Формирование системы хозяйственного управления экономикой АПК в условиях рынка

Формирование системы хозяйственного управления экономикой АПК в условиях рынка

Автор: Гриценко, Галина Михайловна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2001

Место защиты: Новосибирск

Количество страниц: 378 с. ил

Артикул: 2306166

Автор: Гриценко, Галина Михайловна

Стоимость: 250 руб.

Формирование системы хозяйственного управления экономикой АПК в условиях рынка  Формирование системы хозяйственного управления экономикой АПК в условиях рынка 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ П
. I. Концептуальные основы хозяйственного управления. II
1.2. Теоретические предпосылки формирования хозяйственной системы управления экономикой АПК
1.3. Методология определения роли государства в становлении хозяйственной системы управления экономикой АПК
Глава 2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ АПК
2.1. Научное обоснование вхождения сельхозпредприятия в состав хозяйственного объединения.
2.2. Методические подходы к формированию механизма управления хозяйственным объединением.
2.3. Стратегическое планирование и эффективность управленческих решений.
Глава 3. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ АПК 2
3.1. Современное состояние системы управления экономикой
АПК региона.
3.2. Объективные предпосылки формирования системы хозяйственного управления экономикой АПК в регионах Западной Сибири
3.3. Проблемы управления экономикой регионального АПК
на примере Алтайского края.
Глава 4. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ОРИЕНТИРОВАННЫМ НА ПОТРЕБНОСТИ РЫНКА 2
4.1. Основные направления формирования системы управления сельскохозяйственным предприятием
4.2. Совершенствование системы управления сельхозпредприятием, ориентированным на потребности рынка.
4.3. Совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений
Глава 5. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ АПК РЕГИОНА 4
5.1. Формирование системы хозяйственного управления районного и межрайонного уровня 4
5.1.1 Модель объединения товаропроизводителей района, созданного по инициативе местной администрации на опыте Агрофирмы Родинохолдинг Родинского района Алтайского края
5.2. Формирование системы отраслевого хозяйственного управления .
5.3. Формирование единой региональной системы хозяйственного управления экономикой АПК.
5.4. Роль руководителя в системе хозяйственного управления и формирование кадровой политики в АПК.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


При кооперации малых организационноправовых форм личных подсобных и крестьянских фермерских хозяйств с коллективными сельхозорганизациями многое зависит от размера сельхозпредприятия, его специализации, объема производимой ими продукции, потребностей в различных видах обслуживания, финансовых возможностей и других факторов. В отдельных случаях на базе одного из подразделении сельскохозяйственного предприятия перерабатывающего цеха, отдела сбыта с принадлежащими ему складскими помещениями и т. ЛПХ. Уровень подобных взаимоотношений зависит от уровня экономического развития сельскохозяйственного предприятия чем оно устойчивее, тем реже идет на связь с индивидуальным сектором. Основные причины этого изъятие части выручки из процесса воспроизводства в сельскохозяйственном предприятии или инертность его руководителей, хотя в Алтайском крае для развития данного направления кооперации имеется определенная правовая база. В отличие от горизонтальной вертикальная кооперация предполагает связь сельхозтоваропроизводителей с предприятиями и организациями других отраслей АПК, т. Она решает задачи согласования темпов и пропорций развития взаимосвязанных отраслей производственнохозяйственной системы оптимизации сырьевых зон перерабатывающих предприятий повышении управляемости взаимосвязанных производств и получения интегрированного эффекта, который не может быть достигнут при разрозненном управлении субъектами хозяйствования. Предметом вертикальной кооперации являются закупка, переработка и сбыт, кредитование и страхование, снабжение, маркетинговое обслуживание и т. Участниками кооперативов интегрированных формирований являются сельхозтоваропроизводители любых форм хозяйствования акционерные общества, товарищества, коопхозы, колхозы, совхозы, личные подсобные, крестьянские фермерские хозяйства, а также перерабатывающие и другие предприятия всех форм хозяйствования, перерабатывающие заводы сельской потребкооперации, торговля и другие хозяйствующие субъекты. Но хозяйственные объединения, создаваемые до последнего времени преимущественно по корпоративному типу, оказались в состоянии решать лишь отдельно взятые проблемы на взаимовыгодной основе путем реализации совместных проектов, но не способные выравнивать внутриотраслевой диспаритет. По ряду причин кооперативные отношения в большинстве случаев не оформляются юридически. И причина этого уход от налогообложения. Объективная необходимость развития интеграционных процессов в сфере АПК России на современном этапе обуславливается также достаточно сложной макроэкономической ситуацией в стране. Это, в первую очередь, наличие ценового диспаритета, сложной системы налогообложения, отсутствие отлаженных связей в системе движения товарных потоков и ряд других факторов. В одиночку сельскохозяйственным и перерабатывающим предприятиям выйти из экономического кризиса очень сложно. Интеграция позволяет сократить производственные расходы, связанные с изучением конъюнктуры рынка, поисками партнеров, которые становятся не просто обременительными, но практически в нынешних экономических условиях непосильными для каждого предприятия в отдельности, поэтому они несут значительные потери как при бартерных сделках, так и при экономических отношениях с различными посредниками. Централизация маркетинговой деятельности в рамках интеграции решает задачу по организации конкурентоспособного производства под потребительский спрос. Другим преимуществом интегрированной экономики является централизация финансовых средств и, соответственно, возможность их перераспределения и инвестирования в наиболее нуждающиеся производства и сферу реализации. Однако, ведя речь о формах и видах кооперативных, в том числе интегрированных формирований, следует помнить, что вхождение в них на практике не всегда основано на принципах добровольности. Основной причиной отказа руководителей хозяйствующих субъектов вступать в то или иное объединение является их стремление оставить за собой ни чем не ограниченное на сегодняшний день право самостоятельно распоряжаться всей прибылью, полученной в результате хозяйственной деятельности.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.513, запросов: 128