Анализ и моделирование процессов развития промышленного предприятия

Анализ и моделирование процессов развития промышленного предприятия

Автор: Долятовский, Леонид Валерьевич

Шифр специальности: 08.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2004

Место защиты: Ростов-на-Дону

Количество страниц: 231 с. ил.

Артикул: 2742575

Автор: Долятовский, Леонид Валерьевич

Стоимость: 250 руб.

Содержание
Введение.
1.Анализ задач и разработка элементов теории развития предприятия
1.1 .Основные характеристики процессов развития.
1 .Количественные и качественные особенности развития.
1.3. Анализ методов и моделей развития предприятия
1.4.Элементы математической теории развития предприятия.
1.5.Меры и оценки уровня развития предприятия.
Выводы 1 главы
2.Методы анализа состояния предприятия и выбора стратегии его развития
2.1.Диагностика состояния предприятия методика выявления проблем разви
2.2.Методика выбора стратегии развития
2.3.Методы эволюционного анализа и модели эволюции фирмы
2.4.Методика оценки возможностей развития предприятия
2.5. Методологи я анализа процессов развития промышленных предприятий
2.6.Методика оптимизации внедрения нововведений при разработке стратегии 1 развития фирмы.
Выводы 2 раздела.
3.Применение методов выбора стратегии и управление развитием предприятия
3.1.Эконометрические модели развития промышленных предприятий Ростовской области
3.2.Пример выбора стратегии развития на основе расширенного
анализа
3.3.Применение сценариев и теории игр в планировании развития
3.4.Разработка методики оценки стратегических сценариев
3.5.0ценки влияния структурных сдвигов на показатели развития
3.6.Оценки экономического эффекта внедрения стратегий развития.
I 3.7.I модель управления развитием предприятия
Выводы 3 раздела.
Заключение.
Список использованных источников


Введение. Основные характеристики процессов развития. Количественные и качественные особенности развития. Элементы математической теории развития предприятия. Меры и оценки уровня развития предприятия. I тия. Методика оптимизации внедрения нововведений при разработке стратегии 1 развития фирмы. Выводы 2 раздела. Оценки экономического эффекта внедрения стратегий развития. I 3. Выводы 3 раздела. Заключение. Список использованных источников. Методика финансового анализа и определения ресурсов развития. Применение метода ПАТТЕРН для выбора стратегии развития предприятия. Форма записи показателей предприятий в базе данных. Результаты кластерного анализа. Пример применения метода анализа сценариев. Актуальность темы. В ходе проведения экономической реформы многие российские предприятия из состояния, близкого к банкротству, стали переходить к устойчивому функционированию. Некоторые предприятия, приспосабливаясь к ситуации и позиционируя свое положение на рынке, стали переходить к активным стратегиям повышения эффективности работы, применению инструментов менеджмента, формирования новой организационной культуры. Примерно предприятий стали наращивать темпы роста, формировать свое производство под рынки, разрабатывать адаптивные стратегии. Многие руководители, понимая, что устойчивость работы прямо связана с развитием производства, обратились к менеджменту или стали эмпирически формировать свой менеджмент развития. Стало ясно, что понимание рыночных механизмов, маркетинговое исследование необходимо для формирования обоснованной сначала стратегии роста и определения размера фирмы, соответствующего емкости рынка, а затем разработки стратегии устойчивого развития. Такое положение сложилось в промышленности, где темпы роста производства определяются теми предприятиями, которые перешли к целенаправленному развитию своей деятельности. Интерес к проблемам развития особенно возрос в последние годы, т. Рис. Можно сделать вывод, что у любого предприятия имеется два варианта пути развития при достижении пика своей эффективности спад переход на новую I кривую развития. Точка, в которой осуществляется выбор пути, называется точкой бифуркации или раздвоения рис. Рис. Идеально процесс развития выглядел бы так организация растет, а при достижении пика эффективности переходит на новую кривую жизненного Ф цикла. Основная и самая главная причина нарушения идеального цикла заI ключается в том, что организация является открытой системой, и на ее развитие I непосредственно оказывает влияние окружающая среда.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.285, запросов: 128