Управление затратами с учетом фактора времени в металлургическом производстве

• Автор: Руденко, Андрей Джоржевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В МЕТАЛЛУРГИИ.
1.1. Роль управления затратами в системе управления металлургическим предприятием
1.2. Анализ зарубежных и отечественных концепций производства и товародвижения
1.3. Анализ состояния проблемы управления затратами.
1.3.1. Харакгерметика затрат как объекта управления.
1.3.2. Анализ состояния проблемы управления затратами.
1.3.3. Анализ методов управления затратами
1.3.3.1. Система стандарткостс.
1.3.3.2. Система Дирскт костинг.
1.3.3.3. Система управления общими затратами на основе учета по видам деятельности ЛВС.
1.3.3.4. Метод калькуляции себестоимости продукции в движении
метод .
Выводы по главе 1.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ С УЧЕТОМ ФАКТОРА ВРЕМЕНИ
2.1. Использование метода построения картытрубопровода при анализе затрат
2.2. Методика расчета затрат с учетом фактора времени.
2.3. Схемы учета фактора времени в стоимостном выражении
Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ В У П Р А В Л Е Н И И ПРЕД РИ ЯТИ Е М
3.1. Использование разработанной методики при принятии решения о продаже промежуточного продукта.
3.2. Инструменты выявления резервов снижения затрат на каждой стадии движения продукции
3.3. Минимизация затрат при движении продукта
3.4. Применение разработанной методики в ценообразовании. Учет временных выгод и потерь в договорах поставки.
3.5. Учет фактора времени при оптимизации запасов.
Выводы по главе 3.
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ С УЧЕТОМ ФАКТОРА ВРЕМЕНИ
4.1.Описание рассматриваемых технологических схем производства
металлопродукции
4.2. Условия расчетов разработанных показателей для управления затратами на металлургическом предприятии.
4.3. Анализ полученных показателен при расчете затрате учетом фактора времени
Выводы по главе 4.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Высокие сырьевые запасы и конкурентоспособные цены стали результатом данной дифференциации. Доминирование в цепи распределения изменилась. Розничные продавцы взяли контроль над производителями. Розничным торговцам необходимы были поставки товара меньшими партиями, но с более широким выбором. У производителей изменились производственные возможности. Информационные технологии дали возможность новой координации механизмов, давая производителям больше свободы действий с точки зрения географической позиции производства продукции. Новая информационная технология, которая могла взять к свои руки большое количество информации, дала возможность развития новой логистической системы управления . В ответ на эти изменения логистика расширила свое влияние, вбирая все действия, связанные с материальными и информационными потоками через предприятие. Хокстра и Рош определяют логистику как организацию, планирование, контроль материального потока от развития и предложения товара через производство и распространение конечному потребителю, чтобы удовлетворить рынок предложениями по минимальной цене и минимальными капитальными вложениями. Одно из них связано с функциональным подходом к товародвижению, т. Профессор Г. Павеллек и сотрудники Национального совета США по управлению материальным распределением, определяя сущность логистики, акцентируют внимание на управленческом аспекте. Логистика, по их мнению. Многие специалисты исследуемой области, в том числе французские, отдают предпочтение экономической стороне логистики и понимают ее как . В публикациях компании Данзас одна из крупнейших германских транспортноэкспедиторских фирм логистика определяется как некая система, выработанная для каждого предприятия с целью оптимального, с точки зрения получения прибыли, ускорения движения материальных ресурсов и товаров внутри и вне предприятия, начиная от закупок сырья и материалов и кончая поставками готовых изделий потребителям, включая связывающую эти задачи информационную систему . Некоторые определения логистики отражают как управленческий, так и экономический аспекты. Наиболее типична н этом отношении характеристика логистики, данная профессором Пфолем ФРГ, который увязывает воедино процессы планирования н контроля движения материальных ценностей с сокращением затрат на их перемещение и информационное обеспечение . В ряде определений логистики подчеркивается ее оперативнофинансовый аспект. В них трактовка логистики исходит из времени расчета партнеров по сделке и деятельности, связанной с движением и хранением сырья, полуфабрикатов и готовых изделий в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщику до момента получения денег за доставку конечной продукции потребителю . В других определениях логистики находят отражение взгляды специалистов, акцентирующих внимание на отдельных функциях в рассматриваемом цикле. Обобщая вышеизложенные определения логистики, ее можно охарактеризовать как науку управления материальными потоками от первичного источника до конечного потребителя с минимальными издержками, связанными с товародвижением и относящимся к нему потоком информации. Такие американские исследователи, как М. Портер. Д. Сток и некоторые другие, полагают, что логистика вышла за границы ее традиционного понимания и имеет большое значение в стратегическом управлении и планировании фирмы . Приверженцами расширенного толкования логистики являются и французские специалисты Э Мате и Д. Тиксье. Они также считают, что . К сторонникам расширенной трактовки логистики относятся также английские ученые Д. Бенсон и Дж. Уайитхэл. По их мнению, логистика охватывает исследование и прогнозирование рынка. Из приведенных определений логистики следует, что она представляет собой более широкую категорию, чем маркетинг, многие из основных функций которого перешли к логистике. Одним из подтверждений этого может служить создание на ряде фирм логистических структур, поглотивших ранее функционировавшие подразделения маркетинга. Более того, такие английские исследователи, как М. Кристофер и Г. Уилс. Ей.