Бюджетирование в организациях строительной индустрии в условиях инновационного развития

Бюджетирование в организациях строительной индустрии в условиях инновационного развития

Автор: Метов, Артур Хасанбиевич

Шифр специальности: 08.00.10

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2011

Место защиты: Москва

Количество страниц: 183 с.

Артикул: 5377996

Автор: Метов, Артур Хасанбиевич

Стоимость: 250 руб.

Бюджетирование в организациях строительной индустрии в условиях инновационного развития  Бюджетирование в организациях строительной индустрии в условиях инновационного развития 



Инновационная экономика тип экономики, в которой прибыль создатся не за счт материального производства и не за счт концентрации финансовых центров. Инновационная экономика позволяет генерировать избыточный поток инноваций, постоянно задавая следующую планку в технологическом соревновании. Инновационная экономика обеспечивает мировое экономическое превосходство страны, которая е воплощает. В результате развития инновационной экономики возникает объективная необходимость выявления тенденций развития финансового состояния и перспективных финансовых возможностей организации. Инновационный этап функционирования экономики предполагает изменение финансовой политики организации и совершенствование системы управления финансами. В современных условиях финансовый менеджмент организации приобретает первостепенное значение, так как именно организации с эффективной системой управления финансами смогут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысить эффективность внутренних и внешних инвестиционных проектов. В настоящее время инновационные технологии становятся основой не только развития, но и выживания бизнеса. Только на базе инновационных технологий можно успешно развиваться в условиях ожесточенной конкурентной борьбы и возрастания факторов риска. В этих сложных условиях могут выживать и успешно развиваться те организации, которые ориентируются на выпуск новой дефицитной продукции и овладевают новыми эффективными технологиями се производства. На современном этапе экономического развития обеспечение конкурентоспособности бизнеса возможно лишь при переходе с традиционного на инновационный тип хозяйственной деятельности. Инновационные изменения крайне сложны как с точки зрения их организации, так и с точки зрения финансирования. Переход на инновационный путь развития предполагает изменение финансовой политики организации и совершенствование системы управления финансами. Обеспечение эффективности инноваций в производстве строительной индустрии возможно при совершенствовании управления финансовой деятельностью организаций данной сферы. Должна совершенствоваться и обновляться система управления финансами организации в части регулирования финансовых отношений и управления денежными потоками на основе современных методов и технологий прогнозирования анализа и контроля. Для большинства крупных организаций совершенствование системы управления финансами означает, в том числе, финансовое реформирование и реструктуризацию. Структурные преобразования строятся на экономически обоснованной стратегии реформирования. В соответствии с ней и разрабатывается система финансового управления организацией как система планирования, учета и контроля хозяйствующего субъекта в процессе его финансового реформирования и реструктуризации. Для эффективной реализации инновационного пути развития организации необходимо разработать систему управления инновационной деятельностью, основа которой разделение сложного процесса управления на простые компоненты и выстраивание своеобразного управленческого конвейера. Реализация такого подхода возможна при организации эффективного управления финансами, которое должно обладать общими чертами для всех организаций строительной индустрии инновационной направленности. В процессе бюджетирования необходимо учитывать и оценивать новации по всем факторам производства, включая и систему управления финансами, контролировать их фактическое влияние на результаты финансовой деятельности организаций строительной индустрии. Управление финансами организаций это управление в сфере денежных отношений относительно формирования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов с целью наиболее эффективного их использования и повышение ее платежеспособности. Основная задача финансового менеджмента по мобилизации и использованию денежных фондов организаций состоит в максимизации их реальных пассивов и активов. Планирование занимает центральное место в управлении финансами.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.311, запросов: 128