Базовые процессы реформирования сельскохозяйственных предприятий : Эффективность реализации и пути развития

• Автор: Ковальчук, Наталия Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 177 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Сущность современного реформирования сельскохозяйственных предприятий
1.2. Переход к частной собственности в сельском хозяйстве
1.3. Изменение организационноправовой формы предприятия
2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ БАЗОВЫХ ПРОЦЕССОВ РЕФОРМИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Сущность и методы оценки эффективности сельскохозяйственного производства
2.2. Оценка эффективности перехода к частной собственности в сельском хозяйстве
2.3. Влияние организационноправовых форм предприятий на эффективность сельскохозяйственного производства
3. ПУТИ РАЗВИТИЯ БАЗОВЫХ ПРОЦЕССОВ РЕФОРМИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Вторичная реорганизация сельскохозяйственных предприятий
3.2. Формирование системы отношений собственности в реорганизуемых сельскохозяйственных предприятиях
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА


Ка современном этапе, когда первичная, проводимая в сжатые сроки реорганизация сельхозпредприятий, выполняющая в большей мере политическую цель, закончена, наступает этап экономического осмысления путей реформирования, выбора организационноправовой формы предприятия с учетом сложившихся традиций в данном хозяйстве и местности и опираясь на требования рыночной среды, системы взаимоотношений между собственниками имущества и земельных долей, еще более глубокого совершенствования внутрихозяйственного механизма предприятий. Этот процесс более глубоких экономических, юридических правовых и социальных изменений, направленных на трансформацию всего комплекса взаимоотношений на селе, складывающихся из производственных, имущественных, земельных, трудовых взаимоотношений, уже нашел свое отражение з процессе преобразования целого ряда сельскохозяйственных предприятий страны. Орджоникидзе Акушкинскогс района Республики Дагестан, преобразованный в союз совладельцевсобственников Шукты, осуществил это задолго до начала реформирования сельского хозяйства России в целом. Союз совладельцевсобственников Шукты. Новый механизм, который был предложен колхозникам, достаточно прост , но он формировался постепенно. Ликвидировалась обезличка имущества, земли, на основе системы куплипродажи сформировалась внутрипроизводственная хозрасчетная, арендная, противозатратная систе4 а с остаточным формированием хозрасчетного дохода и нормативным методом его распределения на фонд оплаты труда между товаропроизводителями и обслуживающим персоналом. России. Наделение собственностью неподготовленного к этому шагу населения не дало положительных результатов сельским товаропроизводителям. Поэтому для сельхозпредприятий, которые приступают к процессу реорганизации в настоящее время , начался этап сознательного выбора своей организационноправовой формы, стратегии развития, совершенствования взаимоотношений между собственниками. В начале реформирования многие сельскохозяйственные предприятия не были готовы к этому. И тогда среди руководителей и специалистов хозяйств отмечалось определенное замешательство. Кроме того, основой формирования конкурентной среды в АПК должны были стать реформирование и приватизация предприятий и организаций всех отраслей АПК и их демонополизация создание многосекторной аграрной экономики развитие рыночной инфраструктуры ка принципах кооперации и агропромышленной интеграции. Данная акция, в силу тех же причин, которые характерны для аграрной сферы, не принесла положительных результатов. Еще более остро встала проблема монополизма перерабатывающих и згросервисных предприятий после поспешно проведенной приватизации в пользу работников, занятых б них. Рыночная инфраструктура оказалась захвачена множеством посредников, заинтересованных только в получении собственной выгоды. Созданная многоукладная аграрная экономика, состоящая из государственного , частного и смешанного секторов должна со временем сформировать единый производственный комплекс взаимосвязанных сельхозпредприятий между собой, а также с промышленными предприятиями на основе кооперации и интеграции для обеспечения всех необходимых услозий производства, заготовки, транспортировки, хранения, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции. Определенные результаты в этом направлении уже просматриваются. С года постепенно идет наращивание производства картофеля и овощей в сельхозпредприятиях. Наметились положительные тенденции в животноводстве по сравнению с годом рост удоя на одну корову составил 1кг. Ленинградской области, производство молока выросло на 3 к уровню прошлого года. Общий объем валовой продукции сельского хозяйства в годув сопоставимых ценах зо всех категориях хояйств России составил 0,1 к уровню года 2,с. Зсе эти процессы способствуют дальнейшему развитию рыночной инфраструктуры, обеспечивающей беспрепятственный выход предприятий АПК на рынок, через сеть информационных систем, оптовые рынки, розничную торговлю, торговозакупочные фирмы, а также благодаря созданию информационноконсультационной службы для всех сельских товаропроизводителей.