Повышение эффективности производства за счет совершенствования организации труда многостаночников : На прим. ткац. пр-ва

Повышение эффективности производства за счет совершенствования организации труда многостаночников : На прим. ткац. пр-ва

Автор: Терентьева, Татьяна Владленовна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 1999

Место защиты: Москва

Количество страниц: 200 с.

Артикул: 199682

Автор: Терентьева, Татьяна Владленовна

Стоимость: 250 руб.

Повышение эффективности производства за счет совершенствования организации труда многостаночников : На прим. ткац. пр-ва  Повышение эффективности производства за счет совершенствования организации труда многостаночников : На прим. ткац. пр-ва 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .
Глава 1. Эффективность производства и труда
1.1. Производство, его характерные особенности и эффективность .
1.2. Труд, его организация и эффективность
. Управление эффективностью трудовой деятельности.
Глава 2. Организация труда рабочих ткацкого производства .
2.1. Характерные особенности ткацкого производства
2.2. Существующие методики нормирования и организации труда ткачеймногостаночников..
Глава 3. Комплекс моделей оценки влияния производственных факторов на эффективность труда многостаночников и ткацкого производства .
3.1. Определение среднего расстояния на переход ткачамногостаночника для ликвидации самоостановов станков при различных методах обслуживания.
. Определение математического ожидания числа простаивающих станков изза совпадений
. Определение занятости ткачамногостаночника
3.4. Определение нормы выработки ткачамногостаночника при заданной зоне обслуживания
. Алгоритм расчета экономически целесообразной зоны обслужиния и рациональной формы разделения труда при работе на ткацких станках
Глава 4. Анализ влияния производственных факторов и организации труда на результаты работы ткачеймногостаночников.
4.1. Сравнительный анализ сторожевого и маршрутного методов обслуживания станков
. Сравнительный анализ маршрутного и маршрутносторожевого методов обслуживания станков.
4.3. Анализ влияния на экономически целесообразную зону обслуживания отношения условнопостоянных затрат к затратам на оп
лату труда при различных методах.
4.4. Анализ влияния на выработку ткачамногостаночника интенсивности самоостановов станков и длительности их обхода
4.5. Анализ влияния на выработку ткачамногостаночника числа отлучек ткача за время на отдых и личные надобности
4.6. Анализ влияния профессионального мастерства на экономически целесообразную зону обслуживания и выработку ткачамногостаночника .
Заключение
Литература


Б свою очередь специализация принадлежащих предприятиям производственных мощностей определяется специализацией находящихся в их распоряжении оборудования, машин и механизмов, используемых непосредственно при выпуске продукции. Будучи специализированными предприятиям приходится вступать во взаимодействие друг с другом для выпуска конечных видов продукции. Это взаимодействие выражается в форме кооперации предприятий. При наличии такой кооперации одни предприятия выступают в качестве поставщиков материальных и энергетических ресурсов, другие предприятия в качестве их потребителей, одни предприятия в качестве субъектов, оказывающие услуги промышленнопроизводственного характера, другие предприятия в качестве субъектов, их принимающих. Юридически эти взаимоотношения закрепляются с помощью заключаемых хозяйственных договоров. Предприятиепоставщик должен обеспечить поставку выпускаемой им продукции потребителям в соответствии с заключенными хозяйственными договорами. Вывоз продукции, выпускаемой поставщиками, может также осуществляться транспортом, принадлежащим потребителям, связанным с первыми заключенными хозяйственными договорами. Производство, если рассматривать отдельно взятое предприятие, можно разделить на части в соответствии с их назначением и выполняемыми функциями. Одна из частей представляет собой основное производство, занятое выпуском продукции, соответствующей специализации его производственных мощностей. Вторая часть представляет собой вспомогательное производство, занятое обеспечением работоспособности оборудования, машин и механизмов, используемых в основном производстве, установкой повой техники и демонтажем старой. Третьей частью производства является подсобное производство, обеспечивающее нормальные условия функционирования основного и вспомогательного производства. Помимо основного, вспомогательного и подсобного производства на предприятиях может существовать побочное производство. Последнее характеризуется тем, что из отходов основного производства данного предприятия или других предприятий им выпускается побочная продукция. Используемое оборудование, машины и механизмы в значительной степени определяют собой технологию, применяющуюся на предприятии для выпуска того или иного вида продукции. Используемая технология характеризуется процессами обработки поступающих на предприятие материальных ресурсов для производства готовых изделий. В свою очередь используемая технология определяет собой потребный перечень работ, которые должны выполнять работники данного предприятия. Основное производство отдельно взятого предприятия, как правило. Каждый последующий переход или подразделение в этом случае характеризуется тем, что в нем осухцестветвлястся переработка полупродукта, поступающего из предшествующего перехода или подразделения. Существуют варианты, в соответствии с которыми последующий переход или подразделение перерабатывает полуфабрикаты, поступающие не из одного, а из нескольких предшествующих переходов или подразделений. Как правило, отдельно взятое подразделение основного производства представляет собой некоторую совокупность переходов, связанных между собой в процессе производства продукции, являющейся готовым изделием для данного подразделения. Оборудование, машины и механизмы, находящиеся в распоряжении предприятия, определеляют его производственные возможности. Эти возможности характеризуются мощностью предприятия, отражающей собой максимально возможный объем выпуска им продукции за определенный период времени. Мощность предприятия определяется мощностью его отдельно взятых производственных подразделений и степенью их сопряженности или согласованности. Мощность отдельно взятых производственных подразделений предприятия определяется максимально возможным объемом выпускаемой ими продукции за тот же период времени, за который определяется мощность всего предприятия. Степень сопряженности или согласованности производственных подразделений предприятия определяется на основе сопоставления мощности предшествующего подразделения за определенный период времени с потребным объемом потребления получаемого от него полупродукта последующим подразделением за тот же период времени.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.486, запросов: 128