Теория современного менеджмента и организационные инновации в управлении фирмой

• Автор: Кузнецов, Юрий Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1994
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 282 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава. 1. Эволюция теории и практики менеджмента в условиях рыночного хозяйства.
1 Менеджмент и его роль в современном мире
2 Классификация менеджмента с точки зрения подходов к управлению и выделение научных школ
2.1 Школа научного управления.
2.2 Административная или классическая школа
управления
2.3 Школа человеческих отношений
2.4 Математическая школа управления.
2.5 Современные подходы к управлению
3 Проблемы развития методологии менеджмента на современном
этапе.
3.1 Становление методологии науки управления
3.2 Проблема решения хаоса и сложности в соременной науке
3.3 Формирование нового подхода к управлению
Глава. 2. Менеджмент как система организации современного управления 1
1 Характеристика внешней среды организации.
1.1 Факторы прямого воздействия.
1.2 Факторы косвенного воздействия
1.3 Методы анализа внешней среды
2 Внутренняя среда организации.
2.1 Цели организации.
2.2 Структура организации
2.3 Составляющие процесса производства товаров и услуг.
2.4 Культура организации
3 Функции менеджмента
3.1 Планирование..
3.2 Организация.
3.3 Руководство директирование.
3.4 Контроль .
Глава. 3. Теория И практика совершенствования управления фирмой на основе организационных инноваций
1 Опыт построения организационных структур в развитых
странах
2 Основные методы и принципы построения организационных структур.
2.1 Методы построения
2.2 Принципы построения
3 Факторы, влияющие на выбор типа организационных
структур.i.
4 Практические аспекты совершенствования структуры управления.
4.1 Разработка новой структуры управления
4.2 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
Заключение
Приложение
Библиография


Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. Москва, г. Только 5,5 этих руководителей при оценке кадров применяют хоть какието методики. Собственную подготовленность в области экономики оценивают как весьма основательную 4 опрошенных. В области управления 3,5, в области права, психологии менее чем 4. Среди опрошенных только 0,7 считают себя вполне подготовленными к работе в условиях рынка. Для того чтобы понять современный менеджмент, необходимо прежде всего рассмотреть логику его становления и развития. Тем более что определенное время развитие менеджмента рассматривалось у нас только с критических позиций. См гам же. Идеи управления не всегда были такими, какими мы видим их сегодня, хотя проблемы природы и принципов справедливого управления волновали мыслителей на протяжении многих веков. В этой связи представляет интерес приводимый Бенгг Карлофом, шведским профессионалом практиком в своей работе Деловая стратегия, управленческий континуум, составленный Клодом Ст. Джоржем, в котором содержится описание развития менеджмента с г. Роберт М. Фалмер, опираясь на периодизацию Роберта Е. Новом Свете гг. См. Карлоф Б. Деловая стратегия, концепция, содержание, символы. М.Экономика г. См. Р.Фалмер. Энциклопедия современного управления, т. М. ВИПКэперт, г. Собственно начало развития управленческой науки обычно связывают с периодом промышленного капитализма, с появлением в г. Адама Смита Богатство народов. Это была эпоха специалиста по эффективности и руководителя производства. Многие бизнесмены согласились с А. Смитом в том, что только здоровая конкуренция обеспечит множество товаров и качество жизни для всех. Вместе с тем в этот период промышленные капиталисты практически не уделили внимания финансовым аспектам бизнеса. Герберта Спенсера, который учил, что выживание самых приспособленных в социальной сфере являлось наилучшим возможным путем достижения материального благополучия для всех. Национальный капитализм характеризуется прежде всего государственным регулированием и попытками установления баланса интересов в обществе. Управленческий капитализм характерен для современной эпохи, в которой, по мнению Фалмера, люди управляют, а не владеют своими компаниями. Фалмер, вслед за рядом ученых, считает, что следующая фаза истории управления будет предпринимательским капитализмом, когда проблемы управления сместятся на маленькие компании. Исходя из исторической периодизации развития менеджмента, можно выделить три основных направления развития теории и практики менеджмента это товарная концепция конец XIX начало XX века, сбытовая е годы и маркетинговая с конца х, начала х годов. Период господства товарной концепции характеризовался тем, что менеджмент занимался главным образом производственными проблемами, касающимися мощности производства, способов организации труда и количества выпускаемой продукции. Это направление связано прежде всего с классическими теориями менеджмента, научной организацией труда Тейлор, Мейо. Менеджеры этого направления, конечно, уделяли определенное внимание рынкам своей продукции, но вопросы, относящиеся к производству, считались более важными, чем вопросы определения и развития рынков. Для этого периода характерным являлось то, что обычно спрос превышал предложение и сбыт продукции не требовал специальных усилий. Поворот к сбытовой концепции происходит тогда, когда предложение начинает превышать спрос. В течение этого периода проблемы сбыта в широком понимании приобретают наибольший вес. Позиции сбытовиков и маркетологов усиливаются, их функции пересматриваются главным образом в сторону расширения ответственности. Мерой эффективности работы сбытовика, а следовательно, и вознаграждения, чаще всего оказывается объем продаж, которого ему удалось добиться. Хотя прибыль и не итерируется, сбытовик не несет за ее размеры прямой ответственности. Переход к маркетинговому направлению связан с заинтересованностью менеджмента в прибыли и отдаче капитала, а не только в объеме продаж.