Адаптация сельскохозяйственных предприятий к современным условиям хозяйствования : На примере Саратовской области

• Автор: Татарко, Алексей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 228 с.

Введение
Глава 1. Теоретические основы адаптивной агроэкономики.
1.1. Принципы адаптации сельскохозяйственных предприятий
к условиям хозяйствования.
1.2. Пределы адаптации сельскохозяйственного производства .
1.3. Методические подходы к адаптации предприятия.
1.4. Методика оценки адаптации сельскохозяйственных предприятий .
Глава 2. Оценка адаптации сельскохозяйственных предприятий Саратовской области
2.1. Анализ потенциала аграрных предприятий
2.2. Анализ эффективности производства основных видов сельскохозяйственной продукции.
2.3. Оценка адаптации сельскохозяйственных предприятий Энгельсского района
Глава 3. Пути адаптации сельхозпредприятия с учетом воздействия на производственный процесс экономической, экологической и социальной сфер.
3.1. Использование макроэкономических условий для увеличения эффективности аграрного производства. I
3.2. Учет социальной компоненты при проведении адаптации предприятия .
3.3. Применение экологических факторов при адаптации сельхозпредприятий.
3.4. Совершенствование структуры производства в сельскохозяйственном предприятии.
Выводы и предложения.
Список литературы


Результаты, полученные от изучения вышеотмеченных компонент, необходимо сопоставить с производственноэкономическим потенциалом предприятия. При этом потенциал хозяйства используется в качестве фундаментальной основы. Необходимо отметить особую важность экономической, социальной и экологической составляющих рис. Рис. Например, структура производства на сельхозпредприятии зависит от сложившихся традиций на селе, социального уклада. С шествует специализация производства в зависимости от принадлежности людей к той или иной народности, так жители степей специализируются на выращивании овец, жители Крайнего Севера оленей. Кроме того, отношение сельских жителей к труду несколько иное, чем жителей городской местности. Также имеет место особенность если получение эффекта от жономической сферы возможно в короткий промежуток времени, то например, в экологии, ответная реакция на негативное воздействие может обнаружиться через десятилетия и века, но исправить отрицательные последствия в природной среде гораздо труднее , с. К тому же налицо обратная связь между производством и ними составляющими результаты производства проявляются в жономпческой. Как правило, прибыльное предприятие уделяет больше внимания экологии района и направляет в эту сферу больше средств, чем другие хозяйства, повышает уровень жизни своих работников, а следовательно, уровень развития и благосостояния экономики региона и страны в целом. Любая организация не изолирована от других, она, как правило, занимает промежуточное место между поставщиками ресурсов производственных. Так, сельскохозяйственные предприятия занимают в структуре АПК промежуточное место между первой сферой, производящей средства производства для сельского хозяйства, и второй, перерабатывающей продукцию сельского хозяйства. Посему сельхозпроизводство и его адапгированность зависят от взаимоотношений с непосредственных Под которым в данном случае понимаются поставщики и потребители продукции хозяйства. Предприятию важно иметь с ними отлаженную систему договорных отношении, а также осуществлять поиск новых контрагентов. Для этого в хозяйстве необходимо создать маркетинговую службу и отдел снабжения, которые будут контактировать е непосредственным окружением предприятия. Размер прибыли, получаемо Возникает вопрос о степени зависимости предприятия от поставщиков и покупателей, которая определяется возможностью выбора поставщика гого или иного ресурса, а также возможностями реализации сельхозпродукции, иначе говоря наличием конкурентной среды между перерабатывающими предприятиями. Если предприятие производит уже готовый к потреблению товар, важно оценить какие заменители имеются у этого товара, каковы возможности выбора у покупателя, по какой причине потребитель выберет продукцию именно этого товаропроизводителя. Ограничителем возможностей реализации сельскохозяйственной продукции могут оказаться ее специфические свойства, поскольку некоторые ее виды скоропортящиеся, их перевозка на дальние расстояния требует дополнительных затрат. После анализа внешних факторов проводится анализ того, насколько поднимется эффективность производства при совершенствовании его элементов, с учетом изменений внешних условий . Чтобы развиваться, предприятие должно улучшать состояние своей экономики . Последняя заключает в себе потенциал. Производственноэкономический потенциал, по определению Василенко Ю. В., объективная способность предприятия производить сельскохозяйственную продукцию, которая зависит от количества, качества и соотношения трудовых, материальных и природных ресурсов, а также от ровня их отдачи. По мнению Свободина В. А. и Андрийчука В. Г то совокупность организационно и технологически сбалансированных взаимосвязанных ресурсов, обладающих способностью производить определенный объем продукции 6. По определению Андрианова В. Подводя итог, можно сказать, что производственноэкономический потенциал это совокупность возможностей предприятия по производств и сбыту продукции, включающая в себя природноклиматические словим, производственные ресурсы земля, основные и оборотные средства, трудовые.