Принципы и методы создания конкурентного регионального энергетического рынка : На примере Сахалина

Принципы и методы создания конкурентного регионального энергетического рынка : На примере Сахалина

Автор: Тришин, Евгений Петрович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2001

Место защиты: Санкт-Петербург

Количество страниц: 203 с.

Артикул: 2283528

Автор: Тришин, Евгений Петрович

Стоимость: 250 руб.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА ПЕРВАЯ. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ
1.1. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ СОБСТВЕННОСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ СТРАНЫ И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ЕЮ
1.2. Национальный рынок электрической энергии и мощности страны и на
ПРВЛЕНИЯ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
1.3. Последствия приватизации собственности в электроэнергетике страны и СОЗДАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЫНКОВ
1.4. Направления и методы дальнейшего реформирования системы управления энергетикой страны
ГЛАВА ВТОРАЯ. ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ И УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА В ЗАПАДНЫХ СТРАНАХ.
2.1. ФОРМЫ СОБС ГВЕННОСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ЗАПАДНЫХ СТРАН
2.2. Экономические методы и механизмы государственного участия в управлении ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ РЫНКОМ
2.3. Принципы и условия создания эффективного энергетического рынка на
ПРИМЕРЕ МОДЕЛЕЙ РЫНКА ВЕЛИКОБРИТАНИИ И НОРВЕГИИ.
2А Уроки дерегулирования энергетического рынка в штате Калифорния.
ГЛАВА ТРЕТЬЯ. РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ РЫНОК ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ СОЗДАНИЯ И УСЛОВИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
3.1. Особенности и принципы реструктуриц.ации систем энергообеспечения регионов.
3.2. Техникоэкономическая характеристика региональной энергетической
КОМПАНИИ. КАК ОБЪЕКТА РЕФОРМИРОВАНИЯ.
3.3. Анализ финансового состояния Акционерной энергетической компании
ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ. ПУТИ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА
4.1. Проблемы и задачи реформирования региональных энергетических компаний .
4.2. Сущность конкурентоспособности и эффективности функционирования энергетической компании.
4.3. Характеристика стратегических ресурсов и окружающей среды региональной ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ.
4.4. Стратегическая цель и текущие задачи региональной энергетической компаии.
4.5. Модель конкурентного регионального энергетического рынка
ГЛАВА ПЯТАЯ. МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ В УСЛОВИЯХ СУЩЕСТВОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА.
5.1. Сущность оптимального управления энергетическими компаниями и ПРИНЦИПЫ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ .
5.2. Прибыль энергетических компаний и способы се повышения на энергетическомрынке .
5.3. формирование спроса на энергию и мощность на региональном энергетическом РЫНКЕ
5.4. принципы формирования отпускных цен Тарифов на энергию на региональном ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
5.5. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЯХ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ


Наличие контрольных пакетов акций региональных акционерных обществ энергетики и электрификации ЛОЭнерго в уставном капитале РАО ЕЭС России, а также закрепление в федеральной собственности контрольного пакета акций РАО ЕЭС России позволили сохранить управляемость электроэнергетикой страны и обеспечить контроль за электроэнергетической отраслью федеральными органами исполнительной власти. В этих условиях проведение государственной политики в электроэнергетике осуществляется через представителей государства в Совете директоров РАО ЕЭС России и через представителей РАО ЕЭС России в органах управления акционерных обществ электроэнергетического комплекса. Представители РАО ЕЭС России в советах директоров дочерних акционерных обществ участвуют в выработке и реализации мер, направленных ка эффективное и устойчивое функционирование предприятий электроэнергетического комплекса, увеличение прибыльности и конкурентоспособности акционерных обществ, защиту прав акционеров, привлечение и эффективное использование инвестиций, активизацию деятельности на рынке ценных бумаг. На рис. РАО . Фс. Создание общеотраслевой холдинговой компании РАО ЕЭС России позволило при распаде Единой электроэнергетической системы СССР на национальные энергосистемы новых независимых государств сохранить в России также принципы и методы управления крупными энергетическими системами. Рис. В настоящее время в электроэнергетической отрасли страны существуют два вида взаимосвязанных рынка электрической энергии и мощности Федеральный оптовый рынок электроэнергии и мощности ФОРЭМ и региональные энергетические рынки электроэнергии и мощности, функционирующие в пределах территорий отдельных региональных акционерных объединений АОэнерго. ФОРЭМом рис. З РАО ЕЭС России является организатором функционирования федерального оптового рынка электроэнергии и мощности, который является сферой оптовой куплипродожи электрической энергии и мощности, осуществляемой субъектами рынка в пределах действия Единой энергетической системы России. На региональных энергетических рынках субъектами рынка являются электростанции небольшой мощности и различные потребители электрической энергии и мощности рис. В отличие от рынка электрической энергии рынок тепловой энергии существует только в пределах ограниченных территорий, определяемых, как правило, границами городов или иных поселений, и служит для удовлетворения местных потребителей тепловой энергии горячего водоснабжения, отопительной и технологической тепловой энергии и виде воды и пара. Рис. Схема организации конкурентного рынка электроэнергии и мощности в границах АОэнерго. На Федеральный оптовый рынок электрической энергии и мощности поставляют электроэнергию и мощность электростанции ТЭС и ГЭС, принадлежащие РАО ЕЭС России, атомные электростанции Концерна Росэнергоатом, а также и электростации, принадлежащие региональным АОэнерго. При такой схеме организации ФОРЭМ а его субъекты конкурируют между собой за возможность продажи электрической мощности и энергии рис. Электрические станции независимо от их ведомственной принадлежности заинтересованы в предъявлении всей производимой ими электроэнергии изза возможности получить дополнительную прибыль за счет оптимизации режима работы оборудования и за счет дополнительного отпуска энергии в случае полной загрузки оборудования, так как прибыль, полученная субъектами ФОРЭМа на оптовом рынке, при этом не изымается при очередном регулировании тарифов на энергию. Рис. Операторомдиспетчером процесса производства и передачи электроэнергии мощности на федеральном оптовом рынке является Центральное диспетчерское управление ЕЭС России, которое действует на основании договора с РАО ЕЭС России как организатором оптовою рынка. Функции коммерческого оператора осуществляет Расчетнодиспетчерский центр, входящий в состав АО ЦДУ ЕЭС России рис. Организационная структура управления ФОРЭМом, представлена на рис. Абонентная плата. Заключение и контроль исполнения договоров. Оформление платежных документов. Передача части полномочий РАО ЕЭС России по организации ФОРЭМ и финансирование на договорной основе. Деньги за электроэнергию. Рис. Акционерное общество ЦДУ ЕЭС России, как оператор ФОРЭМа. ФОРЭМа. Единой энергетической системой России рис. Рис.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.492, запросов: 128