Пути повышения эффективности функционирования трудового коллектива

Пути повышения эффективности функционирования трудового коллектива

Автор: Хисматов, Тимур Расихович

Шифр специальности: 22.00.03

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2003

Место защиты: Уфа

Количество страниц: 165 с.

Артикул: 2630339

Автор: Хисматов, Тимур Расихович

Стоимость: 250 руб.

Пути повышения эффективности функционирования трудового коллектива  Пути повышения эффективности функционирования трудового коллектива 

Введение
1. Производственная организация как социальная система
2. Резервы повышения эффективности трудового коллектива
3. Основные направления повышения эффективности трудового коллектива
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение


Благодаря Системному эффекту система обладает свойством отсутствующим у ее элементов, а ее элементы обладают свойствами, которых не имеют вне системы. Система характеризуется своими элементами, подсистемами, уровнями, состояниями, структурой, закономерностями поведения. Деловая хозяйственнопроизводственная организация целенаправленная и многоцелевая система, имеющая неоднородные внешние и внутренние цели, самостоятельные подцели отдельных подсистем, систему показателей измерения целей и т. Организации полные системы со своими элементами и структурами, которые формируются формально и неформально, а взаимодействие элементов организации происходит с учетом того, что изменение в одном элементе вызывает цепь изменений в других. В идеале деловая организация система адаптирующаяся, самоорганизующаяся, саморазвивающаяся и в то же время сознательно управляемая. Организация большинством исследователей понимается как искусственное объединение институционального характера, предназначенное для выполнения ясно очерченной функции. В этом смысле организация выступает как социальный институт и рассматривается как стационарный объект. Организация возникает тогда, когда достижения какихлибо общих целей осуществляется через достижение индивидуальных целей или же когда достижение индивидуальных целей осуществляется через выдвижение и достижение общих целей. Костюк В. II. Изменяющиеся системы. Москва Наука, . Мильнер Б. Системный подход к организации управления. Мильнер Ь. З., Евенко Л. И., Рапопорт . Москва Экономика, . Определяющий признак организации направленность на достижение цели, цель же может быть достигнута при наличии иерархии управления. Организация есть целевая общность. Организация является целостностью с особыми свойствами, состоящей в то же время из элементов и подсистем со специфическими свойствами. Оставаясь относительно обособленными, они вступают в отношения между собой. Имеется граница организации и е среды. Организация является открытой системой, взаимодействующей со своей средой, обменивается с ней материалами, энергией, информацией, испытывает влияние на свою внутреннюю структуру со стороны данных факторов, сама влияет на окружающее. Организация создается людьми для определенных общественных целей. В этом смысл е существования. Организация элемент общественной системы, а общество можно рассматривать как систему организаций. Организации структурный первоэлемент социума наряду с семьй, товарищеской группой и т. Пригожин А. И. Современная социология организаций. Москва Интерфакс, . С., сл. Коспок В. Н. Изменяющиеся системы. Москва Наука, . Анализ имеющейся информации дает нам основание утверждать, что производственная деловая организация фирма является сложной открытой социальной системой. Используя данные предпосылки, необходимо в дальнейшем дать наиболее полное раскрытие каждого элемента данной системы, их роли, взаимосвязи и взаимообусловленности между ними. Представляется, что в настоящее время имеется необходимость в разработке теоретикоприкладной модели организации как системы. Модель организации можно представить в виде открытой системы, состоящей из ряда элементов. На наш взгляд, необходимо начать анализ с той среды, в которой существует организация, т. Именно от последней зависит многое в развитии любой системы. Во многих современных теоретических построениях внешняя среда выделяется как главная определяющая переменная организации. Долгое время представители классического и поведенческого направлений рассматривали организацию как закрытую систему, не придавая значения разнообразию среды и рассматривая ее состояния как заданные. Глубокую проработку концепции соотношения организациясреда дали теоретики социальнотехнических систем так, Э. Миллер, А. Рейс применительно к внутриорганизационным группам. Они поставили во главу угла понятие первичной главной задачи, выполняемой организацией для выживания. Установили группировку каждого подразделения вокруг подзадач, факт самостоятельной связи каждого подразделения с противостоящим ему сегментом внешней среды и важность контроля границ организации.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.279, запросов: 106