Методологические основы стратегического управления экономическими системами (предприятиями)

• Автор: Кожин, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 358 с. : ил

1.1. Анализ научных разработок но проблеме экономических систем
1.1.1. Анализ научных теорий в области экономических систем
1.1.2. Основные экономические законы функционирования экономических систем
1.1.3. Экономическая система как объект управления
1.2. Исследование закономерностей функционирования
предприятий В рыночной экономике
1.2.1. Предприятие как сложная экономическая система
1.2.2. Закономерности рыночной экономики, влияющие на развитие предприятия
1.2.3. Особенности функционирования организационноправовых форм предприятий
1.3. Исследование теоретических основ стратегического управления
1.3.1. Анализ теорий стратегического управления
1.3.2. Стратегическое управление как форма развития предприятия в рыночной экономике
1.4. Анализ методов прогнозирования социальноэкономического развития предприятия
1.4.1. Прогнозирование как метод моделирования будущего состояния экономических систем
1.4.2. Анализ взаимосвязи стратегического планирования и прогнозирования
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1. Концепция стратегического управления предприятием
2.1.1. Социальноэкономическая концепция стратегического управления предприятием
2.1.2. Диагностический анализ как комплексный метод оценки экономического положения предприятием
2.1.3. Моделирование ситуации развития предприятия на основе деловой игры
2.2. Методы анализа внешней и внутренней среды предприятия
2.2.1. Классификация методов анализа среды предприятия
2.2.2. Исследование факторов внешней среды методом БТЕРанализа
2.2.3. Анализ факторов внутренней среды и 8гОТанализ
2.3. Методы выбора сценариев и стратегических вариантов развития предприятия
2.3.1. Выбор стратегических вариантов развития, исходя из стадий цикла жизни продукции
2.3.2. Графические методы выбора сценариев стратегического развития предприятия
2.4. Методика разработки стратегического плана предприятия
2.4.1. Разработка целевых комплексных прОфамм ЦКП как форма стратегического планирования
2.4.2. Методика прогнозирования показателей социально экономического развития предприятия
2.4.3. Методика годового планирования социальноэкономического развития предприятия
ГЛАВА 3. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НО
РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
ЗЛ. Экспериментальное внедрение методики стратегического управления на предприятиях
3.1 Л. Исследования по ранжированию проблем управления, целей и критериев развития предприятия
ЗЛ.2. Формирование банка стратегических идей по развитию предприятия
3.1.3. Формирование базовых стратегий развития предприятия, с учетом влияния факторов рынка
3.2. Разработка новых методов стратегического управления предприятием
3.2.1. Экономический механизм реструктуризации предприятий
3.2.2. Разработка и внедрение гибкой системы управления предприятием
3.2.3. Современные методы стимулирования и оплаты труда персонала
3.2.4. Коммерческий расчет как форма достижения высоких экономических результатов
ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Концепция управления реализацией стратегии предприятия
4.1.1. Определение задач и объективных условий реализации стратегии предприятия
4 Л .2. Разработка мероприятий по проведению стратегических изменений
4.1.3. Контроль сценария развития предприятия в зависимости от влияния среды окружения
4.2. Оценка стратегического развития предприятия с использованием экспрессдиагностики
4.2.1. Экспрессдиагностика для управления рисками предприятия
4.2.2. Критериальные показатели оценки тенденций развития предприятия
4.3. Экспериментальное внедрение стратегических планов предприятий
4.3.1. Опыт и результаты внедрения стратегических планов развития предприятия
4.3.2. Мониторинг реализации стратегических планов предприятий и использование их в текущем управлении
4.3.3. Оценка социальноэкономической эффективности стратегического управления предприятием в краткосрочном и долгосрочном периодах
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ


Для экономических систем это зона кризиса. Структура может выжить, если вовремя будут проведены преобразования. Эти простые положения в дореформенный период мало использовались в практической работе. В условиях развития рыночных отношений многие промышленные предприятия не выживают, потому что они не предпринимают гот минимум возможных коррекций, которые в первом приближении позволят им стабилизировать положение. Третья зона разрушение, радикальное изменение структуры, замена ее на новую. Для каждого элемента системы эти зоны отличаются друг от друга. Следовательно, можно отметить, что диапазон внешних воздействий, в рамках которых может существовать любая система, ограничен. Мри последующем увеличении внешних воздействий система изменяет свой интегральный коэффициент не непрерывно, а скачком, дискретно. Процедуры прог нозирования должны предусматривать предельные условия существования систем, предугадывать требуемые изменения при переходе систем из одного состояния в другое. Системный анализ это система методов, процедур, приемов и правил исследования или проектирования сложных систем, включающая в себя как строгие математические методы, гак и неформальные, эвристические, эмпирические и экспертные методы с целью подготовки и принятия решений по реализации изменений. Одной из важных процедур системного анализа является выявление общности в подходах к решению самых разнообразных задач. В системном анализе общность в подходах, как правило, распространяется на следующие основные понятия базовая терминология, единый подход к описанию любой системы. Он гласит, что любой объект должен быть представлен как элемент более общей системы надсистсмы как целостное явление, обладающее набором определенных функций как некоторая сложная структура, внутреннее строение которой представлено с достаточной степенью подробности. При этом каждое представление предполагает описание функциональных и структурных особенностей, а также способов соединения элементов или описание передаваемых информационных потоков. По мнению диссертанта, экономические системы можно рассматривать в двух аспектах как система отлаженных экономических взаимоотношений между производителями и потребителями и как субъекты рыночных отношений. Исходя из этого определения, диссертантом предложена схема классификации экономических систем рис. Как субъекты рыночных отношений экономические системы могут быть рассмотрены в региональном аспекте, структура которых после принятия Россией г. Европейской хартии местного самоуправления представлена схемой рис. К экономическим относятся хозяйственные системы это системы организации производства и управления экономикой на разных уровнях 1. Принципиальной особенностью таких систем является то, что неотъемлемой их частью является человек. Экономические системы составляют производственнотехнологическую часть глобальной социальноэкономической системы и представляют собой организационноэкономические образования, в которых функционирует упорядоченная совокупность производительных сил и экономических отношений, способные к автономной деятельности, результатом которой является удовлетворение потребностей сообщества людей. Хозяйственные системы, а зависимости от их сложности делятся на несколько уровней, которые могут классифицироваться в отраслевом и региональном аспектах. В рыночных условиях в связи с децентрализацией и разгосударствлением предприятий сузилась функция государственного регулирования предприятиями по линии отраслевой подчиненности. В этих условиях на первый план выходят региональные аспекты классификации экономических систем предприятие как объект отраслевого и регионального управления, муниципальные образования, субъекты федерации, федеральные округа и государство в целом. Такая классификация, разработанная диссертантом, представлена рис. Рис. Рис. Структура экономических систем России в региональном аспекте. С позиции системного подхода предприятие как объект стратегического управления следует рассматривать как сложную открытую экономическу ю систему.