Формирование управленческой команды проекта организационных преобразований

• Автор: Дзюбенко, Геннадий Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с.

Теоретические основы управления персоналом в организациях, нацеленных на
мультипроектное управление
Анализ зарубежного и отечественного опыта управления персоналом
Управление проектами современная парадигма управления организационными
преобразованиями
Управленческая команда как субъект внедрения системы мультипросктного
управления в строительной организации
Современные проблемы управления персоналом в
строительных организациях и перспективы создания
управленческой команды мультипроекта
Выводы
Концептуальный подход к созданию управленческой команды мультипроекта
Основные принципы создания управленческой команды
мультипроекта
Структура управленческой команды
Анализ влияния формальной и неформальной организационной структуры на
деятельность управленческой команды 0
Выводы
Моделирование управленческой команды мультнпроекта в СМУ3 Первого
строительномонтажного треста г. Москвы 3
Целевой подход к формированию управленческой команды проектов организационных
преобразований 7
Кризисы и конфликты в процессе формирования
управленческой команды в СМУ3
Механизм оценки влияния организационной культуры на формирование и деятельность
управленческой команды проекта 3
Организационная модель эффективной управленческой команды проекта
Выводы
Заключение
Библиография


В России строительный рынок находится на инновационной стадии развития. Все это обусловило несомненную важность и актуальность темы исследования. Воропаева В. Гальпериной З. М., Никешина С. Н., Кочеткова А. И., Лищенко Е. Н., Разу М. Шапиро В. Д., . Кибанова А. Я., Мильнера Б. Грачева М. В., Исаенко А. Н., Пронникова В. А., Ладанова И. Д., Тарасова В. П.Вейл, П. Драккер, Дж. Лорш, ПЛоуренс, Г. Минцберг, у,Оучи, Ф. Тейлор, Г. Файоль. Проблемы корпоративной культуры широко освещены в трудах Р. Дерека, Дж. Крассовского Ю. Д., Дж. Олдхэма, Д. Смита и других. И.Ансофф, Ч. Аджирис, П. Драккер, А. Вайсман, Х. Филиппова , Резника Ю. М., Кочетковой А. В.Н. Иконникова Г. И., Корниенко . В.Н. Иванов, Г. И.Иконникова, Ю. М.Резник, А. В.Тихонов и пр. А.Аугустинавичюте, В. А. Галенко. Объектом исследования выступают строительные организации г. Апробация работы. СМУ3 Первого строительномонтажного треста г. ГУУ в г. Публикации. Структура работы. ГЛАВА 1. Зарубежная управленческая мысль нашла свое отражение в работах П. Дж. Шумпетгера, Д. МакГрегора, Ф. Тейлора, А. Файоля, Ф. Гсрцберга, Р. У.Оучи, Р. Паскаля, А. Атоса, Т. Питтерса, Р. Уотермена, Т. Санталайнена, Р. Ф.Хармена, Г. Аунапу Ф. Ф., Бизюковой И. В., Гвишиани Д. Кибанова А. Я., Кочетковой А. И., Красовского Ю. Д., Курицина , Ладанова И. Меньшикова Л. И., Мильнера Б. З., Мокряка В. Л., Омарова А. М., Панасюка А. Папулова П. А., Разу М. В.К. Томилова В. В., Саруханова Э. Р., Филлипова , Шепеля В. Максом Вебером, получив развитие в работах германских теоретиков Э. К.Шмидта вылилась в теорию менеджерской революции. А.Берлом и Г. Минсом, подтвердивших его эмпирическими данными. Позже, в г. Дж. Д.Белл г. Молчаливая революция, П. Сорокин г. Трансформация капиталистического класса в менеджерский, Т. Р.Лсрнер, Р. П.Драккер, Р. Симеонс, А. Гидденс, Дж. Шумпеттер, Р. Н.Смелсер, Дж. Гэлбрейт и др. Начало, по определению П. Д.Белл, Д. Гэлбрейт, Кан, Тоффлер, Боулдинг, Гурен, Фурастье, Арон. Главным ресурсом управления становится информация. Но об этом несколько позже. Ф.Тейлора и А. А.К. Гастев, П. М.Керженцев, Н. X и У американский психолог Д. МакГрегор ,,. А.Маслоу. Аналогичную трехступенчатую модель создал К. Альдерфср. Ф.Герцберга. По этой теории Ф. Представляет интерес и мотивационная теория ожидания В. Врум, Л. Э.Лоулер и др. В систему мотивов они ввели понятие цели.