Консалтинг в механизме аграрных преобразований

• Автор: Пенская, Татьяна Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 228 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ.
1.1. Методологические принципы исследования консалтинга
1.2. Экономическое содержание консультирования.
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ РЫНОЧНОЙ АДАПТАЦИИ
АГРАРНОЙ СФЕРЫ.
2.1. Необходимость консультирования сельскохозяйственного производства.
2.2. Оценка консультационного потенциала аграрного рынка.
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В АПК
3.1. Алгоритм процесса консультирования в аграрном секторе
3.2. Создание условий экономического регулирования консультационных
потоков.
3.3. Механизм обеспечения эффективной консультационной деятельности
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Поэтому, клиент, объективно тяготея к стабильности, субъективно вынужден преодолевать эту тенденцию под воздействием и с непосредственной помощью консультанта. Сопротивление это первая реакция на изменения, так как индивиду требуется время, чтобы оценить издержки и выгоды перемен для себя. Кроме того, психологической основой противодействия выступают привычки и инерция, страх перед неизвестным 2. Любое консультационное решение, система, процедура или метод управления, существенно отличается от сложившейся практики и зачастую впервые используется в данной организации. В результате это требует от участников предполагаемых изменений не просто соответствующих знаний и квалификации, а активного содействия, умения находить и внедрять решения непрерывно возникающих проблем. Пассивное или активное сопротивление хотя бы небольшой части затрагиваемых людей может привести к отрицательному экономическому эффекту от предлагаемого решения. Исследователи выделяют три основные стратегии производственных организаций по отношению к инновациям 0, с. Активнонаступательная стратегия означает стремление стать первым, ведущим предприятием в отрасли или на определенном участке Умереннонаступательная стратегия ставит целью обезопасить себя от риска, которому подвергаются первые, ставшие на путь нововведений, но в то же время не опоздать и не отстать от тех, кто уже ввел новшества. Объект консультационной сделки таков, что заранее и даже в ходе консультации невозможно установить, будут или нет осуществлены рекомендуемые консультантом мероприятия. При этом также следует учитывать, что в отличие от управляющих, несущих всю полноту ответственности за своевременность и правильность применяемых решений, консультанты отвечают лишь за качество и полноту даваемых ими рекомендаций 9, с. Они привлекаются не для того, чтобы управлять организациями или принимать решения от имени управляющих консультанты редко допускаются к практической реализации рекомендуемых ими мероприятий. Поэтому фирма клиент с трудом решается на нововведения, чем и создает видимую парадоксальность в отношениях между собой и консультантом. Для более четкого понимания отличий в деятельности консультанта и управляющего разграничим выполняемые ими функции см. Рис. Функции управляющего и консультанта. Консалтинг это непосредственное оказание помощи руководителям по самым разнообразным проблемам, которые они не могут или считают нецелесообразным решать самостоятельно. Реализация данной функции невозможна в чистом виде и предполагает одновременное рассмотрение смежных с ней задач. Для эффективной помощи товаропроизводителю требуется интеграция научноисследовательских познаний в различных областях, информации о рынках и опыт самих экономических субъектов. Исследовательская функция управленческого консультирования связана в большой степени не с решением общетеоретических проблем, а с выявлением факторов, закономерностей и тенденций, которые могут оказать решающее воздействие на результаты работы конкретного клиента 8. Немаловажной ролью консультанта является обеспечение клиента информацией. Но предоставленная информация еще не значит используемая. В этой связи одна из основных задач консультанта состоит в том, чтобы научить товаропроизводителя пользоваться имеющимся информационным потенциалом и принимать решения самостоятельно. Консалтинг неотделим от обучения, которое часто используется как метод вмешательства, способствующий и стимулирующий изменения и помогающий людям освоиться в новой ситуации. Сущность работы консультанта это увеличение темпов развития сельского хозяйства стимулирующая функция. .. Чаянов выделял два пути воздействия на эволюцию сельского хозяйства 9, с. Изменение хозяйственных условий к новой системе хозяйственной жизни изменение таможенных ставок, системы цен, кредитная политика, земельное законодательство. Оказание влияния на сам процесс сельскохозяйственной эволюции, воздействуя на разум и волю самих хозяев, направляя их творческие изыскания в сторону форм, мыслимых рациональными, усиливая своим авторитетом пример удачных начинаний, ускоряя и рационализируя тем процесс эволюции.