Роль финансового планирования на акционерном предприятии

Роль финансового планирования на акционерном предприятии

Автор: Лихачева, Ольга Николаевна

Шифр специальности: 08.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 1997

Место защиты: Москва

Количество страниц: 197 с.

Артикул: 163364

Автор: Лихачева, Ольга Николаевна

Стоимость: 250 руб.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. Сущность финансового планирования на акционерных предприятиях.
1.1. Содержание финансового планирования и его воздействие на эффективность общественного производства
1.2. Создание и развитие акционерных предприятий и их роль
в условиях формирования рыночных отношений.
1.3. Организация финансов акционерных предприятий
Глава II. Перспективное финансовое планирование на акционерных предприятиях.
2.1. Значение перспективного финансового планирования для обеспечения конкурентоспособности акционерного предприятия.
2.2. Методология и методика перспективного финансового планирования Глава III. Организация текущего и оперативного финансового
планирования.
3.1. Текущее финансовое планирование в современных условиях.
3.2. Оперативное финансовое планирование назначение и проблемы
Заключение
Список использованной литературы


Индикативное планирование программирование наиболее действенная форма государственного регулирования, которая включает формирование системы параметров индикаторов, характеризущих развитие экономики страны, соответствующее государственной политике, а также установлению мер государственного воздействия на социальноэкономические процессы с целью достижения этих параметров. Особый интерес представляет процесс создания системы индикативного планирования во Франции, коый включает 3 этапа. После г. Франции в административном порядке устанавливалось около тыс. В конце х годов был осуществлен переход к индикативному планированию. Планы стали содержать ограниченное число обязательных заданий, по которым государство выступает прямым заказчиком ряда товаров, работ, услуг. С г. Франции с национальными рынками, входящими в ЕЭС, обусловило переход от индикативного планирования к стратешческому. При этом выбираются главные приоритеты развития национальной экономики определяются основные пути развития страны, рынки сбыта, направления научнотехнического прогресса . В этой связи французский экономист, лауреат Нобелевской премии М. Алле считает, что в период перехода России к рынку можно использовать некоторые уроки французского опыта гг. В настоящее время в Российской Федерации претерпевают изменения финансовые планы тех отраслей хозяйства, которые традиционно относятся к финансируемым из бюджета народному образованию, здравоохранению и др. В их сметах ослабляется адресная регламентация, усиливается обоснованность расчетов показателей на основе внедрения долговременных экономических и социальных нормативов. К сожалению, в настоящее время, когда прежняя система отраслевого планирования потеряла свое значение и полностью разрушена, на большинстве предприятий отсутствует финансовое планирование, а плановые расчеты имеют сиюминутный характер. Например, в АОЗТ Росинка г. Красногорск, как и на большинстве других акционерных предприятий, плановая работа сводится к определению более или менее точного размера авансовых взносов налога на прибыль. В известной степени внимание к составлению финансовых планов на предприятиях было ослаблено изза высоких темпов инфляции. Кроме того, постоянно меняющиеся условия хозяйствования, нестабильность налоговой системы, значительный налоговой пресс, разрыв хозяйственных связей, рост взаимных неплатежей предприятий делают расчеты финансовых показателей недостоверными. Вместе с тем отказ от финансового планирования равнозначен отказу от разработки способов финансового обеспечения поставленных задач в области развития акционерного предприятия. Финансовые планы предприятий, являясь в условиях рынка внутренним финансовым документом, содержат элементы внешних финансовых отношений с государством, с банками, и таким образом участвуют в формировании доходов государства и ссудного фонда страны. К тому же изменилась сама логика финансового планирования если раньше финансовое планирование начиналось, когда были определены, жестко зафиксированы все натуральновещественные показатели, в настоящее время осуществляется переход к тому, что разработка любой производственной программы начинается с оценки финансовых ресурсов, прогноза их изменения. Формирование рыночной экономики в нашей стране заставляет ноновому подходить к исходным позициям в планировании предпринимательской деятельности. Изучение действующей практики организации работы по финансовому планированию в Российской Федерации и опыта развитых рыночных стран в вопросах планирования позволило разработать схему планирования на акционерном предприятии см. В данной схеме представлен весь комплекс планов, необходимых для успешной деятельности акционерного предприятия в рыночных условиях, обеспечения его финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Расчет каждого из вышеуказанных планов производится исходя из стратегической политики акционерного предприятия, долгосрочных целей и проектов. Специфика рыночных отношений заставляет подходить к формированию финансовых планов, исходя из целей, поставленных перед предприятием. Последние определяются руководством и могут иметь различную направленность, и, следовательно, определяют избираемую производственную программу именно по такому признаку должен строиться бизнесплан акционерного общества.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.325, запросов: 128