Стратегия и тактика маркетинга посреднической организации на рынке газа : На примере ООО "Межрегионгаз" Владимирской области

• Автор: Шеин, Юрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 179 с. : ил.

Содержание. Введение.
Глава I. Особенности маркетингового исследования рынка газа.
1.1. Роль маркетинга в коммерческом успехе предприятия.
1.2. Рынок газа как объект маркетингового исследования.
1.3. Характеристика коммерческой деятельности предприятия.
Глава II. Маркетинговое исследование рынка газа.
2.1. Анализ рынка газа.
2.2 Исследование потребителей газа.
2.3. Анализ систем и методов реализации газа.
Ч .V.
. ,, Л
Глава III. Рационализация стратегии и тактики маркетинга рынка газа.
3.1. Улучшение стратегического планирования и прогнозирования
рынка газа.
3.2. Совершенствование тактики маркетинга газа.
3.3. Разработка программы маркетинга.
Заключение.
Литература


В то время русские товары были наиболее конкурентоспособны в Европе, о чем свидетельствуют многочисленные золотые и серебряные медали, полученные русскими товарами на Европейских и всемирных выставках. В каждом деле существовали свои секреты, тщательно охраняемые от конкурентов. Отношение русских предпринимателей к своему делу и богатству было несколько иным, чем на Западе и в Америке. На свою деятельность русские купцы и промышленники смотрели не только как на источник наживы, но и как на выполнение более широкой задачи, своего рода миссии, или как говорили на Руси, как на свой Крест, возложенный Богом или судьбой. Россия отстает от западных стран в области развития и применения маркетинга. Вместе с тем предпосылки внедрения и развития маркетинга во многих сферах уже возникли. I группа слабо адаптированные предприятия их более , они сократили большую часть работающих. Эти предприятия реализуют продукцию на неконкурентном рынке, отличаются низкой эффективностью, слабой финансовой устойчивостью, надеются на поддержку государства, работники недовольны переменами на предприятии и в стране. II группа средне адаптированные предприятия характерны большим вниманием руководства к социальным проблемам. Рынок у них не монополизирован, руководство заинтересовано в сохранении квалифицированных кадров. Эффективность предприятий выше. Рынок заставляет вкладывать средства в развитие и совершенствование предприятий, рекламу, улучшение качества продукции. Аврамова Е. Гурко в И. Адаптация предприятий к рыночным усповиям. Журнал Вопросы экономики за год. I группа Высоко адаптированные предприятия нашли свою нишу на рынке. Это развивающиеся предприятия, которые чувствуют себя уверенно, сохранили кадры, финансово стабильны. Эти предприятия переходят к стадии устойчивого роста и надеются, что государство им не будет мешать. В организации хозяйственной деятельности этих предприятий происходят устойчивые позитивные перемены. Исследование показало, что большинство предприятий первых двух групп и все предприятия III группы понимают необходимость активного поведения на рынке. Таким образом, на этапе переходной экономики для предприятий становится острейшей проблемой знание рынка, т. О рекламе. В настоящее время, в условиях переходной экономики и особенностей маркетинговой Среды не разработаны вопросы теории и практики макромаркетинга как инструмента оптимизации процесса формирования рыночной Среды и вопросы координации маркетинговых программ для адаптации к экономическим преобразованиям на микроуровне. В Российской экономике практически не нашел отражения макромаркетинг. Предметом макромаркетинга является взаимоотношение маркетинговой деятельностью и обществом, его возникновение в качестве самостоятельного направления было связано с возросшим интересом общества к роли, которую в нем играет бизнес. Ш. Хант и С. Маркетинг в российской экономике переходного периода должен выступать при реализации программ на макроуровне в роли института формирования рыночной среды. На микроуровне маркетинг должен быть инструментом встраивания предприятий в формируемую рыночную среду и являться средством привлечения инвестиций. С целью координации маркетинговых программ на общероссийском и региональных уровнях, а также представление России в международных организациях, в году создана российская ассоциация маркетинга РАМ. Создание ОМС будет способствовать и продвижению маркетинговых методов на макро и микроуровнях, насыщению российского рынка товарами отечественных предприятий, сохранению действующих и созданию дополнительных рабочих мест в производственном и научноконсультационном секторах экономики. Отличительной чертой ОМС является то, что с ее помощью становятся возможными направленные действия по выпуску востребованной рынком продукции. С российской ассоциацией маркетинга РАМ заключили соглашение крупнейшие зарубежные ассоциации маркетинга американская, финская, японская, ЮАР, южнокорейская и другие, что облегчает членам РАМ выход на зарубежные рынки.