Пути решения проблемы неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий в трансформируемой рыночной экономике

Пути решения проблемы неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий в трансформируемой рыночной экономике

Автор: Котляров, Александр Владимирович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2000

Место защиты: Санкт-Петербург-Пушкин

Количество страниц: 150 с. ил.

Артикул: 293373

Автор: Котляров, Александр Владимирович

Стоимость: 250 руб.

Пути решения проблемы неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий в трансформируемой рыночной экономике  Пути решения проблемы неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий в трансформируемой рыночной экономике 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава I. Сущность, особенности и основные закономерности становления новых аграрных отношений
1.1. Аграрная реформа как процесс трансформации аграрных отношений .
1.2. Земельные отношения .
1.3. Имущественные отношения
Глава II. Формирование новой институциональной структуры
2.1. Сельскохозяйственное предприятие коммерческого типа как новый экономический институт
2.2. Хозяйственные товарищества и общества
2.3. Кооперативные предприятия
2.4. Государственные предприятия
2.5. Крестьянские фермерские и приусадебные хозяйства
ГлаваШ. Проблемы реформирования неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий
3.1. Существующие подходы к банкротству предприятий.
3.2. Типологический подход к решению проблемы неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий.
3.3. Типологические модели реформирования сельскохозяйственных предприятий.
Заключение.
Библиографический список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


В целом в процессе трансформации в рамках аграрной реформы был взят курс на сохранение коллективного хозяйства на основе коллективнодолевой и коллективносовместной собственности, альтернативой которой являлось крестьянское фермерское хозяйство. Определяющим мотивом проведения процесса реформирования было, прежде всего, сохранение технологической целостности хозяйства. Особую активность этот процесс принял в голу, и в результате в сельском хозяйстве появился ряд новых организационноправовых форм акционерные общества, товарищества с ограниченной ответственностью, сельскохозяйственные производственные кооперативы, крестьянские фермерские хозяйства. Определение круга будущих собственников, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации имеют право на получение земельных долей и имущественных паев. Расчет имущественных паев в соответствии со стажем работы и срещей заработной платой. Расчет земельной доли. Выдача свидетельств на землю и имущество. Заключение договоров с собственниками земли и имущества , с. В результате проведенной реорганизации сельскохозяйственных предприятий приняли новую организационноправовую форму. Вместе с тем, реорганизация проходила формально, не затрагивая глубинных отношений собственности и сознания сельского населения. Вследствие этого, данный процесс прошел поверхностно, не дав реальных результатов для развития сельского хозяйства. Большинство предприятий, сменивших форму собственности, не соответствовало требованиям рыночной экономики ни в организационном, ни в юридическом плане. У работников не возникла необходимая для эффективной деятельности мотивация труда. Основная причина негативных явлений в АПК . Разрушительные тенденции возобладали вследствие того, что переход на рыночные отношения в АПК выступает как самоцель, а не как средство решения главной его задачи обеспечения динамичного развития сельского хозяйства и других отраслей АПК 5 с. В настоящее время проходит, так называемый, второй этап реорганизации сельскохозяйственных предприятий, начало которого связанно с некоторым изменением законодательных актов РФ. Условия его проведения являются более благоприятными, так как большинство собственников акционеров, пайщиков сельскохозяйственных коммерческих организаций начали понимать значение рыночной экономики, а также суть принадлежащих им имущественных паев и земельных долей, которыми они могут распоряжаться по своему усмотрению. Проведение второго этапа реорганизации в настоящее время обусловлено несколькими причинами. Вопервых, принят ряд новых законов, в частности, Законы РФ Об акционерных обществах и Об обществах с ограниченной ответственностью, О сельскохозяйственной кооперации, которые в некоторой части противоречат действовавшему ранее законодательству, и это повлекло за собой необходимость приведения Учредительных документов в соответствие с новыми правовыми нормами. Вовторых, существует необходимость упорядочивания отношений собственников с предприятиями как в плане имущественных, так и земельных отношений. Втретьих, требуют совершенствования структуры управления предприятия. В первую очередь, это приведение сложившейся структуры управления в соответствие с действующим законодательством и четкое разграничение полномочий различных органов1. К тому же необходимо провести четкое различие между функциями управления, связанными с владельцами собсгвенниками, акционерами предприятия и функциями управления текущим производством продукции и персонаюм предприятия. В процессе аграрной реформы выделился целый ряд проблем. Земельными отношениями оборот земли, платность землепользования и специфичная российская форма собственности земельные доли. Экономическим механизмом регулирования аграрной сферы диспаритет цен, роль государства в экономике, развитие региональных и межрегиональных продовольственных рынков, развитие системы маркетинга гЬедерального и регионального уровня и др. Например, в акционерном обществе это разграничение полномочий общего собрания, совета дирекюров наблюдательного совета, правления дирекции, директора предприятия.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.503, запросов: 128