Выбор стратегии управления рисками в деятельности предприятия

Выбор стратегии управления рисками в деятельности предприятия

Автор: Карабанова, Ольга Геннадьевна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2001

Место защиты: Оренбург

Количество страниц: 204 с. ил

Артикул: 2308589

Автор: Карабанова, Ольга Геннадьевна

Стоимость: 250 руб.

Выбор стратегии управления рисками в деятельности предприятия  Выбор стратегии управления рисками в деятельности предприятия 

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 9 В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Риск как экономическая категория, его сущность и содержание
1.2. Классификация рисков в деятельности предприятия
1.3. Характеристика процесса управления рисками на предприятии ГЛАВА 2. ЗНАЧЕНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Объективная необходимость выбора стратегии в деятельности предприятия
2.2. Процесс выбора стратегии управления рисками . Экономикоматематическая модель выбора стратегии управления рисками
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Планирование стратегии управления рисками на предприятии
. Оценка эффективности стратегии управления рисками в 9 деятельности предприятия
. Основные направления реализации стратегии управления
рисками
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Исследование риска объективно связано с необходимостью выделения его функций, так как они отражают основное содержание понятия. Конструктивная стимулирующая функция риска состоит в исследовании источников риска при проектировании и конструировании специальных устройств систем, исключающих или снижающих возможные последствия риска как отрицательного отклонения. Анализ имеющихся в литературе точек зрения исследователей показывает единство их мнений по поводу необходимости выделения факторов риска и их классификации. Представляется, что данная классификация целесообразна для предвидения возможных рисков, их профилактики, разработки программ подготовки квалифицированных специалистов, разработки бизнеспланов, выбора вида предпринимательской деятельности, организационноправовой формы предприятия, стратегии управления предприятием. Половинкин Г1. Зозулюк А. Представляется целесообразным дать классификацию факторов риска см. Классификация отражает сложность и многообразие отраженных в ней явлений. Главными факторами, определяющими величину риска в деятельности предприятий в России и, во многом, неблагоприятно сказывающимися на результатах деятельности, являются внешние. Из внутренних факторов риска к основным относятся некомпетентность отсутствие опыта, оперативной деловой активности авантюризм чрезмерная доверчивость в отношениях с партнерами стремление к сиюминутной выгоде. Таблица 1. Целесообразно включить в эту классификацию макро и микрофакторы. Для более полной характеристики понятия риск, целесообразно выявить понятие ситуация риска. Понятие ситуация можно определить как сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для того или иного вида деятельности. При этом обстановка может способствовать или препятствовать осуществлению данного действия. Среди различных видов ситуаций особое место занимают ситуации риска. Ситуацию риска можно охарактеризовать как разновидность неопределенной, когда наступление событий вероятно и может быть определено. В этом случае объективно существует возможность оценить вероятность событий, предположительно возникающих в результате совместной деятельности партнеров по производству, контрдействий конкурентов или противников, влияния природной среды на развитие экономики, внедрения научнотехнических достижений. Подводя итоги проведенного исследования по определению понятия риск, хотелось бы отметить, что риск, по мере развития общества из исторической категории превращается в отдельную экономическую категорию. Так, например, по инвестиционному риску определяется инвестиционный потенциал в регионах, на предприятиях. Из таблицы 2 видно насколько неравномерно распределяется индекс рисков по годам. На примере Оренбургской области это особенно заметно, так как рейтинг риска поднялся на порядков за последние два года. Таблица 2. Для прогнозирования наступления рискового события и разработки мер к снижению величины потерь рисками необходимо управлять. О необходимости этой деятельности свидетельствует статистические данные на рис. Эффективность управления рисками во многом определяется их классификацией. Рис. К настоящему времени в экономической теории еще не разработано общепринятой и одновременно исчерпывающей классификации рисков. Это связано с тем, что на практике существует очень большое число различных проявлений риска, при этом в силу традиции один и тот же вид риска может обозначаться разными терминами. Кроме того, зачастую оказывается весьма сложным разграничить отдельные виды риска. В процессе своей деятельности предприятия сталкиваются с совокупностью различных видов рисков, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их величину, и, следовательно, по способам и методам их анализа и описания. Все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияние на деятельность предприятия. Один и тот же вид риска может иметь различные последствия. Эти обстоятельства затрудняют принятие управленческих решений по уменьшению величины рисков и требуют их углубленного анализа.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.615, запросов: 128