Реинжиниринг бизнес-процессов инновационного промышленного предприятия на основе инфокоммуникационных технологий

Реинжиниринг бизнес-процессов инновационного промышленного предприятия на основе инфокоммуникационных технологий

Автор: Батова, Марина Михайловна

Шифр специальности: 08.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2011

Место защиты: Москва

Количество страниц: 212 с. ил.

Артикул: 5366251

Автор: Батова, Марина Михайловна

Стоимость: 250 руб.

Реинжиниринг бизнес-процессов инновационного промышленного предприятия на основе инфокоммуникационных технологий 



В то же время традиционные процессы насыщены подобными шагами, единственное назначение которых контроль над соблюдением исполнителями
предписанных правил . Реинжиниринг предлагает более сбалансированный подход. Вместо проверки каждого из выполняемых заданий перепроектированный процесс агрегирует, где это возможно, эти задания и осуществляет проверки и управляющие воздействия в отложенном режиме т. Один из наиболее прогрессивных методов в этом направлении создание таких процессов, где проведение контрольных проверок технологически минимизировано. Применение данного принципа необходимо проводить после глубокого анализа процессов и соответствующих контрольных операций. Существует еще один вид работ, не производящих непосредственных ценностей для заказчика согласования. Задача реинжиниринга состоит в минимизации согласований путем сокращения точек взаимодействия с внешними по отношению к анализируемому процессами например, при разработке конструкторских документов необходима их технологическая проработка ПО. Традиционно, это выглядит как согласование с технологическим подразделением. В заново проектируемых процессах конструктора можно наделить соответствующими знаниями, умениями, информацией и полномочиями и тогда процесс согласования с технологическим подразделением можно исключить. Таким образом, стираются некоторые грани между функциональными подразделениями. Владелец процесса обеспечивает взаимодействие со всеми внешними по отношению к рассматриваемому процессами субъектами. Он играет роль буфера между процессом и его заказчиком. Чтобы исполнить эту роль, владелец процесса должен быть способен отвечать на вопросы заказчика и решать его проблемы, имея для этого доступ ко всем используемым информационным системам и ко всем исполнителям. Существует еще множество других принципов улучшения процессов, однако они носят характер тонкой настройки, являются индивидуальными для каждой конкретной ситуации. Перечисленные шесть принципов носят универсальный характер и, как правило, используются одновременно в той или иной степени. Реинжиниринг, как организационнотехническая система, фактически реализует мониторинг по улучшению основных показателей бизнеспроцессов, является необходимым компонентом, участвующим в реализации всех этапов жизненного цикла изделия. Для автоматизированной поддержки всех этапов жизненного цикла изделия как фактора повышения эффективности предприятия, конкурентоспособности и привлекательности продукции в настоящее время широко применяется набор международных стандартов i iii i . Термин определяется следующим образом совместная стратегия промышленности и правительства государства, направленная на реинжиниринг изменение, преобразование существующих бизнеспроцессов в единый высокоавтоматизированный и интегрированный процесс управления жизненным циклом ЖЦ систем. Здесь жизненный цикл рис. Рис. Целью применения технологий в качестве инструмента организации и информационной поддержки всех участников жизненного цикла продукта является повышение эффективности их деятельности за счет ускорения процессов исследования и разработки продукции, придания изделию новых свойств, сокращения издержек в процессах производства и эксплуатации продукции, повышения уровня сервиса в процессах ее эксплуатации и технического обслуживания. Основой задачей внедрения является повышение конкурентоспособности изделия за счет эффективного управления информацией. Для того, чтобы обеспечить эффективность, а также сокращение затрат средств и времени, процесс взаимодействия заказчика и поставщика должен быть непрерывным. Непрерывное взаимодействие определяет постоянное приобретение изделием новых свойств за счет его беспрестанной модернизации . Поддержка жизненного цикла, декларированная в определении термина , заключается в оптимизации процессов обслуживания, ремонта, снабжения запасными частями и модернизации. Поскольку затраты на поддержку сложного наукоемкого изделия в работоспособном состоянии во многих случаях превышают затраты на его приобретение, то существенное сокращение стоимости владения можно обеспечить инвестициями в создание системы поддержки жизненного цикла.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.210, запросов: 128