Влияние трудовой мотивации на эффективность труда на современном этапе проведения реформ

Влияние трудовой мотивации на эффективность труда на современном этапе проведения реформ

Автор: Гущина, Ирина Эдуардовна

Шифр специальности: 08.00.07

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2000

Место защиты: Москва

Количество страниц: 213 с. ил.

Артикул: 285566

Автор: Гущина, Ирина Эдуардовна

Стоимость: 250 руб.

Влияние трудовой мотивации на эффективность труда на современном этапе проведения реформ  Влияние трудовой мотивации на эффективность труда на современном этапе проведения реформ 

Введение.
Г лава 1. Методологические основы исследования
мотивации трудовой деятельности.
1.1 Влияние негативных тенденций изменений, происходящих в обществе на формирование отношения к труду и трудовой мотивации
1.2 Мотивация труда в системе менеджмента
1.3 Раскрытие сущности мотивации труда.
Глава 2. Роль мотивации труда в различных концепциях управления
человеческими ресурсами.
2.1 Концепция научного управления
2.2 Концепция административного управления.
2.3 Концепция управления на базе школы человеческих отношений.
Глава 3. Влияние трудовой мотивации на эффективность труда
3.1 Социологическое исследование Определение мотивов трудовой деятельности в современных условиях
проведения реформ.
3.2 Мотивационный аспект повышения
производительности труда
3.3 Алгоритм измерения трудовой мотивации на базе
теории ожиданиявалентность.
3.4 Факторы роста производительности труда в
системе мотивационного менеджмента
Заключение.
Библиографический список использованной литературы.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ
За последние годы в экономике произошли изменения, свидетельствующие о начале нового этапа в развитии реформ, связанного с необходимостью активизации осуществления структурной политики, увеличения объемов инвестиций, повышения эффективности производства, перехода от замедления темпов спада и стабилизации к росту производства.
Суть происходящих изменений в смене системы экономических отношений в обществе. Происходящий в России переход от командной экономики к экономике, построенной на рыночных отношениях, это глобальная смена неэквивалентного, властного перераспределения общественного богатства эквивалентным обменом результатами деятельности по горизонтали между юридически независимыми субъектами собственности. При этом в качестве собственности выступают рабочая сила, капитал, информация, материальные ресурсы,
интеллектуальная собственность.
На смену практически полностью государственной экономике приходит многосекторная, включающая широкий спектр форм от государственной до частной со множеством смешанных, переходных видов. Одновременно с трансформацией экономического базиса общества
общества происходят изменения в системе всех уровней менеджмента, в частности произошло выделение в рамках этой системы относительно самостоятельного направления мотивационный менеджмент.
Несмотря на выделение мотивационного менеджмента в самостоятельное направление до сих пор отсутствует четкое его определение. Исходя из изучения и системного анализа целей, задач и методов мотивационного менеджмента нами предлагается следующее определение. Мотивационный менеджмент это способ управления, который характеризуется изучением и анализом всех элементов механизма трудовой мотивации сотрудников организации с целью совершенствования этого механизма и достижения лучших конечных результатов. Таким образом, менеджер на своем предприятии должен стремиться к формированию такого механизма трудовой мотивации при котором постоянный переход от мотивов низшего уровня к мотивам высшего уровня не только возможен, но и является важнейшей задачей всего процесса управления.
При этом под элементами механизма трудовой мотивации следует понимать стимулы, интересы, приоритеты, оценку, социальные установки и ожидания, жизненную позицию личности, мотивы, процесс принятия решения, целенаправленную предметную деятельность и ее результаты. Более подробно все эти элементы и связи между ними рассмотрены в параграфе 1.3 Раскрытие сущности мотивации труда настоящего исследования.
Сегодня крайне необходимо изучение процессов, произошедших в экономике страны за последние годы во всей сложности их переплетений и взаимосвязях. Так же важен правильный анализ результатов, достигнутых при переходе к рыночной экономике в стране, для оценки ситуации, сложившейся на разных уровнях рынка. Особое внимание и повышенный интерес наблюдается к переменам, произошедшим на рынке труда, поскольку они непосредственно и в первую очередь затрагивают все население страны. Жизнь ставит вопросы, на которые приходится отвечать каждому об уровне заработной платы, о работе на хозяина или на себя, о благополучии своей семьи, о возможности потери работы, о квалификации и уровне образования.
Переход к рыночным отношениям требует поновому решать экономические проблемы, среди которых одной из важнейших является повышение эффективности использования трудового потенциала работников. Экономическая неприспособленность большинства отечественных
предприятий к условиям рынка, обособленность их развития, неумение работать в рамках конкуренции тормозят внедрение рыночных механизмов. Законы рынка выдвигают необходимость решения, прежде всего, таких важных экономических и социальных задач, как обеспечение конкурентоспособности товарной продукции и услуг, а также создание благоприятной социальнопсихологической атмосферы на предприятии.
Государственная экономическая политика на современном этапе должна способствовать изменению структурных отношений в экономике по следующим взаимосвязанным направлениям
улучшение технологической структуры материального производства на основе замещения устаревших технологий и основных фондов современными, что предполагает существенное изменение темпов и пропорций инвестиционного процесса
изменение структуры производства, предполагающее увеличение доли продукции с высокой степенью обработки
развитие инфраструктуры экономики
совершенствование организационных и управленческих структур в экономике, обусловленное необходимостью повышения качества менеджмента на всех уровнях управления, предполагающее проведение реформы предприятий и повышения эффективности управления государственной, муниципальной и частной собственностью.
С учетом современного состояния экономики и содержания нового этапа преобразований главные цели структурной политики определяются как повышение эффективности и конкурентноспособности на внутреннем и внешнем рынках, освобождение частной инициативы, совершенствование трудовой мотивации и переход ее на более высокий уровень развития. Решение этих задач позволит повысить уровень социального благосостояния и
создать социальноэкономический комфорт для раскрытия духовного, творческого, нравственного потенциала личности.
Ведущая роль в решении комплекса задач, стоящих перед российским обществом в целом и экономическим сектором в частности отводится пересмотру значения организации труда на предприятиях всех форм собстветюсти. В современных условиях эффективной необходимо считать организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, а постепенную разработку проблем мотивации и стимулирования труда определяет как одну из главных задач.
Среди факторов обусловивших особое внимание к проблеме мотивации труда не только социологических наук, но и экономических выделяется две группы
1. Экономические спад производительности труда, низкие производственные показатели, выпуск некачественной продукции
2. Социальные неудовлетворение материальных и духовных потребностей, критическое состояние демографической и экологической ситуации, резкая дифференциация различных слоев общества, плохие условия труда и быта.
Сегодня накопленный обществом интеллектуальный и материальнотехнический потенциал образует необходимую основу трансформации в качественно новое состояние, когда доминирующим в стратегии социального и экономического развития станет интенсивный характер преобразований. Лишь при условии органичного включения человека с его ценностями ориентациями и установками, трудовыми навыками и квалификацией, общей культурой, в том числе культурой труда и культурой человеческих отношений в систему хозяйственного механизма может быть обеспечено успешное продвижение крынку.
В этих условиях становится чрезвычайно важным успешное решение проблемы формирования оптимального мотивированного комплекса персонала.
Поиск путей решения проблемы мотивации труда в неразрывной связи с его эффективностью ставится в качестве отправной точки удовлетворения человеческих потребностей, становления продуктивности производственной системы, решения задач и достижения целей государственной экономической политики на современном этапе.
Мотивация трудовой деятельности по силе своего воздействия на экономический рост в целом и на эффективность труда в частности выступает как важный и самостоятельный фактор, гарантирующий динамичность и эффективность производства. Поэтому преобразование организационных и социальноэкономических механизмов, обусловливающих действие
мотивации труда и влияющих на ее силу и масштабы, вызывает необходимость более четкого понимания и определения сущности мотивации с точки зрения ее соответствия формирующемуся хозяйственному механизму.
В настоящее время проблема мотивации трудовой деятельности относится к числу самых острых как в теоретическом, методологическом, так и в практическом отношении. Абсолютно очевидно, что сегодня, как и прежде, нельзя уповать только на арсенал приемов администрирования нужно в самых широких масштабах опираться на способности и побуждения людей. В связи с этим, проблема мотивации оказывается тем звеном, которое в известном смысле определяет возможность успеха всех экономических реформ.
Вопросы мотивации труда, которые прежде относили скорее к теоретическим, приобретают все большую актуальность и практическую ценность. Мотивация труда непосредственно связана с потребностями каждого человека, являясь необходимым условием включения в производительную работу, способом успешного решения социальных проблем, осуществления экономической реформы и включения человека в процесс перехода к цивилизованному рынку.
Актуальность


Произошедшие в начале х годов коренные политические и экономические перемены во многом обострили кризисные явления в мотивации труда, проблемы воспроизводства рабочей силы и трудового потенциала. Либерализация цен особенно на начальном этапе поставила значительную часть работников перед проблемой физического выживания. Резко возросла дифференциация в оплате труда между руководящим корпусом предприятий и его рядовыми работниками. Оказавшись перед проблемой физического выживания, работники вынуждены пересматривать свои позиции трудовой деятельности. Наиболее показательна в этой ситуации смена образа предпочтительной работы. В начале х годов впервые более процентов работников стали отдавать предпочтение интенсивной работе с соответствующей оплатой. Необходимость развития у современных работников новых типов способностей. Первая из проблем касается кризиса мотивации. Исследования мотивации труда в годах показали, что она как система претерпела негативные структурные изменения. Эго означает, что высшие потребности отступили далеко на второй план, а поведением большинства работников управляют низшие потребности, что является как причиной так и следствием формирования специфического менталитета современного российского работника. Кроме того, мотивация труда подверглась и топологическим изменениям в целом она свелась к мотивации выбора и сохранения места работы, а не к мотивации высокой активности и отдачи труда при достаточной оплате труда. Б.И. Колесников Совершенствование мотивации эффективной деятельности работников государственного предприятия в условиях реформирования экономики на примере предприятий железнодорожного транспорта М ВИНИТИ РАН, . Частично это связано с тем, что старые системы стимулирования разрушены, а новые еще формируются. Однако многие ор1анизации не уделяют этой проблеме должного внимания, предпочитая использовать неэффективные, но проверенные методы. Кроме того, произошла негативная трансформация представления практических работников о современной трудовой деятельности, породило феномен имитационной деятельности. Являясь специфической русской проблемой персонала организаций, подобная деятельность не изучалась и не определялась в западной науке. Содержание проблемы заключается в том, что обманчиво простая внешняя форма современной деятельности не всегда дает возможность понять ее смысл. Поэтому она требует дополнительного изучения. Однако, большинство современных руководителей не очень стараются понять сущность различных типов деятельности в организации или, наоборот, пытаются вникнуть в тонкости, не обращая внимание на главное. Именно в таких ситуациях и возникает имитационная деятельность, когда работник только имитирует, изображает качественное выполнение своих обязанностей. Поверхностный подход к работе порождает и примитивизацию психики и мышления, а следовательно, и деятельности работника и руководителя. Имитационная деятельность вредна, так как порождает необоснованные амбиции, эгоцентризм, подстегивает развитие гипертрофированного самомнения и безответственности, трансформирует ценности и интеллект в их псевдозаменители отсутствие желания мыслить самостоятельно, безответственность, отсутствие творческого подхода к работе, нежелание повышать свой профессиональный уровень, приводит к фальсификации результатов деятельности и безнравственности как работника так и руководителя, допустившего такую деятельность, способствует разложению коллектива и возникновению иждивенческих настроений. В противоположность имитационной осознанная деятельность включает в себя предвосхищение будущих результатов, сознательное целеполагание, следование определенным нравственным признакам и опредмечивание деятельности. Изучение характера деятельности практически необходимо для того, чтобы организация не останавливалась на одном месте в развитии, а двигалась вперед. Для этого вся имитационная деятельность должна быть трансформирована в осознанную либо ликвидирована. В условиях высокого риска работы на современном рынке в России совершенно новой является проблема развития у работников и руководителей новых типов способностей. В свою очередь это особенно необходимо для руководителей.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.187, запросов: 128