Методические основы совершенствования тарификации строительных рабочих в рыночных условиях

• Автор: Денисова, Ольга Леонардовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 186 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТАРИФИКАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХП
I. I Экономическое содержание тарификации строительных рабочих.
1.1. 1. Кадровая политика предприятия и тарифная системаII
1.1.2. Тарифная система как составная часть организации оплаты труда.
1.2. Исследование применяемых систем оплаты труда и тарификации
строительных рабочих.
1.2.1 Формы и системы оплаты труда, применяемые в строительстве
1.2.2. Тарифная система в строительстве.
1.2.3. Современное состояние организации оплаты труда на российских предприятиях и анализ возможности адаптации к нему западного опыта.
ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТАРИФИКАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ. 6В
2.1. Основные принципы формирования тарифной сетки в условиях рынка.
2.1.1. Основные требования к методике формирования тарифной сетки.6Н
2.1.2. Принципы формирования и критерии оценки тарифной сетки.
2.2. Методические основы определения исходных показателей,
НЕОБХОДИМЫХ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ТАРИФНОЙ СЕТКИ
2.3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТАРИФНОЙ СЕТКИ.
2.3.1. Методика определения тарифных коэффициентов
2.2.2. Методика определения тарифной ставки первого разряда
2.2.3. Методика определения количества тарифных разрядовЮН
ГЛАВА 1. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ТАРИФИКАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
3.1. Автоматизация способов реализации рекомендуемой методики .
3.2. Результаты апробации рекомендуемой методики
3.3.1. Анализ и обоснование выбора предприятия, на котором апробируется методика.
3.3.2. Исходные данные, необходимые для применения рекомендуемой методики формирования тарифной сетки
3.3.3. Результаты формирование тарифной сетки по рекомендуемой методике
3.3. Экономическая эффективность применения рекомендуемой тарифной сетки на предприятии Ленэнергоспецремонт.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Апробация методики и алгоритмической системы произведена на предприятии Ленэнергоспецремонт, являющимся структурным ремонтностроительным подразделением АО Ленэнерго. Основные положения и результаты выполненного диссертационного исследования опубликованы в брошюре и трех статьях. ГЛАВА I. Экономическое содержание тарификации строительных рабочих. Кадровая политика предприятия и тарифная система. В отличие от остальных факторов производства, труд, как экономический ресурс, наиболее сложный объект изучения, управления и анализа. В гоже время, его можно считать и самым дорогим ресурсом не только с экономической, но также и с социальной точки зрения. Именно поэтому, рассматривая узкие темы в рамках изучения экономики труда, необходимо представлять себе всю его многофанность. В общем смысле под трудом понимается целенаправленная деятельность людей, которая всегда и одновременно является взаимодействием между человеком и природой и отношением между людьми в процессе и по поводу производства 4. Тарификация строительных рабочих довольно узкий аспект, рассматриваемый в рамках экономики труда. Но рассматривать его следует в неразрывной связи с более общими вопросами, такими как внешний и внутренний рынки труда, кадровая политика предприятия, организация заработной платы и др. А Внутренний рынок труда это система социальнотрудовых отношении, ограниченных рамками одного предприятия. Для выявления места тарифной системы на внутреннем рынке труда рассмотрим схему 1. x. Рассмотрим более подробно связь тарифной системы с элементами Сх. Как известно, политика это общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение цели. В этом контексте кадровая политика, как наиболее обобщенная форма выражения интересов персонала предприятия, должна интегрировать в себе взаимодействие всего комплекса условий, влияющих на его деятельность и развитие, те. Основой конкурентоспособности хозяйственных звеньев является вся система социальнотрудовых отношений, последнее десятилетие получившее название организационная культура. С позиции рыночной экономики система социальнотрудовых отношений по составу включаемых в нее элементов должна выходить за рамки традиционно принятого у нас набора. Тарифная система, как часть системы социальнотрудовых отношений, непосредственно связана с двумя последними из перечисленных элементов, а так же косвенно влияет на эталоны поведения персонала и его структурные характеристики. Рассмотрение человека в единстве технологического, экономическог о, социального, организационного, демографического и др. Простота и наглядность построения тарифной системы, понятная каждому работнику предприятия. В практике передовых предприятий существует ряд принципов, составляющих основу кадровой политики. К ним относятся вопервых, демократизм управления, от которого зависит готовность к сотрудничеству вовторых, знание отдельных людей и их потребностей, а так же учет интересов индивида и социальной группы втретьих, справедливость, соблюдение равенства и последовательность. При разработке тарифной системы эти принципы должны быть реализованы в полной мере. Политика обучения формирование соответствующей базы обучения, чтобы работники могли повысить квалификационный уровень и тем самым получить возможность своего профессионального продвижения. Политика оплаты труда предоставление более высокой заработной платы, чем в других фирмах в соответствии со способностями, опытом, ответственностью работника. Политика благосостояния обеспечение более широкого набора услуг и льгот, чем у других нанимателей, социальные условия должны бы ть привлекательны доля работников и взаимовыгодны для них и фирмы. Политика трудовых отношений, установление определенных процедур для разрешения трудовых конфликтов. Тарифная система может выступать одним из рычагов этого эффективного механизма. Таким образом, вышеизложенное является основой для достижения цели данного исследования построения методических основ совершенствования тарификации строительных рабочих и позволяет рассматривать тарифную систему как одно из средств реализации кадровой политики предприятия.