Организация зонального инструментального предприятия в машиностроительном комплексе региона

• Автор: Виноградова, Екатерина Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 225 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
I. Теоретические основы организации зонального инструментального
предприятия в машиностроительном комплексе региона
1.1. Анализ затрат машиностроительного комплекса региона.
1.2. Анализ существующих научнометодических разработок в области управления затратами в машиностроительном комплексе региона.
1.3. Анализ организации работы инструментальных производств с
точки зрения возможности их реструктуризации .
И. Методические разработки по организации зонального
инструментального предприятия в машиностроительном комплексе региона.
2.1. Выбор критерия оценки целесообразности реструктуризации инструментальных производств.
2.2. Разработка методики определения родственности предприятий по применяемому инструменту.
2.3. Разработка методики принятия решения о целесообразности создания зонального инструментального предприятия на основе моделирования товарноденежных потоков.
2.4. Определение базовых материнских предприятий для организации зонального инструментального предприятия.
2.5. Разработка методики назначения эффективных сроков полезного использования основных средств зонального инструментального предприятия
III. Реализация работ по организации зонального инструментального
предприятия в машиностроительном комплексе Тулы.
3.1. Внедрение результатов исследования на машиностроительных
предприятиях Тулы
3.2. Финансовоэкономическая оценка проекта создания зонального инструментального предприятия в машиностроительном
комплексе Тулы
Заключение.
Список литературы


В зарубежной практике учета затрат широко используется деление затрат на переменные и постоянные. К условнопостоянным относятся расходы, абсолютная величина которых при изменении объема выпуска продукции существенно не изменяется расходы на отопление и освещение помещений, заработная плата цехового и общезаводского управленческого персонала, амортизационные отчисления, денежные расходы на административнохозяйственные нужды и т. В отечественной практике такое деление затрат до настоящего времени использовалось незначительно, но в работе мы будем использовать данное деление при разработке модели товарноденежных потоков. Статья 8 Налогового кодекса РФ устанавливает деление затрат на прямые и косвенные. Под прямыми затратами понимаются расходы, связанные с производством отдельных видов продукции на сырье, основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, основную заработную плату производственных рабочих и др. Под косвенными затратами понимаются расходы, связанные с производством нескольких видов продукции расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, общезаводские и др. Данная классификация затрат будет являться основополагающей для нас в рамках данной работы. Для принятия решений по управлению затратами в работе необходимо установить связь между этими двумя классификациями. По нашему мнению, эти две классификации довольно близки по содержанию, так как большая часть прямых затрат является одновременно и переменными, поэтому в работе понятия прямые переменные и косвенные условнопостоянные попарно тождественны. В дальнейшем в свом исследовании мы сосредоточим внимание именно на условнопостоянных косвенных затратах и подвергнем их экономическому анализу. Описанные в начале данной главы негативные тенденции, имеющие место в машиностроении, полностью нашли свое отражение в неудовлетворительной структуре затрат машиностроительных предприятий. России ОАО АК Туламашзавод1 и предприятия, работающего в экономике Западной Европы ФРГ2 табл. Таблица 1. Данные приведены за г. Окончание табл. Данные табл. Кроме того, по данным , затраты на производство промышленной продукции в России, по оценкам специалистов, выше, чем в Японии в 2,8 раза, США 2,7, Франции, Германии, Италии 2,3, Великобритании в 2 раза. Дальнейший анализ затрат мы проведм на примере трх крупных машиностроительных предприятий тульского региона ОАО АК Туламашзавод, ОАО Тульский оружейный завод и ОАО Тулаточмаш и начнм его с анализа обобщающего показателя показателя затрат на 1 руб. Рис. Таблица 1. Затраты на 1 рубль товарной прод укции, руб. Анализ данных табл. ОАО АК Туламашзавод на ,6 , в ОАО Тульский оружейный завод на ,3 , в ОАО Тулаточмаш на ,6 . Таблица 1. Материалы . Основная и доп. Прочие 2,1 1,3 2,0 2,0 1,9 1. Обшспроизвод. Прочие 0,5 2,8 2,4 2,0 4,0 1,9 2,9 2. Анализ данных табл. ОАО АК Туламашзавод, ,3 ,4 в ОАО Тульский оружейный завод, ,7 ,8 в ОАО Тулаточмаш. В ОАО АК Туламашзавод они составили ,6 в г. В ОАО Тульский оружейный завод и ОАО Тулаточмаш соответственно ,8 и ,0 , и ,9 и ,0 . Динамика затрат на специнструмент и спецприспособления показывает их рост при одновременном значительном возрастании себестоимости отдельной единицы инструмента и приспособления изза усложнения их конструкций и увеличения трудомкости их изготовления рис. Так, в ОАО АК Туламашзавод темп роста по специнструменту и спецоснастке в г. Аналогичные темпы роста мы наблюдаем и в ОАО Тульский оружейный завод и в ОАО АК Тулаточмаш в ОАО Тульский оружейный завод затраты на инструмент и оснастку в целом выросли за лет на ,3 , а на ОАО Тулаточмаш за тот же период на ,5 . Рис. Динамика затрат на специнструмент и спецоснастку на предприятиях тульской области Структура и динамика затрат на технологическую оснастку на ОАО АК Туламашзавод, ОАО Тульский оружейный завод, ОАО Тулаточмаш показывают важность проблемы управления затратами на инструмент и оснастку как составную часть общей проблемы управления затратами машиностроительных предприятий.