Управление затратами предприятий на инновационную деятельность

• Автор: Чиканова, Валентина Андреевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 187 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
1.1. Характеристика затрат на инновационную
деятельность
1.2. Цели и стратегия управления затратами предприятий на инновационную деятельность
1.3. Исследование современного состояния управления затратами на инновации.
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
2.1. Методический подход к проектированию системы управления затратами на инновации.
2.2. Формирование подсистемы планирования затрат на инновационную деятельность
2.3. Методические положения по созданию подсистемы учета затрат на инновационную деятельность на базе концепции управленческого учета.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1. Формирование информационной сети системы управления затратами на разработку и внедрение инноваций в процесс производства
3.2. Моделирование процесса принятия управленческих решений по оптимизации затрат предприятия на инновационную деятельность.
3.3. Оценка экономической эффективности управления затратами предприятий
на инновационную деятельность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Инновационная деятельность сложная динамичная система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники и передового опыта . Инновационная деятельность обеспечивает внедрение научнотехнического результата и интеллектуального потенциала для получения новой и улучшенной продукции услуг и максимальный прирост добавленной стоимости . Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий. Л.М. Оно может быть частью первоначальной концепции продукта или процесса, т. ИС. Однако, по нашему мнению, данный набор скорее является функциями отделов, занимающихся инновационной деятельностью. Следует также заметить, что Л. М.Гохберг, выделяя как вид инновационной деятельности предпрозводственные разработки, не уточняет их содержание. Руководство Фраскати также не дает расшифровки работ, включаемых в вид деятельности научные исследования и разработки. Б.Твисс считает, что научнотехнический работник в промышленности должен выловить научное открытие собственно исследования не его работа. Данный тезис Б. Твисс объясняет тем, что лишь немногие промышленные организации имеют потребность и необходимые ресурсы, чтобы осуществлять фундаментальные исследования. По нашему мнению, фундаментальные исследования следует включать в вид инновационной деятельности научные исследования и разработки. На зарубежных же передовых предприятиях наблюдается относительный рост затрат на фундаментальные исследования. А.Морита пишет Я не собираюсь отрицать значение чистых, или фундаментальных исследований. Если на то пошло, мы как раз сейчас принимаем очень активное участие в этих исследованиях, и я считаю, что в будущем японская промышленность должна будет увеличить свои усилия в этой области, потому что такие исследования необходимы для создания новой техники и технологии . Содержание маркетинга новой продукции детально изучено Ю. П.Анисимовым . С точки зрения подходов к интеграции видов инновационной деятельности интересны диссертационная работа И. Л.Калюжного Методологические основы организации интегрированного цикла наукапроизводстворынок в условиях рыночной экономики и исследования Е. П.Голубкова . Необходимо отметить, что учеными в основном рассматриваются виды деятельности, относящиеся к материальнотехническим инновациям, а инновационной деятельности в сфере организационных и управленческих нововведений уделяется мало внимания. В сфере организационных и управленческих нововведений следует особо выделить работы М. Хаммера и Д. Чампи, в которых четко сформулирована на понятийном и системном уровнях востребованная деловым миром новая концепция реорганизации компаний, комплексно отразившая качественные перемены в конкуренции, запросах клиентов и самом характере изменений окружающей среды. Процедура изготовления смыкается с проектированием. Предметом изменений в этих нововведениях становятся сами работники, их положение, статусы, привычки, отношения. Платить за обновление приходится в этом случае напряжением, вызываемым переменами, иногда интересами целых групп работников. Взгляд автора на общие и особенные черты инновационной деятельности в зависимости от реализуемых инноваций представлен в табл. Затраты на инновационную деятельность не являются однородными ни по своему составу, ни по роли в инновационном процессе, ни по влиянию на принимаемые управленческие решения, в связи с чем, большое значение при организации планирования, учета и анализа затрат на инновационную деятельность имеет обоснованная их классификация. При систематизации затрат на инновационную деятельность различные авторы используют понятия затраты на инновации , издержки научнотехнического прогресса, затраты на создание научнотехнической продукции . И.С.