Модель регионального агросервисного комплекса в конкурентной среде : На примере Удмуртской Республики

• Автор: Коробейников, Александр Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 196 с. : ил

Содержание
Наименование Стр.
Введение.
1. Концепция развития предприятий агросервиса в рыночной экономике.
1.1. Агросервис в системе рыночных отношений
1.2. Экономическая оценка услуг службы агросервиса
1.3. Концептуальные основы преодоления кризиса в агросервисе
2. Процессы трансформации службы агросервиса в рыночную систему отношений.
2.1. Тенденции развития ремонтнотехнического обслуживания сельского хозяйства.
2.2. Материальнотехническое снабжение сельского хозяйства в новых условиях хозяйствования.
2.3. Ремонтное обслуживание и материальнотехническое снабжение в системе производственноэкономических отношений сельского хозяйства.
3. Экономический механизм управления агросервисиой службой региона
3.1. Организационноэкономический базис совершенствования обслуживания
3.2. Методы регулирования взаимоотношений агросервисиой службы с потребителями услуг
3.3. Формирование эффективной системы управления предприятиями агросервиса
Заключение.
Список использованной литературы


Практическая реализация задач повышения устойчивости развития агропромышленного комплекса и его центрального звена сельского хозяйства в современных условиях самым тесным образом связана с восстановлением функций и развитием обслуживающих отраслей, совокупность которых образует производственную инфраструктуру. Это закономерно повышает требования к общим условиям, в которых совершается процесс воспроизводства. В основе современного развития АПК и увеличения количества составляющих его сфер и агентов рыночных отношений лежит процесс развития института собственности. В производственную инфраструктуру входит комплекс отраслей и субъектов рынка, которые предоставляют основным отраслям АПК услуги производственного характера и создают условия эффективного использования производственного потенциала, успранения потерь произведенного продукта. Следовательно, производственную инфраструктуру в системе АПК можно подразделить на две группы. Сфера агросервиса, которая призвана обслуживать собственно процесс производства сельскохозяйственной продукции. Сфера, обеспечивающая эффективное продвижение продукции до потребителя. Разрушение единой системы агросервиса, который был организован по отраслевому принципу производственного обслуживания сельского хозяйства, предопределяет необходимость построения принципиально новой ее системы. Все варианты могут иметь место в структуре услуг в зависимости от конкретного уровня развития производительных сил и условий производства. Например, в последнее время тенденция к самообслуживанию заметно усилилась, что объясняется, в основном, обстоятельствами неплатежеспособности сельскохозяйственных товаропроизводителей, ликвидацией монополии на торговлю средствами производства и производственнотехнического обслуживания, необходимостью бороться с сезонной безработицей, существенным ростом цен на услуги и рядом других причин кризисного характера, вызванных реформами. Однако такую ситуацию нельзя признать позитивной, поскольку всегда будут существовать виды работ по производственному обслуживанию сельского хозяйства, которые экономически нецелесообразно выполнять собственными силами. Производственное обслуживание силами производителей средствами производства получило достаточно широкое распространение в странах с развитой рыночной экономикой, главным образом как результат конкурентной борьбы за рынки сбыта. Обслуживание осуществляется на дилерских пунктах, причем в разных странах в зависимости от объективных и субъективных факторов эти пункты являются либо дочерними предприятиями основной фирмыпроизводителя средств производства, либо юридически независимых, однако экономически полностью действующих в ее интересах. В нашей стране такой путь может получить развитие лишь в весьма отдаленной перспективе изза общего кризисного состояния как отраслей, производящих средства производства, так и сельского хозяйства. Созданные единые пункты фирменного обслуживания на практике занимаются лишь реализацией средств производства, как правило, запчастей. Обслуживание сельскохозяйственных товаропроизводителей сторонними субъектами на основе кооперации в современных условиях является основополагающим фактором, определяющим направление развития агросервиса и, в значительной мере, она сложилась по мере реализации программы приватизации, которая не способствовала решению проблемы интеграции интересов работников специализированных предприятий и сельских товаропроизводителей. Основными недостатками этой программы явились, вопервых, ее обвальный характер и, вовторых, предоставление права выбора способа приватизации обслуживающим предприятиям. Обвальный характер не позволил процессу приватизации развиваться естественным, эволюционным путем в соответствии с изменениями экономической и социальнопсихологической среды. Предоставление же права выбора способа приватизации трудовым коллективам привело к тому, что в большинстве случаев владельцами пакета акций стали не сельскохозяйственные товаропроизводители, а члены трудовых коллективов предприятий агросервиса. Однако, даже имея возможность приобрести контрольный пакет акций, сельскохозяйственные товаропроизводители часто этого не делают. Это можно объяснить следующими причинами дефицитом денежных средств.