Стратегия трансформации промышленности на основе создания локальных производственно-финансовых комплексов

• Автор: Чеченина, Татьяна Альдоровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 198 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Методические основы обоснования стратегических приоритетов развития промышленности региона
1.1 Анализ и обоснование стратегических приоритетов развития промышленности на федеральном уровне
1.2 Анализ состояния и перспектив развития промышленности
1.3 Методические основы выработки и реализации приоритетов промышленной политики на региональном уровне
Глава 2. Совершенствование экономических механизмов интеграции производственных и финансовых структур
2.1 Образование и функционирование производственнофинансовых групп зарубежный опыт
2.2 Методические вопросы проектирования конкурентоспособных производственнофинансовых структур
2.3 Практический опыт формирования производственнофинансовых комплексов на территории Орловской области
Глава 3. Особенности стратегии развития внешнеэкономической деятельности малых промышленных предприятий
3.1 Основные направления поддержки малого предпринимательства
3.2 Стимулирование совместной внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства через систему льготного налогообложения
3.3 Особенности стратегии развития малых промышленных предприятий Орловской области с учетом региональных приоритетов
Заключение
Библиографический список использованных литературных источников 2 Приложение А. Структура экспорта Орловской области в г.
Приложение Б Фрагмент бизнесплана производства и реализации препарата Мипровит на базе ГП Мценский биохимический завод
Приложение В. Фрагмент бизнесплана производства и реализации фруктозы
Приложение Г. Фрагмент бизнесплана производства и реализации лактозы
Введение
Актуальность


Таким образом, вскоре эффект поддержки данных отраслей может оказаться только у зарубежных поставщиков, тем более, что сама среднесрочная программа Правительства Российской Федерации предполагает широкое привлечение иностранных инвесторов посредством заключения соглашений о разделе продукции добывающих отраслей. Для поддержки и стимулирования добывающих и обрабатывающих отраслей сегодня необходимо уделить особое внимание формированию отношений стратегического партнерства с группами отраслей, отнесенными программой Правительства к третьей группе приоритетов ориентированных на внутренний рынок. Без содействия становлению межотраслевых связей, без становления диверсифицированных финансовопромышленных групп эффект от стратегии использования. Даже при оптимистической версии выделения основным приоритетом экспортноспособных добывающих отраслей, машиностроение в целом обречено на целый ряд лет бездействия. Это, в свою очередь, приведет к потерям научнотехнического потенциала страны, тогда как и без этого реальна угроза превращения технологического отставания в хроническое явление ,0. Что касается отраслей, сгруппированных по принципу использования стратегии передовых рубежей, то прямое государственное финансирование предусмотрено только для отраслей уже прочно занявших определенную нишу на мировом рынке космическая промышленность, авиастроение, атомная промышленность. Именно эти отрасли Правительство рассматривает в качестве каркаса точек роста, вокруг которых должна формироваться структура всего промышленного производства. Однако важно избежать недооценки способностей многих традиционных отраслей, таких, как машиностроение, текстильная промышленность, пищевая и кондитерская промышленность, черная и цветная металлургия, которые при ориентации на верно выбранные рынки, за счет использования исключительно местных ресурсов либо новых технологий, при комбинировании стратегий передовых рубежей и стратегии преследования способны также стать точками роста. При использовании стратегии преследования необходимо улучшение использования мощностей, природных и трудовых ресурсов, совершенствование организационнотехнологической структуры, внедрение научных разработок. В связи с вышеизложенным, для данной группы целесообразно объединение предприятий в финансовопромышленные группы с целью локального улучшения инвестиционной ситуации, усиления стратегической ориентации перераспределения ресурсов, обеспечения региональной направленности инвестиционных проектов. Важную роль при этом, благодаря своей гибкости, могут сыграть субъекты малого бизнеса 3. России, например, текстильной промышленности, пищевой и кондитерской промышленности, цветной и черной металлургии и т. С учетом вышеизложенного, можно предложить следующую системную концепцию стратегического партнерства приоритетных отраслей промышленности России рисунок 1. В предлагаемой концепции представлена схематическая попытка системы взаимоотношений приоритетных групп отраслей. Отнесение групп отраслей к приоритетам высшего, среднего и низшего уровней рассмотрено с точки зрения ориентации на внутренний или внешний рынок , , 2. В качестве приоритетов низшего уровня выделена группа отраслей имеющих в первую очередь региональную направленность и способных при рациональном использовании ресурсов создавать замещающую конкурентоспособную продукцию, в перспективе, с выходом на внешний рынок. К приоритетам среднего уровня отнесена группа добывающих и перерабатывающих отраслей, которые значительную долю своей продукции отправляют на экспорт. Полученные денежные средства направляются на развитие перерабатывающих отраслей и упрочнение связей с поддерживающими отраслями промышленности. К высшим приоритетам отнесена группа отраслей, занимающих достаточно прочное положение на внешнем рынке, и обладающих наукоемкими технологиями. Однако они также связаны с сетью поддерживающих отраслей, которые участвуют в производстве конечной продукции и перераспределении денежных средств. Рисунок 1 Системная концепция стратегического партнерства приоритетных отраслей промышленности России.