Интернационализация межотраслевых комплексов : На примере энергетических кластеров Северо-Запада России и Финляндии

Интернационализация межотраслевых комплексов : На примере энергетических кластеров Северо-Запада России и Финляндии

Автор: Филиппов, Павел Николаевич

Шифр специальности: 08.00.14

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2005

Место защиты: Санкт-Петербург

Количество страниц: 207 с. ил.

Артикул: 2746169

Автор: Филиппов, Павел Николаевич

Стоимость: 250 руб.

Интернационализация межотраслевых комплексов : На примере энергетических кластеров Северо-Запада России и Финляндии  Интернационализация межотраслевых комплексов : На примере энергетических кластеров Северо-Запада России и Финляндии 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ МЕЖОТРАСЛЕВЫХ КОМПЛЕКСОВ
1.1. Кластерный анализ основное содержание, тенденции применения и развития
1.2. Интернационализация кластеров как форма трансграничной деловой активности .
ГЛАВА 2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ПОТЕНЦИАЛ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КЛАСТЕРОВ СЕВЕРОЗАПАДА РОССИИ И ФИНЛЯНДИИ
2.1. Экономический потенциал СевероЗапада России и Финляндии общие черты и
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ.
2.2. Структура, факторы конкурентоспособности и динамика развития
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА СЕВЕРОЗАПАДА РОССИИ.
2.3. Структура, факторы конкурентоспособности и динамика развития ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА ФИНЛЯНДИИ
3. ВОЗМОЖНОСТИ И ФОРМЫ УГЛУБЛЕНИЯ РОССИЙСКОФИНЛЯНДСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВАВ ЭНЕРГЕТИКЕ.
3.1. Анализ специфических характеристик энергетических кластеров СевероЗапада России и Финляндии.
3.2. Основные направления, формы и динамика кооперации компаний энергетических кластеров СевероЗапада России и Финляндии.
3.3. Движущие силы и барьеры для развития сотрудничества.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Данная категория включает в себя основные факторы, которые могут быть как унаследованными от предыдущих этапов развития, так и вновь созданными в данной стране или регионе. К ним относятся географическое положение, природные ресурсы, демографические особенности, производственные мощности, инфраструктура, положение на различных рынках, навыки и квалификация трудоспособного населения, являющиеся результатом обучения и профессиональной подготовки, научноисследовательский потенциал. Спрос. Наличие достаточного спроса на продукцию компаний является необходимым условием их развития и источником конкурентоспособности. Значительный спрос позволяет достичь экономии масштаба. Внутренний спрос является необходимым стартовым источником формирования конкурентных преимуществ и создаст предпосылки для интеграции и кооперации на местном уровне. В некоторых отраслях большой внешний спрос и высокая требовательность со стороны иностранных потребителей также могут сыграть ключевую роль в развитии конкурентоспособности местных производителей. В этом случае особую важность приобретает возможность широкого доступа на международные рынки. Связанные и вспомогательные отрасли. Разделение труда способствует формированию конкурентоспособности за счт повышения эффективности производства при углублении специализации. Наличие в данном регионе развитой системы субподрядчиков и поставщиков необходимых для основного производства материалов, компонентов и услуг позволяет компаниям продвигать на рынке более сложные и комплексные продукты, обеспечивать их качественное послепродажное обслуживание. Созданная таким образом уникальная местная система промышленной кооперации, превосходящая по своим возможностям аналогичные системы конкурентов, является важным источником конкурентоспособности. Структура фирмы, стратегия и конкуренция. Конкуренция между компаниями заставляет их развиваться, стимулирует инвестиции в новые технологии, способствует росту производительности труда и сокращению издержек в расчете на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, в регионах, где производители конкурируют между собой, формируется более крупный и эффективный рынок сырья и материалов, быстрее развивается соответствующая инфраструктура. Отдельным важным фактором конкурентоспособности является то, как компании создаются, строят свою структуру, организуют деятельность, какие мотивы и стратегии используют для своего развития. В рамках модели Даймонд М. Шанс. Роль случая заключается в резких изменениях на мировых финансовых рынках или в котировках валют, внезапном росте внутреннего или внешнего спроса. Как шанс могут рассматриваться также войны. Со всеми этими трудно предсказуемыми событиями связаны возможности, которыми компании могут воспользоваться для укрепления своей конкурентной позиции. Государство. Влияние государства на экономические процессы, осуществляемое в виде либеральной, сдерживающей или другой политики рассматривается только как дополнительный элемент модели, но в конечном счете именно от государства зависит эффективность всех основных звеньев. Разумная экономическая политика предопределяет рост доверия со стороны потенциальных инвесторов и способствует привлечению в экономику капиталов, опыта и технологий. Основная критика модели Портера была связана с тем, что даймонд в недостаточной степени отражает значимость транснациональных связей, и такого важнейшего в современных условиях источника конкурентных преимуществ, как доступ к даймондам различных стран по каналам многонациональных компаний 2, , 3. Даннинг i . Н. обосновал включение в данную модель еще одного блока Деятельность транснациональных компаний. Однако, в ходе дальнейших обсуждений финские исследователи, на базе накопленного опыта развития малой открытой экономики, пришли к выводу, что не только активность ТНК, но и все виды международной деловой активности могут иметь значение для создания и удержания конкурентных преимуществ для конкретного региона. В этой связи в рамках исследования конкурентоспособности Финляндии ii Н. Международная деловая активность.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.236, запросов: 128