+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организационно-экономические методы управления санацией предприятия

  • Автор:

    Гвоздев, Евгений Владимирович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2000

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    156 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. САНАЦИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Состоятельность предприятия как новая экономическая категория
1.2. Антикризисный менеджмент важнейший элемент управления экономическими системами в переходной экономике
1.3. Санация в системе отношений несостоятельности банкротства
ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САНАЦИИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Бизнеспланирование на санируемых промышленных предприятиях
2.2. Реструктуризация как форма реформирования санируемого предприятия
2.3. Реинжиниринг в системе санации бизнеса
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА САНАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Санационная стратегия как элемент стратегического менеджмента
3.2. Разработка финансовоинвестиционной политики санации предприятия
3.3. Разработка методических рекомендаций о санации промышленного предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В другую и пока немногочисленную группу входят наиболее мобильные и приспособленные к условиям рынка промышленные предприятия. Это предприятия, осуществляющие реорганизацию своей деятельности на основе обоснованных стратегий развития, имеют такой запас прочности, который позволяет им обеспечивать не только выживания, но и экономический рост. Для них антикризисное управление необходимо в профилактических целях, для предупреждения кризисных ситуаций, возникающим по причинам макроэкономического характера. Топменеджмент промышленных предприятий должен знать на каком этапе развития оно находится и предвидя его экономическую судьбу, избегать тяжелых кризисных ситуаций, тщательнее осуществлять управление, чтобы обеспечивалась необходимая адаптация предприятий к быстро меняющейся рыночной среде. Любое предприятие проходит все стадии жизненного цикла от зарождения до прекращения своего существования Рис. По статистике, средние и мелкие предприятия в среднем живут от 1,5 до 8 лет, большинство из них 23 года. Рис. Таким образом, надо понимать, что рано или поздно любое предприятие, если и не станет банкротом с юридической точки зрения, то потеряет свою состоятельность, для восстановления которой потребуются уже крайние меры. Предприятие становится как партнер неплатежеспособным, или несостоятельным, наносящим ущерб своим кредиторам в случае, когда оно из режима своевременного исполнения обязательств переходит в кризисную зону ненадлежащего исполнения, исполнения со сбоями и срывами, вплоть до безнадежного состояния . Согласно Федеральному закону РФ О несостоятельности банкротстве, юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и или обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения . Законодательное определение несостоятельности включает в себя прежде всего неплатежеспособность, хотя факт неплатежеспособности может быть результатом взаимосвязи множества явлений. Но может быть итогом одного внешнего воздействия, например, устойчивых неплатежей по поставкам. Поэтому вряд ли правомерно факт несостоятельности определять лишь отсутствием признаков несостоятельности. Это формальное утверждение, не основанное на сущностных процессах. Необходимо не просто вводить в хозяйственную практику новое понятие экономическая состоятельность, требуется дать полное определение данной категории, показать ее функции, содержание, хозяйственную значимость, связь с другими явлениями и процессами экономической жизни. Экономическая состоятельность это единство качеств, количеств, взаимосвязи элементов системы, существующих во времени и в пространстве. Экономическая состоятельность рождается, реализуется и развивается в определенном пространстве, будучи ориентированной с начала своего формирования на потребности региона, страны, мира, где проявляется оптимум ее деятельности. Для конкретного хозяйствующего субъекта экономическая состоятельность это такой уровень управления предприятием фирмой, который позволяет ему функционировать в бизнесе, это совокупность его количественных и качественных характеристик, обеспечивающих ему устойчивую жизнеспособность. Состоятельность и несостоятельность не понятия антонимы, поэтому, для использования в хозяйственной практике термина состоятельность, необходимо его уточнить и обосновать. Мы предлагаем следующее определение экономическая состоятельность это такой уровень управления производственными микросистемами предприятием, фирмой, который позволяет им функционировать в бизнесе это такая совокупность количественных и качественных характеристик, которая обеспечивает устойчивую жизнеспособность системы и, в конечном счете, является отражением отношений между хозяйствующими субъектами, которые позволяют им функционировать в бизнесе. Прилагательное экономическая предполагает, что речь идет об управлении хозяйством точный перевод с греческого. Тем самым, состоятельным признается управление хозяйством.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.541, запросов: 962