Развитие методологии анализа в управлении бизнес-проектами : по материалам предприятий промышленности Алтайского края

Развитие методологии анализа в управлении бизнес-проектами : по материалам предприятий промышленности Алтайского края

Автор: Матяш, Ирина Васильевна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2006

Место защиты: Барнаул

Количество страниц: 382 с. ил.

Артикул: 3318616

Автор: Матяш, Ирина Васильевна

Стоимость: 250 руб.

Развитие методологии анализа в управлении бизнес-проектами : по материалам предприятий промышленности Алтайского края  Развитие методологии анализа в управлении бизнес-проектами : по материалам предприятий промышленности Алтайского края 



Таким образом, с точки зрения роли в системе общественного производства необходимо выделить два уровня в определении понятия бизнес. В узком, прикладном смысле, бизнес может быть определен как система прав собственности, долгосрочных привилегий, материальных и нематериальных активов и заключенных контрактов, которые обеспечивают реализацию предпринимательского потенциала субъектов экономики с целью получения полезного эффекта. В широком смысле бизнес представляет собой общественный институт, обеспечивающий генерирование, выявление, защиту и реализацию конкурентных преимуществ экономически и социально значимых инноваций для расширенного воспроизводства системы экономических отношений в условиях высокой неопределенности и риска современного общества. Э.А. Уткин справедливо отмечает динамическую направленность понятия бизнес, необходимость подхода к бизнесу как к процессу. С этой точки зрения бизнес это процесс, включающий множество шаговэтапов, переходов от одного состояния к другому, которые совершает предприятие, постоянно подстраиваясь к изменяющейся окружающей среде. Общее управление процессами перехода, их эффективная организация с целью улучшения бизнеспроцессов получило название инжиниринга бизнеса 8. При радикальных и резких изменениях внешней среды, и прежде всего, рыночного спроса, требуются мероприятия по реинжинирингу бизнеса перестройке деловых процессов для достижения качественного улучшения деятельности предприятия. Рис. Управление развитием бизнеса может осуществляться спонтанно, посредством стратегически несвязанных управляющих воздействий, либо целенаправленно на основе разработки и реализации долгосрочного бизнеспроекта. И.И. Мазур, В. Д.Шапиро подходят к пониманию проекта как системы деятельности на основе комплекса разработанной документации для достижения конечного результата 7. Таким образом, проект представляет собой способ управления бизнесом, способ целенаправленного функционирования и поступательного развития систем бизнеса. В отличие от собственно бизнеса, для бизнеспроекта характерна нециклическая траектория развития, он включает ограниченный во времени период в развитии бизнеса рис. В Федеральном законе Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений дается упрощенная трактовка сущности проекта как совокупности документов. В соответствие с законом, инвестиционный проект определяется как обоснование экономической целесообразности, объма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектносметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнесплан . Рис. В работах отечественных ученых предлагается расширенная трактовка понятия проект. И.М Волков, М. В. Грачева определяют проект как комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей . Промежуток между моментом начала разработки проекта, включая время на его планирование и реализацию, и до момента его ликвидации, называется жизненным циклом проекта. Каждый проект независимо от сложности и содержания выполняемых работ в течение жизненного цикла проходит ряд последовательных состояний, планирование и разработка проекта I инвестирование строительство, создание или реконструкция объекта, выход на проектную мощность И эксплуатация проекта, получение планового эффекта, ликвидация проекта и вывод ресурсов III рис. Каждая фаза проекта складывается из последовательности соответствующих этапов и выполняемых работ. Бизнеспроект, в свою очередь, представляет собой сложную систему, управление которой зависит от множества внешних и внутренних факторов. Для изучения влияния факторов проекты классифицируют по наиболее существенным признакам табл. Развернутая классификация проектов представлена в работах И. И. Мазура, В. Н.Г. Таблица 1.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.510, запросов: 128