Организация труда специалистов в условиях корпоративной автоматизированной системы управления на предприятии

• Автор: Ефимов, Андрей Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 226 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА.
1.1. Концептуальные подходы к организации труда
1.2. Анализ мирового опыта управления организацией труда.
1.3. Основные тенденции развития организации труда на отечественных предприятиях железнодорожного транспорта
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОТИВОРЕЧИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТРУДА НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ
2.1. Организация труда на железнодорожном транспорте профессиональный отбор персонала как фактор, определяющий
ее особенности
2.2. Поиск эффективных стратегий управления организацией труда
на железнодорожном транспорте.
2.3. Использование математических моделей в процессах организации труда
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ В УСЛОВИЯХ ВНЕДРЕНИЯ ЕДИНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ
3.1. Система управления финансами и трудовыми ресурсами в условиях реформирования железнодорожной отрасли.
3.2. Определение основных требований к квалификации специалиста
в области информационного менеджмента. 1
3.3. Рекомендации по использованию информационных технологий в управлении организацией труда на рабочем месте
3.4. Учет социальнопсихологических особенностей управления организацией труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ


Под организацией труда специалиста автором понимается система обеспечения интеллектуальной взаимосвязи работника со средствами производства и окружающей средой. Важным свойством организации труда является наличие определенного порядка осуществления трудового процесса. Содержание организации труда специалиста рассмотрено автором в узком и широком смысле. Организация труда в широком смысле призвана обеспечить наиболее полное использование материальнотехнических и человеческих ресурсов, применяемых в процессе производства. Она непосредственно связана с высоким качеством рабочей силы, необходимостью экономии рабочего времени, снижением издержек производства, повышением качества и конкурентоспособности продукции на рынке . В современной литературе по экономике труда поразному раскрывается содержание категории организация труда. По определению профессора . . Иванова 2, под организацией труда понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. По мнению автора диссертации, справедливо утверждение, что эти две стороны тесно связаны между собой и, находясь в постоянном взаимодействии, они определяют содержание организации труда. В содержании труда Н. Важный момент анализа категории организация труда изучение его многообразных форм. Это многообразие форм, предопределяется различием технологических и производственных процессов, особенностями реализации достижений научнотехнического прогресса, интенсивностью совершенствования техники, психофизиологическими факторами и особенностями экологической среды, изменениями в системе управления производства на предприятии. Б.М. Генкин заменяет рассмотрение содержания понятия организации труда анализом видов и границ разделения труда, условий труда, классификации затрат рабочего времени, системы норм и нормативов труда, методов нормирования труда и т. В организации труда специалиста в значительной степени сфокусированы все основные интересы работника и работодателя повышение содержательности и привлекательности труда оптимизация затрат рабочего времени и физиологической энергии человека создание удобств для эффективной интеллектуальной трудовой деятельности и творчества обеспечение оптимальной напряженности труда на базе нормирования и регламентации улучшение условий труда справедливое вознаграждение за труд профессиональноквалификационный рост работника и повышение квалификации. В современных условиях появляются дополнительные возможности для гармонизации интересов работников и работодателей, развития социального партнерства. В рыночных условиях начальным и основным звеном производственной структуры любого предприятия является рабочее место. Оно выступает основным элементом системы управления персоналом и объединяет в себе в едином процессе труд работающего, орудия и предметы труда. В определенноймере это правильно. Однако, в рыночных условиях начальным и основным звеном производственной структуры любого предприятия является рабочее место. Оно выступает основным элементом системы управления персоналом и объединяет в себе в едином процессе труд работающего, орудия и предметы труда. Можно выделить две группы задач, в которых требуется определение этого понятия. Первую составляют технологические, организационные и эргономические задачи, связанные с проектированием технологических и трудовых процессов, совершенствованием условий труда, оперативным регулированием производства. Вторую задачи планирования численности персонала, анализ рынка труда и обеспечения занятости. В целях обеспечения занятости рабочее место это сфера деятельности одного работника, выполняющего одну либо несколько функций. Решение этой задачи ориентировано на обеспечение предприятия персоналом, а населения работой. Важно учитывать, что по количеству рабочие места, соответствующие двум указанным направлениям, не всегда совпадают. Это обусловлено тем, что в первом случае рабочее место может быть индивидуальным или коллективным, а во втором всегда предназначено для одного человека.