Развитие риск-менеджмента на предприятиях швейной промышленности

• Автор: Яловенко, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 120 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РИСК МЕНЕДЖМЕНТ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Риск как управленческая категория
1.2. Методы выявления риска
1.3. Методы количественной оценки рисков
ГЛАВА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ШВЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Особенности производственнохозяйственной деятельности предприятий легкой промышленности
2.2. Классификация рисков
2.3. Распределение рисков по уровням управления
2.4. Ранжирование рисков по значимости их
влияния на результаты производственнохозяйственной деятельности
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ РИСКМЕНЕДЖМЕНТА НА ШВЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1. Экономические аспекты невостребованности продукции
3.2. Методические подходы выявления рисков невостребованности продукции
3.3. Методика выявления рисков невостребованности продукции
3.4. Аппроксимация кривой эластичности спроса
3.5. Минимизации производственного риска на основе
учета сезонных колебаний спроса
3.5. Минимизация риска за счет использования рекламы
3.6. Алгоритм методики исследования рисков
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА


Результаты работы апробированы на швейных предприятиях Юность2, Спартак спорт индустрия и дали положительный результат. Публикации. По результатам исследования опубликовано 4 научных работы общим объемом 1 печатный лист. ГЛАВА 1. Сущность риска как управленческой категории. В практической деятельности швейных предприятий риск имеет теоретическое и практическое значение как составная часть системы управления. Развитие рыночных отношений значительно увеличивает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, следовательно, возрастает риск. Возникает необходимость применения соответствующих методов оценки и минимизации возможных потерь от различных видов риска в деятельности предприятий. Риск присутствует и является составляющим элементом любой управленческой деятельности. Проблема изучения риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составляющая часть менеджмента, теории и практики управления. В экономической литературе выделяются две теории риска классическая и неоклассическая ,, . Экономический риск в классической теории отождествляется с математическими ожиданиями потерь, которые могут быть в результате реализации избранного решения. Основными положениями классической теории является определение риска как вероятности понести убытки и потери от выбранного решения и стратегии деятельности. Приверженцы неоклассической теории считают, что предпринимательство, которое функционирует в условиях неопределенности, должно руководствоваться в своей деятельности двумя категориями размерами ожидаемой прибыли и величиной ее возможных отклонений. Поведение предпринимателя, согласно этой теории. Неоклассический подход определяет риск как вероятность отклонения от поставленных целей. Такое толкование в конечном итоге определяет методические подходы, позволяющие анализировать деятельность субъектов рынка и определять критерии и правила, которыми руководствуются предприниматели, менеджеры при осуществлении управленческой деятельности по выбору и принятию управленческого решения по каждому конкретному случаю. Существует множество вариантов определения риска. Ряд авторов 2,6, определяют риск как вероятность достижения желаемого результата или вероятность несовпадения прогнозируемого результата и фактического. Другой аспект риск определяется как деятельность в надежде на успешный исход или возможность получения дополнительного выигрыша. В российской практике риск количественно характеризуется субъективной оценкой ожидаемых величин максимального и минимального дохода от вложения капитала. Чем больше диапазон между максимальным и минимальным доходом при равной вероятности их получения, тем выше степень риска. Нарастание риска это оборотная сторона свободы предприятия, своеобразная плата за нее. Чтобы выжить в рыночных условиях, предприятию нужно решиться на внедрение технических и других новшеств и на смелые, нестандартные действия, а это усиливает риск Приходится мириться с неизбежностью риска, учиться прогнозировать его, оценивать и не переходить за допустимые грани. Риском можно управлять, используя различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Кроме того, риск это сложное множество несовпадающих, а иногда противоположных реальных основ. Это обуславливает возможность существования нескольких определений понятий риска с разных точек зрения. В толковом словаре русского языка С. Н. Ожегова иод риском понимается действие наудачу, в надежде на счастливый случай, а в словаре Вебстера риск определяется, как опасность, возможность убытка или ущерба. В настоящее время имеется большое количество публикации зарубежных и отечественных авторов на тему рисков 3,, , , , , , , ,, , ,, , , и др. Некоторые авторы например Глущенко В. В. и Глущенко И. И. определяют риск как возможность понести непредвиденные расходы наряду с возможностью получить дополнительный доход. Рейльян Я Р. Бублик Н.