Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала металлургической отрасли

Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала металлургической отрасли

Автор: Беленова, Наталия Николаевна

Шифр специальности: 08.00.12

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2008

Место защиты: Воронеж

Количество страниц: 188 с. ил.

Артикул: 3418955

Автор: Беленова, Наталия Николаевна

Стоимость: 250 руб.

Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала металлургической отрасли  Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала металлургической отрасли 

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЭКО НОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
1.1. Функции, классификация и экономические интересы персонала как объекта внутрихозяйствешюго экономического анализа
1.2. Системный подход к внутрихозяйственному экономическому анализу управленческого персонала коммерческой организации
1.3. Сравнительная оценка методик экономического анализа управ ленческого персонала и направления их совершенствования
2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕ НИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
2.1. Организационное обеспечение экономического анализа деятель ности управленческого персонала
2.2. Систематизация источников информационного обеспечения эко номического анализа деятельности управленческого персонала
2.3. Раскрытие информации о составе, профессиональных компетен циях и вознаграждении управленческого персонала в финансовой отчетности и на корпоративных сайтах публичных компаний
3. КОМПЛЕКСНАЯ МЕТОДИКА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО 7 АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
3.1. Анализ качественного состава, динамики и обеспеченности 7 управленческим персоналом коммерческой организации
3.2. Использование инструментария экономического анализа в мето 7 дике отбора и аттеегации управленческого персонала
3.3. Внутрихозяйственный анализ эффективности деятельности 7 управленческого персонала коммерческой организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Я. Кибанова , управление персоналом включает в себя несколько этапов определение потребности в персонале обеспечение потребности в персонале мотивация результатов труда и поведения персонала обеспечение процесса управления персоналом использование персонала развитие персонала. Таким образом, управление персоналом подразумевает комплекс взаимосвязанных блоков, координацией действий внутри каждого из которых занят управленческий персонал, поэтому предметом управления персоналом выступают собственно персонал и отношения работников в процессе хозяйственной деятельности с точки зрения наиболее полного и эффективного развития и использования их потенциала для достижения стратегических целей организации. В свою очередь администрирование точное ведение деловых бумаг и документальное оформление действий и линейное руководство направление деятельности коголибо в соответствие с целями организации являются функциональными обязанностями управленческого персонала. Организацииработодателю при найме управленческого персонал необходимо учитывать ряд требований к социальнопсихологическим критериям индивида Таблица 1. Таблица 1. Перечисленные критерии отбора формирую портфель требований к управленческому работнику его профессиональные компетенции, которые с течением времени могут меняться, в зависимости от организационной структуры компании и возможностей ее роста. Большой экономический словарь раскрывает термин компетенция, как область вопросов, в которых ктолибо хорошо осведомлен. Круг полномочий какоголибо лица, учреждения или круг дел, вопросов, подлежащих чьемулибо ведению . Основоположником теории компетенций является Роберт Уайт i определивший компетенцию, как черты личности. Экономисты Спенсеры . Компетенция базовое качество индивидуума, имеющее причинное отношение к эффективному иили наилучшему на основе критериев исполнению в работе или в других ситуациях. Они также предложили включать в состав компетенций 5 типов характеристик мотивы, психофизиологические особенности свойства, концепцию я, знания и умения. На наш взгляд, компетенция управленского сотрудника представляет собой сочетание профессиональных знаний, навыков, установок, ориентаций, необходимых для успешной деятельности. Обобщая все вышесказанное, нами предлагается следующее определение управленческого персонала это сотрудники организации, имеющие трудовые взаимоотношения с работодателем, оформленные трудовым договором, обладающие профессиональной компетенцией, наличие которой обусловливает деятельность работника на конкретной должности и характеризуется способностью оказывать непосредственное влияние на персонал организации для достижения целей организации. Обученный и мотивированный персонал, осознающий цели компании и понимающий, что конкретно каждый сотрудник должен делать на своем месте в совокупности с технологической базой, является элементом потенциала организации, с помощью которого, достигается рост финансовых потоков, освоение новых рынков, привлечение новых групп клиентов, рост объемов продаж, рентабельности инвестиций, благосостояния собственников. Для того, чтобы определить объем возложенной на управленческий персонал ответственности, оценить производственную нагрузку, уровень компетенций, степень влияния сотрудника на результаты работы организации необходимо проводить анализ эффективности деятельности управленческого персонала. Таким образом, управленческий персонал, как объект внутрихозяйственного экономического анализа, представляет собой часть сотрудников организации, которым в силу профессиональных компетенций необходимо принимать управленческие решения в ранках определенного центра ответственности, соответствующие корпоративной цели максимизации благосостояния собственников. Управленческий персонал в процессе хозяйственной деятельности организации вступает в отношения с прочими категориями персонала. Особенностью его функционирования является сочетание удовлетворения интересов трудового коллектива и выполнение миссии организации, которая состоит в максимизации чистой прибыли, конкурентоспособности, финансовой устойчивости компании и повышения благосостояния собственников.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.341, запросов: 128