Маркетинговая компонента экономического механизма преодоления депрессивного состояния предприятий регионального АПК

• Автор: Джуккаева, Мадина Расуловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 167 с.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ
РЫНОЧНЫЕ МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ ДЕПРЕССИВНОГО СОСТОЯНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК
Основные тенденции динамики сельскохозяйственного производства КарачаевоЧеркесии в период рыночных реформ Антикризисная направленность управления процессом преодоления депрессивного состояния предприятий АПК в регионе
Использование средств маркетинга в активизации деятельности предприятий регионального АПК
МАРКЕТИНГОВЫЕ ПОДХОДЫ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ САНАЦИИ ФИНАНСОВО НЕУСТОЙЧИВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК КАРАЧАЕВОЧЕРКЕСИИ
Маркетинг как экономический инструмент регулирования поведения финансово неустойчивых предприятий на региональном рынке сельхозпродукции
Формирование партнерских связей предприятий АПК в КарачаевоЧеркесии на принципах маркетинга фактор преодоления их депрессивного состояния
РОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ В МЕХАНИЗМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК
Потенциал маркетинговых стратегий финансового оздоровления агропромышленного производства в КЧР Инструменты маркетинговой политики укрепления конкурентных позиций сельскохозяйственных предприятий на региональном рынке
Роль маркетинговых служб сельскохозяйственных предприятий КарачаевоЧеркесии в повышении их доходности при реализации продукции на рынке
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Важными направлениями повышения конкурентоспособности продукции сельскохозяйственных предприятий являются относительно низкие издержки производства, позволяющие использовать дифференцированные цены, системы скидок, экологическая чистота выращенной продукции, активная реклама, улучшение торгового обслуживания покупателей. Антикризисная компонента в системе стратегического менеджмента вообще, и особенно в функциях управления депрессивными предприятиями АПК, выполняющими зачастую населенческообразуюшую роль, является непреложным условием их развития в рыночной среде. Альтернативные стратегии предприятий АПК включают следующие элементы вариантивность системы мер предупреждения кризисных явлений, противодействие замедлению динамики позитивных процессов, поддержка стабильности, а также расчет риска, сценарии санации и устранения негативных последствий трансформационного спада производства. Антикризисная направленность управления региональным АПК должна обеспечиваться наличием императивов инвестиционной политики, направленной на привлечение активов для его развития эффективной маркетинговой, техникотехнологической кадровой и ресурсной политикой оперативным информационным обеспечением, консалтинговым обслуживанием. Научная новизна исследования заключается в обосновании концептуальной модели эффективного функционирования маркетинговых инструментов в специфической сфере деятельности производстве и реализации сельскохозяйственной продукции финансово неустойчивыми предприятиями АПК в рамках парадигмы современного маркетинга. АПК по основным блокам анализ рыночных возможностей такого предприятия с учетом конъюнктуры рынка мониторинг внешней рыночной среды выбор целевых рынков сбыта и обоснование стратегии действия на них, обеспечивающей предприятию финансовое оздоровление организация производства сельскохозяйственной продукции, пользующейся спросом на рынке контроль за функционированием комплекса маркетинга. АПК как основы мотивации выбора ими сценария действия производителя на региональном рынке, базирующиеся на алгоритмизации использования комплекса источников, приемов и средств получения текущих сведений об изменениях внешней и внутренней среды. Объектами мониторинга в сфере маркетинговой деятельности выступают соответствующие сегменты рынка, группы покупателей сельхозпродукции, конкуренты, поставщики и посредники. Развитие маркетинга в АПК КЧР на гг. Программу развития АПК КарачаевоЧеркесии до года, содержащая концептуальное обоснование целесообразности развития агромаркетинга, цели, систему этапных задач, персонифицированный перечень участников, ресурсное обеспечение, организацию управления и механизм реализации, ожидаемые результаты, а также основные мероприятия и сроки их осуществления в области товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики. Практическая значимость полученных результатов исследования определяется разработкой рекомендаций по реализации программы развития маркетинга в АПК КЧР на гг. ОАО Первомайский сырзавод, способствующих стабилизации положения на рынках продовольствия республики, а также обоснованием вариантов маркетинговых стратегий для прибыльного хозяйства колхоз Кубань, и финансово неустойчивого КДСХП Римгорское. Организационноэкономические модели и методические положения по формированию маркетинговых систем, предложенные для АПК, могут также найти применение и в других отраслях и сферах экономики КарачаевоЧеркесии. Концептуальные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе ВУЗов при изучении проблем организации маркетинга на предприятиях агропродовольственного комплекса. Ряд их реализован в преподавательской деятельности автора в КарачаевоЧеркесском филиале Ростовского государственного университета, что удостоверено соответствующими документами. Основные положения диссертационного исследования апробированы в гг. КарачаевоЧеркесского государствен но го технологического института и КарачаевоЧеркесского филиала Ростовского государственного университета г. Черкесск, РостовнаДону, Учкекен. По теме диссертационного исследования опубликованы 6 научных работ общим объемом 3,7 п.