Совершенствование организации работы с резервом руководящих кадров предприятия

• Автор: Шулус, Алексей Апполинарьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 198 c. : ил

Глава I. Формирование и использование резерва -руководящих кадров в системе работы с кадрами управления предприятием
1.1. Система работы с кадрами управления предприятием
1.2. Понятие, структура и источники формирования резерва руководящих кадров предприятия
1.3. Принципы и система работы с резервом руководящих кадров предприятия
Глава II. Организация работы с резервом руководящих кадров
предприятия и пути ее совершенствования
П.1. Разработка директивных, методических документов
и планирование работы с резервом
П.2. Подбор кандидатов в резерв
П.З. Организация подготовки и назначение из резерва ... НО П.4. Субъект работы с резервом руководящих кадров предприятия и пути совершенствования его деятельности
Заключение
Литература

Актуальность проблемы. Кадры хозяйственных руководителей играют важнейшую роль в реализации новых больших задач коммунистического строительства. "Кадры - действительно золотой фонд партии и государства. И он нуждается в постоянном пополнении, притоке свежих сил,"1 - отмечал Генеральный Секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета СССР товарищ К.У.Черненко.
Чтобы обеспечить высокую эффективность, преемственность руководства, необходимо иметь на предприятиях, в организациях и т.д. хорошо подготовленный, действенный резерв руководящих кадров. "Важной задачей было и остается создание надежного резерва

кадров" , - говорилось на ХХУ1 съезде КПСС.
С кандидатами на выдвижение должна вестись продуманная систематическая работа, значение которой с новой силой подчеркнуто на апрельском (1984 г.) Пленуме ЦК КПСС. Это обусловлено тем, что в современных условиях ошибки при назначениях руководителей дорого обходятся для дела, а функционирование резерва позволяет основательно испытать, проверить человека, дать ему необходимые знания, учесть мнение коллектива, где кандидат на выдвижение трудился до сих пор, прежде чем доверить ему ответственный пост.
Следует различать необходимость и возможность работы с резервом руководителей. Если необходимость связана с возникновением непосредственно общественного или совместного труда ("Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере"^.
1. Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 10 апреля 1984 г. - М.: Политиздат, 1984, с. 20.
2. Материалы ХХУІ съезда КПСС. М.: Политиздат, 1981, с. 72.
3. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т, 23, с. 342.

то наличие возможности зависит от многих факторов.
На современном этапе развития социалистического общества воз можность работы с резервом руководящих кадров возрастает в силу целого ряда причин, важнейшими из которых являются следующие: повышение общеобразовательного уровня трудящихся, рост числа дипломированных специалистов, наличие развитой системы повышения квалификации хозяйственных кадров, появление новых форм участия трудящихся в управлении и др.
Работа с резервом руководящих кадров имеет две стороны: социально-экономическую и организационно-техническую. Первая отра жает особенности производственных и других общественных отношений материальные и моральные стимулы и т.д. Подчеркивая принципиально новые возможности работы с кадрами при социализме, Ленин писал: "При капитализме отдельные "хозяева" старались - таясь от других и ставя им подножку-добывать себе хороших приказчиков, управляющих, директоров; занимались этим десятилетия и только нем ногие наилучше поставленные "фирмы" достигали хороших результатов. Теперь "хозяином" является рабоче-крестьянское государство, и оно должно поставить широко, планомерно, систематично и открыто дело подбора наилучших работников по хозяйственному строительству, администраторов и организаторов специального и общего,

местного и общегосударственного масштаба
При капитализме социально-экономическая направленность работы с резервом выражается в обеспечении кадрами бюрократического аппарата управления класса эксплуататоров.
В условиях социализма "кадровый резерв руководителей является социально-политическим институтом, оказывающим воздействие на
I. Ленин В.И. Поли. собр. соч., т. 43, с, 280.

Структура резерва руководящих кадров предприятия Источники формирования резерва руководящих кадров предприятия

Резерв на должность директора Главный инженер, заместители директора, начальники крупных цехов и отделов, руководитель партийной организации предприятия

Резерв на должность Начальники цехов и отделов, заглавного инженера местители главного инженера, главные специалисты

Резерв на должности заместителей директора Начальники цехов и отделов, руководители партийной и профсоюзной организаций предприятия

Резерв на должности Начальники цехов и отделов, их
заместителей главного заместители
инженера

Резерв на должности Начальники цехов и отделов, их
главных специалистов заместители

Резерв на должности начальников цехов, отделов Заместители начальников цехов и отделов, начальники участков, бюро

Резерв на должности заместителей начальников цехов, отделов Начальники участков, бюро, спе-
циалисты, мастера

Резерв на должности Мастера, бригадиры, специалисты (в т.ч. молодые)
начальников участков, бюро

Резерв на должности мастеров Бригадиры, квалифицированные ра-
бочие, молодые специалисты
СХЕМА 2.Структура и источники формирования резерва руководящий кадров предприятия.
Примечание: В ряде случаев источником формирования оперативного резерва могут быть работники других предприятий и организаций.