Организационно-экономический механизм управления региональным агропромышленным комплексом

• Автор: Шафиева, Эльмира Тлостанбиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 161 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы организационноэкономического
механизма управления региональным агропромышленным комплексом
1.1 Сущность организационноэкономического механизма
функционирования и управления АПК
1.2. Методологические основы совершенствования управления агропромышленным комплексом на региональном уровне
1.3. Проблемы реформирования и повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства
Глава 2. Современное состояние и тенденции развития АПК
КабардиноБалкарской республики в условиях проведения аграрной реформы
2.1. Анализ современного состояния агропромышленного производства региона
2.2. Уровень продовольственной самообеспеченности населения республики
2.3. Экономические механизмы поддержки агропромышленного производства в регионе
Глава 3. Совершенствование организационноэкономического
механизма управления региональным агропромышленным комплексом
3.1. Формирование организационноэкономического механизма функционирования регионального АПК
3.2. Развитие форм собственности и хозяйствования в региональных АПК в условиях рыночных отношений
3.3. Формирование региональной финансовопромышленной группы
Заключение
Библиографический список
ВЕДЕНИЕ
Актуальность


Учитывая вышеизложенное, можно сказать, что организационноэкономический механизм управления АПК представляет собой конкретное выражение обусловленных законами рынка произвола венных от ношений с производительными силами и соответствующих организационноэкономических форм в области управления АПК. Чтобы познать, исследовать агропромышленный комплекс, наметить стратегические и тактические пути его совершенствования и дальнейшего устойчивого развития нужно структурировать проблему, то есть расчленить ее на составляющие. Структура системы раскрывается различными способами. Наилучшим яатяется раскрытие системы через функцию Р, под которой принято понимать внешнее проявление свойств объекта в конкретных условиях, в которых он существует и работает. Существует ряд определений Р. При этом система выражается не одной, а комплексом Р. Наряду с организационноэкономическим механизмом управления АПК рассмофим понятие метода управления. При исследовании систем а таковым является агропромышленный комплекс вначале используется дедуктивный метод от наиболее общих Р к частным, от них к элементарным. Таким путем образуется дерево 1 свойств однородных подобных систем. Затем начинается выхожденис от частного к общему, формирование на этой основе семейства с частично новыми и уточненными методами. Слово метод в самом общем смысле означает способ или образ действия, прием. Применительно к управлению это способ осуществления управленческой деятельности. Пго следует отличать от принципов или руководящих правил управления. Принципы не выбирают они показывают, какими правилами должен руководствоваться в своей деятельности руководитель или специалист. Моголы управления, напротив, характеризуют средства, с помощью которых можно добиться реализации данных принципов, воздействовать на подчиненных для достижения поставленной цели. Другими словами, методы это не только фактические действия, а возможные способы управления. Следует иметь в виду, что методы управления выражают законченный акт воздействия на управляемую систему объект управления. Рассматривая сущность организационноэкономических методов управления АПК, следует отметить, что они осуществляются путем создания экономических условий, побуждающих работников и трудовые коллективы действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ними задач в соответствии с общегосударственными, коллективными и личными интересами. Содержание организационноэкономических методов управления выражается в целенаправленном воздействии на экономические интересы работников и трудовых коллективов. На деятельность агропромышленного комплекса оказывают воздействие многие внешние экономические факторы возраст и структура населения, конкуренция на внутреннем и международном рынках, технологический уровень отраслей АПК, доступность ресурсов, положение на финансовых рынках, поведение покупателей и их платежеспособный спрос, рынок труда, политическая ситуация в стране и мире, поведение внутренних инвесторов, правовые или административные ограничения, вмешательство со стороны правительства и др. Воздействие каждого из названных экономических рычагов на управляемую систему в зависимости от уровня управления будет разным. Такие рычаги, как кредитование, бюджетное финансирование, налоги, страховые платежи, и ряд других влияют косвенно, так как устанавливаются внешними по отношению к агропромышленному комплексу органами. Прямое воздействие на работников оказывают оплата труда, премирование и др. Основой экономических отношений и непременным условием эффективного воздействия на развитие производства является гибкая система ценообразования. За годы реформ эта система подвергалась существенным деформациям, которые поставили АПК на грань банкротства. Поэтому важнейшей задачей в совершенствовании экономических отношений является снижение диспаритета цен, что требует государственного вмешательства в процесс ценообразования. Мы считаем, что оно должно осуществляться без нарушений законов рынка, путем гарантированных и других цен, монопольных ограничений, бюджетной поддержки и т.