Налоговый риск в бухгалтерском учете предприятия

Налоговый риск в бухгалтерском учете предприятия

Автор: Шевелева, Елена Валентиновна

Шифр специальности: 08.00.12

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2000

Место защиты: Казань

Количество страниц: 165 с. ил.

Артикул: 313105

Автор: Шевелева, Елена Валентиновна

Стоимость: 250 руб.

Налоговый риск в бухгалтерском учете предприятия  Налоговый риск в бухгалтерском учете предприятия 

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ НАЛОГОВОГО РИСКА
1.1. Риск как экономическая катег ория .
1.2. Виды хозяйственных рисков и их классификация .
1.3. Понятие и причины возникновения налогового риска
2. НАЛОГОВЫЙ РИСК В ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
2.1. Бухгалтерский учет как информационная система
для оценки налогового риска
2.2. Роль учетной политики в снижении налогового риска .
2.3. Налоговый риск в системе управленческого учета
3. АНАЛИЗ НАЛОГОВОГО РИСКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Пути снижения налогового риска . . . .
3.2. Оценка величины налогового риска . . . .
3.3. Оптимизация расходов по снижению налогового риска .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЮЙ ЛИТЕРАТУРЫ
стр.
. 9 . .
. 8 . 9 . 8 . 8 .
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Неопределенность среды напрямую связана с качеством имеющейся у хозяйствующего субъекта информации о различных элементах этой среды. Это оказывает определяющее влияние на принятие им управляющих решений. Принятие этих решений является сложным процессом, осуществляемым в условиях ограниченности и дефицитности ресурсов. Основой для них является внешняя и внутренняя информация о предприятии, основная часть которой формируется в информационной системе бухгалтерского учета. Осмысление процесса принятия решений привело к появлению в е годы XX столетия теории принятия решений, являющейся частью общей теории управления . Согласно этой теории решение это способ, образ экономических действий хозяйствующего субъекта, который избирают его руководители в результате анализа вариантов, исходя из поставленных целей и с учетом наличия ограниченных ресурсов. Проект решения вырабатывается системными аналитиками, а утверждение решения после рассмотрения производится лицами, принимающими решения ЛПР. В принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента интуиция, суждение и рациональное решение 9, 1. При принятии интуитивного решения люди основываются на собственном ощущении, что их выбор правилен шестое чувство, инсайт. Решения, основанные на суждении, во многом сходны с интуитивными, но в их основе лежат знания и осмысленный опыт прошлого. Они опираются на здравый смысл. Однако здравый смысл довольно редок и часто подводит, поэтому данный способ принятия решений тоже не очень надежен. Хотя этот метод подкупает своей быстротой и дешевизной, но он не применим в ситуации, которая прежде не имела места. Кроме того, лицо, принимающее решение, стремится действовать преимущественно в тех направлениях, которые ему хорошо знакомы, упуская хороший результат в неизвестной ему области. Третий вид решений рациональное решение, основанное на экономикоматематических методах. Этот вид решений широко используется для стратегического и тактического управления. Однако какого бы вида решения не принимались, им всегда будет присуще нечто общее в результате осуществления принятого решения часто получают совсем не те результаты, которые предполагалось получить и, исходя из которых, принимались данные решения. Иными словами, ход событий часто идет вразрез с ожиданиями. В результате решения оказываются ошибочными, а за ошибки, как правило, приходится платить 5. Так происходит вследствие того, что среда функционирования хозяйствующего субъекта характеризуется высокой степенью неопределенности. Неопределенность часто определяют как неясность, нечеткость. Неопределенность существует в условиях неполноты информации при отсутствии однозначности . Любая сфера человеческой деятельности характеризуется принятием решений в условиях неполноты информации, особенно это свойственно экономике. Экономикс происходит в условиях неопределенности. Эта неопределенность определяется тем, что планирование производства обычно производится в условиях неполной информации об обстановке, в которой будет выполняться план работа механических и автоматических устройств сопровождается случайными непредвидимыми помехами, которые не всегда могут быть определены и учтены при вычислении управляющих воздействий возможность конфликтов приводит к дезинформации 1. Наиболее полно, с нашей точки зрения, раскрыл понятие неопределенности В. В. Черкасов Неопределенность это неполное или неточное представление о значениях различных параметров финансовохозяйственной среды деятельности хозяйствующего субъекта в будущем, порождаемых различными причинами и, прежде всего, неполнотой или неточностью информации об условиях реализации решения, в т. Источники неопределенности связаны с различными элементами среды функционирования хозяйствующего субъекта см. Элементы могут быть самыми разнообразными нестабильность экономической и политической ситуации, высокие темпы инфляции, неопределенность действий партнеров по бизнесу, случайные факторы, т. Особенно высокий уровень неопределенности финансовохозяйственной среды свойственен России сейчас, на этапе становления рыночной экономики.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.228, запросов: 128