Управление материальными запасами в логистической подсистеме закупок промышленной организации

• Автор: Погребной, Игорь Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 143 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ.
1.1. Сущность и назначение материальных запасов.
1.2. Особенности управления запасами по классам материальных ресурсов.
1.3. Основные проблемы управления товарно материальными запасами.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ
ЗАПАСАМИ.
2.1. Анализ традиционных моделей управления запасами.
2.2. Формирование логистических моделей управления запасами дорогих
по стоимости материальных ресурсов
2.3. Формирование логистической модели управления запасами для средних по стоимости материальных ресурсов
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ МАТЕРИАЛЬ НЫМИ ЗАПАСАМИ В ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
3.1. Организация работ по управлению материальными запасами в логистической подсистеме закупок
3.2. Управление материальными запасами организации с учетом ограничений по ресурсам логистической подсистемы закупок
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Общественное производство организуется и ведется с целью извлечения прибыли и удовлетворения определенной совокупности потребностей. При тгом общее ту и конкретному потребителю далеко нс безразличны заIраты. Общественный интерес состоит в увеличении продукции, соответствующей потребностям, то есть при наименьших затратах всех ресурсов. В работе Деловая стратегия Б. Карлоф отмечает Экономика ото управление ограниченными ресурсами. Под. Ограниченное В этом заключена вся суть управления предприятием. Почт вес ресурсы, имеющиеся в распоряжении хозяйственника, щрапиченм. Рынок сбыта ограничен, число квалифицированных рабоишков ограничено, денежные средства ограничены, мощность и пропускная способнойь шраничены. Принцип ограниченное Дж. Куканом и . Кенигсбергом. По их мнению. Логистика занимается управлением потоками материальных ресурсов и в качестве предмет изучения рассматривает их движение в пространстве и времени. Независимо . Особенностью логистики являемся изучение запаса и как постоянно меняющегося во времени объекта. Поэтому говоря о подсистеме логистики, занимающейся запасами материальных ресурсов, необходимо увязать понятие запасов с предметом науки логистики, т. Х. В этой связи интересным предаавляется определение запаса, предлагаемое В. И.Сергеевым. По ею мнению. Такое определение запаса, по нашему млению, целесообразно применять для детализации материального нотка при классификации запасов. Автор разделяем ичк зрения К Исругпа. Такое определение, по нашему мнению, о ража с важнейшую функцию запаса, состоящую во взаимной независимости отдельных участников логистической цепи. Запасы сырья ослао. Серы производства в сферу потребления на каждом этапе маюрнальныо ресурсы образуют запасы в последовательно сменяющихся формах, образующих своеобразную ло истическую цепь запасы ютовой продукции на складах предприятий изготовителей, запасы, находящиеся в иуи о посавшиков к потребителям, запасы на базах снабженчсскосбыювых ораии заций и запасы материалов, поступившие на склады предириязий потребителей для производственного потребления. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ес поставок невозможно без создания запасов готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства. Запасы необходимо рассмариваь и как показатель эффективности использования инвссшронаннош каптала. В настоящее время управление запасами материальных ресурсов на предприятии рассма ривается как рациональная деятельное и в общем процессе функционирования логист ической системы. Финансовое состояние и финансовые результаты деятельности промышленного предприятия существенно зависят от уровня его запасов. Уровень запасов определяет степень надежности функционирования логистической системы предприятия, тем самым оказывая влияние на его конкурентоспособность в рыночной среде. Структура затрат на создание и поддержание запасов на промышленных предприятиях США представлена в таблице 1. Таблица 1. Группа затрат 1 Удельный вес в потном объеме, Средний у. Капитальны Ьтраты на хранение 3. Затраты на Инвестиции в запасы это крупные активы большинства промышленных предприятий и важно, чтобы запасами управляли эффективно и чтобы эти инвестиции не становились неоправданно большими. Первое обеспечивать наличие запасов, достаточных для про изводства и реализации продукции. Второе избегать излишних запасов, которые увеличивают экономические издержки. Анализ литературы, посвященной управлению запасами, позволяет выдели Несоответствие объемов поставки материальных ресурсов объемам разового потребления. Противоречие между непрерывным характером потребления материальных ресурсов и дискретным характером поступления их к месту потребления. Изменение рыночной конъюнктуры, приводящие к созданию запасов вследствие изменения цен. Сезонность процессов потребления. Действие системы торговых скидок и снижение транспортнозаготовительных расходов за счет условно постоянной части в случае увеличения партии поставки.