Управление процессом разработки и реализации стратегического планирования социально-экономического развития региона : На основе опыта Республики Карелия

• Автор: Толстогузов, Олег Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Петрозаводск
• Количество страниц: 143 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Мировой и российский опыт стратегического планиро
ваиия развития территории
1.1. Стратегическое планирование региона, города, муниципального образования история и практика планирования
1.2. Современная практика разработки экономических стратегий
в Западной Европе, США и Канаде
1.3. Государственное и муниципальное стратегическое планирование в России в переходный период..
Глава 2. Принципы и механизмы стратегического планирования
развития приграничного региона.
д 2.1. Контур формирования системы территориального планиро
вания приграничного региона .
2.2. Спецификация и позиционирование региона в сложившейся системе выборов
2.3. Принципы и механизмы процесса стратегического планирования приграничного региона
Глава 3. Методический инструментарий процесса разработки и
реализации адаптивного стратегического планирования
3.1. Основные принципы адаптивного управления адаптивной
стратегии
3.2. Принципы организованной творческой технологии управлен. ния процессом стратегического планирования
г 3.3. Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения стратегического планирования.
Глава 4. Управление процессом разработки и реализации стратегического планирования в регионе практика и результаты
4.1. Практика территориального планирования развития Карелии
4.2. Итоги выполнения концепции. Ревизия стратегических целей результат рефлексивноакмеологических семинаров
4.3. Создание предпосылок проекта механизма для реализации формулы развития Карелии
Заключение.
Библиографический список использованной литературы.
Приложениек
Введение
Актуальность


Произошедшие в связи с глобализации и новой регионализации события потребовали изменения мировоззрения, в том числе в процессах принятия стратегических решений и в различных подходах к планированию. По определению Международного валютного фонда глобализация это в возрастающей степени интенсивная интеграция как рынков товаров и услуг, так и капиталов цит. Ее локомотивом является принцип трех свобод свободы перемещения капитала, товаров и услуг, заложенный в нормативных документах, таких как Генеральное соглашение по тарифам и торговле ГАТТ, и задающих определенные форматы и нормы взаимоотношений и стандарты конкуренции и кооперации, и т. Согласно широкому определению, данному в работе 7, с. В связи с выбором альтернативы из двух путей либо дрейфовать по воле течения, либо выбрать свой осознанный путь, стало чрезвычайно важным умение совмещать различные измерения и серьезно и профессионально обозреть обобщенную картину, являющееся продуктом стратегического мышления, направленное на формулирование новых парадигм и моделей управления. Стремительно меняющийся мир нуждается в своевременном и адекватном его объяснении. Стратегическое планирование региона, города, муниципального образования история и практика планирования. Прежде чем анализировать управление как феномен социальной сферы определимся с понятиями стратегия и стратегическое планирование. Стратегия в переводе с древнегреческого означает искусное управление войсками, направленное на достижение победы над противником. Первым трудом, отражающим суть стратегии, можно с уверенностью назвать Записки о войне с галлами Юлия Цезаря 4. В наше время этот военный термин широко вошел в обиход специалистов управления, теорию и практику менеджмента. Так в понимании классического менеджмента стратегия это система, состоящая из анализа и выбора стратегической позиции, и оперативного управления в реальном масштабе времени 6, с. Неотъемлемым элементом управления является его первая функция прогнозирование и планирование. Научное предвидение опережает отражение действительности и основано на познании законов природы, общества и мышления. План предполагает постановку определенной цели и предвидение детальных событий исследуемого объекта. В рамках плана устанавливаются пути и средства решения поставленных задач, обосновываются принимаемые управленческие решения. План является основным элементом процесса планирования, на практике выражается в виде программных документов, проектов развития , с. Стратегическое планирование как научно обоснованный аналитический процесс и система методов возникло в сфере бизнеса, однакб . Термин стратегическое управление был введен в гг. Проблема состоит в том, что требования потребителей подвержены изменениям, а конкуренты стремятся обойти компанию, недостаточно быстро отреагировавшую на изменения внешней среды . Стратегия генеральная программа действий, выявляющая приоритетные проблемы и ресурсы для достижения основной цели , с. Стратегический менеджмент организационный процесс по обеспечению реализации целей организации в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивой к внешним требованиям , с. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений возрастания условиях конкуренции, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации и повышения ее конкурентоспособности3. Идею конкурентной стратегии можно выразить в двух словах быть непохожим . Конкуренция процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для достижения победы или других целей в борьбе с конкурентами та удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях. Конкурентоспособность это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке 0.