Организация управленческого анализа в агропромышленном холдинге

Организация управленческого анализа в агропромышленном холдинге

Автор: Костин, Станислав Владимирович

Шифр специальности: 08.00.12

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2005

Место защиты: Москва

Количество страниц: 161 с. ил.

Артикул: 2851882

Автор: Костин, Станислав Владимирович

Стоимость: 250 руб.

Организация управленческого анализа в агропромышленном холдинге  Организация управленческого анализа в агропромышленном холдинге 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретические основы управленческого анализа
1.1. Экономический анализ как инструмент управления холдингом
1.2. Холдинг особенности построения и управления
1.3. Информационное обеспечение управленческого анализа.
1.4. Система экономических показателей управленческого анализа
Глава 2 Характеристика холдинга и состояния управленческого анализа
2.1 Общая характеристика холдинга.
2.2 Управление холдингом
2.3 Организация управленческого анализа в холдинге
Глава 3 Основные направления совершенствования управленческого анализа в агрохолдинге
3.1 Построение системы сбалансированных и ключевых показателей развития холдинга
3.2 Организационное обеспечение управленческого анализа
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Исходя из вышеизложенного, анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением, и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию . Предметом экономического анализа является аналитическое обеспечение управленческих решений. Вид экономического анализа представляет собой теоретическое и практическое обособление аналитической работы, осуществляемой в процессе управления производством. С развитием производства возрастает сложность управления им, что ведет к необходимости разделения труда в сфере управления, выделению некоторых его функций в относительно самостоятельные участки управления. Происходит специализация управленческой деятельности по видам. Особенно рельефно это проявляется в таких формированиях, как холдинги. Соответствующий процесс специализации характерен и для аналитической работы. Высокий научный уровень управления предполагает всестороннее развитие и расширение аналитической работы на предприятиях. При этом методы и организация экономического анализа будут различны в зависимости от иерархии той или иной хозяйственной системы и условий выполнения той или иной функции управления. Разработка специальных методов экономического анализа базируется на научно обоснованной классификации его видов, обусловленной потребностями практики управления. В основе классификации видов экономического анализа лежат различные признаки в зависимости от подхода к анализу, объектов анализа, методов, задач и целей и др. Рассмотрим классификацию видов экономического анализа в зависимости от основных признаков. Шеремет А. Д. по содержанию процесса управления выделяет перспективный и текущий анализ по итогам деятельности за тот или иной период. Такая классификация экономического анализа, по его мнению, соответствует содержанию основных этапов процесса управления функции прогнозирования и планирования и оперативного управления функции организации, мотивации, регулирования, учета и контроля 5. Мнение ШсреметаА. Перспективный экономический анализ вид анализа хозяйственной деятельности, изучающий экономические явления и процессы с позиций будущего, т. Основные цели перспективного анализа обеспечение органов управления предприятий и объединений информацией о возможных способах достижения определенных результатов хозяйственной деятельности в перспективе, определение объективных закономерностей развития хозяйственных процессов, оценка реалистичности тех или иных плановых решений и их соответствия внутренней логике развития экономики. Ориентация на перспективу, упреждающий анализ перспективы развития требуются при решении многих повседневных вопросов производства, при выполнении ежедневных, месячных и квартальных планов. Перспективный анализ является постоянной, а не эпизодической функцией управляющего органа. Текущий анализ анализ результатов хозяйственной деятельности по важнейшим отчетным периодам, проводимый в основном на базе отчетности и системного бухгалтерского учета. Текущий анализ позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал, год и более длительные периоды нарастающим итогом. Главная задача его оценка результатов хозрасчетной деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, а также недочетов в работе и их виновников, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования вкладу трудовых коллективов и отдельных работников в общие результаты хозяйственной деятельности. По отношению к пользователям аналитическими данными большинство авторов делят экономический анализ на финансовый и управленческий Бахрушина М. А.,ШереметА. Д. и др. Финансовый анализ, основывающийся в основном на данных публичной бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего анализа, т. При анализе только публичных отчетных данных используется весьма ограниченная часть информации о деятельности предприятия, что не позволяет раскрыть все стороны деятельности фирмы. Управленческий анализ предназначен, прежде всего, для внутренних пользователей.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.223, запросов: 128