Управление подготовкой и переподготовкой кадрового потенциала предприятия : На прим. экон. служб

• Автор: Ласточкина, Алла Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 146 с.

СОДЕРЖАНИЕ
К ц Стр.
I Введение
1. Теоретические основы управления кадровым потенциалом
1.1. Методологические основы управления
. 1.2. Кадровый потенциал и система его управления
1.3. Формы и методы управления кадровым потенциалом
2. Формирование программы управления кадровым потенциалом и оценка его качества.
2.1. Основные этапы разработки программы управления кадровым
потенциалом
2.2. Методика оценки качества кадрового потенциала.
2.3. Факторы риска в системе оценки кадрового потенциала
3. Система управления повышением квалификации
ф 3.1. Система индивидуального и коллективного контроля повышения
квалификации
3.2. Влияние оценки результатов повышения квалификации на
стимулирование персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Основные этапы разработки региональных программ управления кадровым потенциалом Власть и общество Опыт, проблемы и перспективы взаимодействия Сб. Хабаровск Дальневосточная Академия Государственной службы, . Организация деятельности коммерческих банков. Учебное пособиеКол. Авторов под ред. Ю.В. Рожкова. Хабаровск, РКЦ ХГАЭиП, . Повышение эффективности управления экономикой и отдельным предприятием в настоящее время весьма актуально, ибо переход России на рыночную экономику изменил методы управления преимущественно с директивных на экономические. Это предполагает необходимость теоретического анализа сущности управления и его взаимодействия с контролем для разработки практических рекомендаций регулирования деятельности предприятий. Тем более, что контроль как метод управления предприятием рассматривает российскими экономистами, в концептуальном плане, редко. Категория управление исследуется как зарубежными, так и российскими учеными. Внесли свой вклад в рассмотрение этой проблемы и советские ученые Гвишиани Д. М., Ильин А. Н., Краснопояс Ю. И. и др. Однако, единой точки зрения на сущность указанного понятия пока не сложилось, хотя упоминание об управлении как науки было предложено еще в году Ф. У.Тейлором управление есть подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы. Анализ экономической литературы, проведенный нами, позволил выделить две группы точек зрения на понятие управление. Первая группа авторов определяет управление как специфический род трудовой деятельности, а также как особую функцию общественного труда. Появление понятия управление обычно связывают с возникновением первых общественных коллективов, при этом управление выступает как непременно внутреннее, присущее обществу свойство на любой ступени его развития. Таким образом, вышеназванные точки зрения определяют понятие управление в общем, глобальном плане. Представители же второй группы экономистов, трактуют данную категорию как процесс целенаправленного воздействия управляющей подсистемы на объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития. Проше говоря, управление здесь является четко ориентированным процессом, подчиненным обшей цели целенаправленному воздействию на коллективы людей, занятых в общественном производстве. Бесспорно, управление как особый вид деятельности ставит своей целью возможность превращения неорганизованные группы людей в эффективную целенаправленную и производительную структуру. Управление, как таковое, является и стимулирующим элементом социальных изменений. Понятие менеджмент по сути является аналогом термина управление. В англорусском словаре по экономике и финансам менеджмент определяется с трех позиций как совокупность функций управления планирование, регулирование, контроль и других, как определенный порядок соединения труда с вещественными элементами производства организация производства и как совокупность методов, принципов и средств управления. Содержание понятия менеджмент в экономической литературе обычно рассматривают как науку и практику управления, как организацию управления предприятием и как процесс принятия управленческих решений, имеющий четкую мотивационную направленность. Э. А. По мнению Румянцевой З. П. и Соломатина . Далее понятия управление и менеджмент будут использоваться как идентичные и взаимозаменяемые. Как и любая экономическая категория, управление имеет субъект и объект управления. Сами понятия рассматриваются с различных позиций, которые можно отразить на рис. Рис. В философии субъектом представляется лицо как носитель определенного вида свойств, субъект рассматривается как действующее или познающее существо. В юриспруденции субъект определяется как физическое или юридическое лицо, носитель определенных прав и обязанностей. С точки зрения грамматики субъект представляет собой семантическую категорию со значением производителя действия или носителя состояния. Логическое определение субъекта довольно лаконично субъект это предмет суждения. Объектом в философском определении является то, что существует вне нас и не зависит от нашего сознания, т.