Комплексное организационное проектирование как фактор ускоренного освоения вводимых предприятий

• Автор: Игумнова, Нина Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Тольятти
• Количество страниц: 293 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. НАУЧНОШТОДИЧЕЖЕ ПРЕДПОСЫЛКИ КОМПЛЕКСНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ВВОДИМЫХ ПРОИЗВОДСТВ.
1.1. Комплексное организационное проектирование, его сущность и роль в формировании системы организации на вводимых предприятиях .
1.2. Организация производства, труда и управления на промышленном предприятии как вид деятельности и предмет проектирования
1.3. Промышленное предприятие как сложная система
и объект проектирования.
ГЛАВА П. ИССЛЕДОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРАКТИКИ ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ.
2.1. Современное состояние методики и практики организационного проектирования
2.2. Исследование современной практики и опыта ускоренного освоения основных проектных показателей вновь введенного предприятия.
2.3. Анализ новых форм организации производства, труда и управления на Волжском автозаводе
в период его проектирования и освоения
ГЛАВА Ш. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
3.1. Сущность и структура системы комплексного организационного проектирования, пути совершенствования е научных основ .
3.2. Основные направления по совершенствованию процесса комплексного организационного цроектирования .
3.3. Основные рекомендации по внедрению
комплексного организационного проекта и определению его эффективности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Так как объектом организации как сферы знаний и организационного проектирования как одного из видов деятельности в области организации, является промышленное предприятие, представляющее собой сложную интегрированную систему, то организация и организационное проектирование являются своеобразными интеграторами трех неразрывно связанных аспектов организации организации производства, организации труда и организации управления. Этим объясняется необходимость комплексного оргцроектирования, рассматриваемого нами как осуществление проектных разработок по организации производства, труда и управления. Поэтому в документации комплексного оргпроекта предприятия, по нашему мнению, должны быть отражены с позиций регламентации все процессы организации производства, труда и управления, а именно вопросы организации основного и вспомогательного производства, материальнотехнического снабжения, технического обслуживания и ремонта оборудования организации инструментального хозяйства, контроля качества, капитального строительства и хозяйств венного обслуживания организации технической подготовки производства, организации труда, управления, планирования, экономического стимулирования, а также комплекса вопросов по организации обеспечения социальных потребностей персонала вновь строящегося предприятия. Анализ вопросов, составляющих содержание комплексного организационного проектирования, свидетельствует о том, что они, в большинстве свом, аналогичны вопросам, составляющим содержание научных дисциплин об организации производства, труда и управления. Однако, ни одна организационная система, начиная с рабочего места и кончая предприятием в целом, не может быть организована специалистом, владеющим одной научной дисциплиной. В процессе организации сложного современного производства должны быть использованы положения, выводы и рекомендации наук, изучающих различные сферы деятельности предприятия. Так, в процессе проектирования организации труда необходимо использовать положения таких наук, как физиология, психология, эрогонмика, эстетика и т. Среди фундаментальных наук, позволяющих осуществлять процессы организационного проектирования на высоком уровне абстракции, следует отметить философию, математику, политэкономию. Особое внимание на характер организации оказывают положения экономических наук политэкономии, планирования, экономики труда, статистики, экономики отрасли и т. Взаимосвязь научных дисциплин с организационным проектированием может быть представлена в виде схемы рис. В работах О. А.Дейнеко, Г. Х.Попова, О. Г.Туровца и других авторов приводятся отдельные положения по. Однако, единый классификатор пока отсутствует. Необходимость подобной классификации очевидна, так как это облегчит задачу установления содержания научной дисциплины об организации, а также будет способствовать разработке модели специалиста, способного квалифицированно осуществлять процессы оргпроектирования. Продвижение научных знаний от фундаментальных исследований до их практического внедрения может быть представлено схемой см. Л.С. Пузыревским. Интегрируя результаты комплекса научных дисциплин, организационное проектирование способствует их развитию, что достигается через обратуго связь внедрениенаука. Необходимость комплексного, а не локального характера вопросов, составляющих содержание организационного проекта, обусловлена сложным и многогранным характером организационных процессов, протекающих на промышленном предприятии, являющемся объектом комплексного организационного проектирования. В целях повышения действенности организационный проект по форме должен состоять не из научных рекомендаций, положений и выводов описательного характера, а из комплекта рабочей документации, составленной на их основе и позволяющей регламентировать процессы организации производства, труда и управления на промышленном предприятии. Не умаляя роли, значения и необходимости разработки оргпроектов на действующих предприятиях на которых до пуска не был разработан комплексный оргпроект, наиболее рациональным и своевременным способом создания эффективной системы организации является разработка оргпроекта до пуска предприятия в эксплуатацию. Это позволит цредотвратить дефекты и диспропорции в организации, на устранение которых направлены мероприятия орглроектов, разрабатываемых после пуска, в процессе эксплуатации предцриятия. x.