Организационно-экономический механизм процесса реализации инвестиционной стратегии

• Автор: Подоприхин, Николай Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 202 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
СТРАТЕГИИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Инвестиционная стратегия в современных условиях
1.2. Анализ современных подходов к процессу реализации
инвестиционной стратегии.
1.3. Проблемы реализации инвестиционной стратегии на
предприятиях машиностроения
2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ РЕАЛИЗАЦИИ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ.
2.1. Организация процесса реализации инвестиционной стратегии
на машиностроительном предприятии
2.2. Управление процессом реализации инвестиционной стратегии
3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ПРОЦЕССА
РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ.
3.1. Формирование организационноэкономического механизма
процесса реализации инвестиционной стратегии
3.2. Функционирование организационноэкономического механизма
процесса реализации инвестиционной стратегии
3.3. Оптимизация направлений реализации инвестиционной
стратегии на основе имитационного моделирования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


По действующему закону, под инвестиционной деятельностью понимается совокупность практических действий граждан, юридических лиц и государства, направленных на расширенное воспроизводства основного и оборотного капитала с целью удовлетворения потребностей общества и каждого его члена на основе привлечения и вложения всех видов имущественных и интеллектуальных ценностей в любые предприятия и проекты, цели которых не противоречат законодательству 8,. Управление инвестиционной деятельностью на микроуровне неразрывно связано с оценкой состояния и прогнозированием развития инвестиционного рынка, под которым понимается совокупность отдельных рынков объектов реального и финансового инвестирования. Наглядно состав инвестиционного рынка представлен на рис. Рис. Данный состав инвестиционного рынка позволяет более углубленно осуществлять анализ и прогнозирование его развития в разрезе отдельных сегментов, определять приоритетные объекты инвестирования на том или ином этапе экономического развития. Основной целью управления инвестиционной деятельностью на микроуровне является обеспечение наиболее эффективных путей реализации инвестиционной стратегии , И. Все вышеперечисленные задачи составляют управление инвестиционной деятельностью, теснейшим образом взаимосвязаны и направлены на достижение целей инвестиционной стратегии . Такая последовательность прогнозирования инвестиционного рынка позволяет получить надежную информацию для разработки стратегии инвестиционной деятельности . Важнейшей функцией стратегического управления инвестиционной деятельностью фирмы является разработка и реализация инвестиционной стратегии, под которой по мнению экспертов , понимается формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения. В соответствии с этим, целью настоящего диссертационного исследования стала разработка функций 2 и 3 с последующим итогом в виде предложений по реализации инвестиционной стратегии. Определение инвестиционной стратегии это одна из наиболее важных деловых инициатив, которая должна осуществляться предпринимателями или менеджерами, поскольку именно инвестиции сковывают финансовые ресурсы на относительно большой период времени 7. Дж. Кейнс в своей книге Общая теория занятости, процента и денег писал, что инвестиционные стратегии должны ориентироваться на предельную эффективность капитала, равную такому учетному проценту, который сравнял бы текущую стоимость ряда ожидаемых к получению в течение срока службы капитального имущества доходов с ценой его предложения . Особенность принятия стратегических решений в современной отечественной экономике состоит в том, что они направлены на достижение и сохранение оптимальной позиции предприятия в конкурентной среде ,,. Следует сразу определиться, что, по мнению экспертов ЮНИДО, инвестиционная стратегия это во многом управленческий фактор, регламентирующий финансовоэкономическую деятельность. Управленческая специфика понятия инвестиционной стратегии во многом дает преимущество, так как глубина охвата включает практически все аспекты инвестиционных исследований, начиная от формирования и реализации до анализа и оценки . При этом в разработке стратегических позиций предприятия или финансового института пользуются определенными качественными и количественными показателями. Качественные в этом случае называются ориентирами, а количественные заданиями . Ориентир это более отдаленная цель, которую предприятие стремится достичь путем разработки своей общей стратегии. Таким образом, по мнению Е. Ф. Жукова, общую стратегию предприятия можно представить как разработку обоснованных мер и мероприятий для достижения намеченных целей . Следуя рекомендациям И. Т. Балабанова, под общей стратегией понимается общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели 9. Между ориентирами, целями и стратегией существует тесная зависимость. Стратегия может стать целью и ориентиром для любого отдельного подразделения . Обобщая мнения авторов, следует заметить, что стратегия вообще должна отражать специфику фирмы, ее сравнительные преимущества, а также возможности, возникающие в результате динамичных изменений в мировой экономике 8,,,9. Учитывая, что инвестиционная стратегия является одной из составляю.