Совершенствование оценки уровня организации производственного процесса (на примере основных производственных процессов машиностроительных предприятий)

• Автор: Луговцев, Евгений Константинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1983
• Место защиты: Минск
• Количество страниц: 213 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Сущность и принципы эффективной организации основного производственного процесса
1.1. Сущность организации основного производственного процесса
1.2. Система принципов организации основного производственного процесса и условия их реализации
1.2.1. Структура системы принципов организации основного производственного процесса
1.2.2. Иерархия и взаимосвязи в системе принципов организации основного производственного процесса
2. Определение степени соблюдения принципов организации производственного процесса
2.1. Анализ методов оценки степени соблюдения принципов организации
2.2. Критерий оценки степени соблюдения принципов организации
2.3. Количественная оценка степени соблюдения принципов организации основного производственного процесса
3. Оценка уровня организации производственных процессов и эффективность его повышения
3.1. Анализ методов оценки уровня организации производственного процесса
3.2. Совершенствование методов оценки уровня организации производственного процесса
3.3. Эффективность совершенствования организации производственных процессов
3.4. Организационные резервы повышения эффективности основных производственных процессов на предприятиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Как инструмент исследования подобных объектов системный подход предполагает выделение отдельных элементов таких систем и рассмотрение их в определенных аспектах. Рис. Реализация производственного процесса на машиностроительном предприятии. Рассматривая в качестве объекта исследования основной производственный процесс сложную систему ,с. Л.2. Таким образом, система основного производственного процесса на машиностроительном предприятии представляет собой совокупность основных цехов, в каждом из которых реализуется определенный этап процесса изготовленияизделий в соответствии с технологией. Каждый из основных цехов состоит из ряда производственных участков подсистем частичных процессов, которые, в соответствии с профилем цеха, обеспечивают выполнение отдельных стадий процесса изготовления изделий. Элементами этих подсистем являются элементы процесса труда. Как известно, элемент системы это ее часть, которая рассматривается без дальнейшего членения как единое целое , с. Сущность, свойства и функции элементов не могут быть понятны вне их места и роли в системе, а свойства системы не могут быть раскрыты и описаны без учета свойств ее элементовм, с. Рассмотрение в качестве элементов системы составляющих процесса труда обеспечивает возможность увязать классификацию производственных процессов в соответствии с формой их организации, полнее раскрыть сущность организации производственных процессов, ее цель и задачи, произвести оценку ее уровня. Форму организации производственного процесса С. А.Думлер определяет как порядок и способы сочетания операций и процессов во времени. Он выделяет три основные формы организации производственного процесса поточную, полупоточную и непоточную , с. Рис. При этом, формирование классификационных групп может производиться на основе оценки параметров элементов процесса труда, образующих любой производственный процесс. Рассмотрим основные предпосылки такого подхода. Производственный участок подсистема частичных процессов является центральной подсистемой, в которой реализуется основной производственный процесс. Он является главным производственным подразделением, типичным для машиностроительного завода, в котором выполняются отдельные этапы производственного процесса при стабильной для этих этапов форме организации. Совокупность подсистем частичных процессов различных видов обеспечивает реализацию основного производственного процесса , и в то же время предопределяет разнообразие форм его организации. При этом, каждому виду подсистем частичных процессов соответствует определенная форма их организации . В литературе , с. НО, с. Выделим базовые виды подсистем частичных процессов, поставив им в соответствие характерные для них формы организации табл. Каждый из рассмотренных видов подсистем включает значительное количество их разновидностей, которые, в то же время, объединены единым признаком наличием трех элементов процесса труда, их образующих. Разнообразие видов подсистем частичных процессов и их организационных форм предопределяется многообразием значений параметров элементов процесса труда. Любой из элементов производственного процесса может характеризоваться различными параметрами. Существует обширная классификация предметов труда по конструктивному и технологическому подобию 5, с. С.П. Митрофанова , с. Столь же подробно рассматриваются вопросы классификации живого труда П6. Таблица 1. I.Автоматическая линия 2. Однопредметная поточная линия 3. Групповая поточная линия 4. Предметнозамкнутый участок 6. Серийный участок 8. В конечном счете, любая классификация элементов процесса труда основывается на их группировке по одному или нескольким опорным признакам, которые выбираются в соответствии с целью ее проведения и назначением. Следует отметить, что при проведении классификации элементов производственного процесса вопросы системной увязки оценок их параметров не рассматриваются. Каждый из элементов производственного процесса рассматривается как локальный объект оценки. В этой связи заслуживает внимания работа А. С.Валькова , с.