Корпоративная культура приватизированных крупных промышленных предприятий в современной России : социологический анализ

Корпоративная культура приватизированных крупных промышленных предприятий в современной России : социологический анализ

Автор: Шевченко, Денис Борисович

Шифр специальности: 22.00.04

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2008

Место защиты: Москва

Количество страниц: 364 с.

Артикул: 4083685

Автор: Шевченко, Денис Борисович

Стоимость: 250 руб.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ВИД ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1. Организационная культура как система взаимоотношений сотрудников в организации.
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРИВАТИЗИРОВАННЫХ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ
2.1. Становление корпоративной культуры приватизированных крупных промышленных предприятий в России.
2.2. Особенности корпоративной культуры приватизированных крупных
промышленных предприятий в современной России социологический аспект на примере ОАО Сургутгазпром и других предприятий.
ГЛАВА 3. СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ КОР 0 ПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРИВАТИЗИРОВАННЫХ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
3.1. Западный и отечественный опыт формирования и внедрения корпора 0 тивной культуры и особенности его применения в России.
3.2. Комплексная социальная технология формирования корпоративной 4 культуры приватизированных крупных промышленных предприятий
1.2. Основные характеристики корпоративной культуры.
России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Хофстеда описания национальной культуры посредством выделения наиболее фундаментальных основополагающих факторов дистанция власти степень, с которой наименее наделенные властью члены организаций принимают неравноправие в распределении власти маскулинностьфемининность ситуация, в которой доминирующие ценности в маскулинном обществе успех, деньги и вещи, а в феминном забота о других и качество жизни избегание неопредел i гости степень ощущения угрозы со стороны неопределенных ситуаций и формирование веровании, а также институтов, помогающих избегать этого индивидуализм коллективизм отражает убеждение или ситуацию, подразумевающую принадлежность людей группам или коллективам, имеющим обязательства заботиться о них в обмен на лояльность. Достаточно сложно оценить результаты деятельности в области преобразований в организационной культуре и авторы большинства исследований организационной культуры сходятся во мнении, что главным результатом в этой области является изменение отношения сотрудника к компании. Л Липатов С. А. Организационная культура концептуальные модели и методы диагностики Вестник МГУ. Серия . Психология, , 4. С. . С помощью указанных измерений Г. Хофстед описал представителей различных национальных культур в компании ТВМ и исследование показало, что внутри одной многонациональной организационной культуры можно обозначить различия, основанные на национальных нормах. Важно, что эти национальные характеристики в принципе можно приложить к организациям. Так, организации можно описать в терминах их оценок по четырем выделенным измерениям культуры. Приводимая Дилом и Кеннеди модель отраслевых культур вызывает дискуссии о том, насколько типичными для предприятий отрасли они являются. В основу классификации Ч. Хэнди положена типология организационных идеологий Р. Харрисона, представляющих различные ориентации организации на власть, на выполнение роли, на решение задачи и на свободную реализацию личности. В зависимости от ориентация, лежащей в основе организации, Ч. Хэнди выделяет следующие четыре типа культур 1. Культура власти, 2. Культура роли, 3. Культура задачи. Культура личности, причем вышеописанные культуры обладают своими преимуществами и слабостями. Так, культура задачи, по д утверждению Хэнди, является временной и в результате борьбы за ресурсы перерастает либо в ролевую культуру, либо в культуру власти, а лидер работоспособности ролевая культура. У. Брэддик предложил положить в основу данной типологии два измерения степень интеграции и степень контроля. Кузьмин А. И. Корпоративная культура и управление фирмой. М. . Е., . М. I. Брэддик У. Менеджмент в организации. М. ИНФРАМ, . II ii v , , , V. Организационные типы, описанные Л. Константином, различаются устанавливаемыми ими ценностными приоритетами и тем, как они решают некоторые фундаментальные и неизбежные проблемы то, как организация обращается с тем, что составляет ядро ее культуры преемственность и изменения, общность и разнообразие, индивид и группа, традиции и инновации. Л. Константином были выделены четыре базовых типа системы организаций и каждая модель отличается специфическим набором характеристик и отражает определенную организационную культуру закрытая система стабильность, для сохранения которой ценится лояльность, конформность и послушание сотрудников, приносящий себя в жертву организации, и постоянство, иерархия, негативная обратная связь, строгое распределение ролей, жестко заданные функции случайная система ориентация на нововведения, индивидуальное творчество, новые процедуры без четкой фиксации ролей, ценится нонконформизм, интересы индивида ставятся выше интересов группы открытая система коллегиальность и адаптивность как основы совместной деятельности, сотрудничество, роли определены по взаимному согласию, ротации, ценится взаимозависимость, готовность к диалогу синхронная система согласованность на базе негласной договоренности, гармония и согласие, единство ценностей, распределение ролей на основе имплицитных ожиданий. Таким образом, все разнообразие организаций строится согласно теории Л. Константина, на четырех китах иерархия, разнообразие, консенсус согласие и единение, причем все они включают в себя некоторые представления о целях организации и о способах их достижения. Абрамова С. Г. и Костенчук И. V. .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.202, запросов: 106