Управление нефтяными компаниями как интеграционными образованиями

• Автор: Шахтин, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 213 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКИХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ
1.1. Характеристика нефтяных компаний как интеграционных образовании
1.1.1. Характеристика основных нефтяных компаний
1.1.2. Анализ объемов добычи и переработки нефти
1.2. Исследование рынка нефти и нефтепродуктов как внешней среды нефтяных компаний
1.2.1. Анализ рынка СНГ и внутреннего рынка.
1.2.2. Анализ экономических взаимоотношений с организацией ОПЕК и США.
1.3. Анализ финансового состояния нефтяных компаний и их роли в развитии экономики Российской Федерации
1.4. Проблемы и перспективы развития нефтяных компаний. Цель и задачи исследования
1.4.1. Анализ отраслевых проблем технологического характера.
1.4.2. Организационные проблемы российских нефтяных компаний по результатам сравнительного аналза.
1.4.3. Направления и перспективы развития нефтяных компаний, цель и задачи исследования
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЯНЫМИ КОМПАНИЯМИ КАК ИНТЕГРАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ
2.1. Обоснование управленческих решений при формировании структуры и подсистемы управления вертикально интегрированной нефтяной компанией
2.2. Оптимизация распределения средств в иерархической системе управления вертикально интегрированной нефтяной компанией
2.3. Обоснование оптимального резервирования ресурсов системой управления вертикально интегрированной нефтяной компанией
2.4. Исследование и построение структуры организационной системы вертикально интегрированной нефтяной компании
3. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕР1ИЙ СИСТЕМНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ДЛЯ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ.
3.1. Обоснование субъектов применения интеграционного подхода.
3.2. Обоснование организационного направления системной интеграции для нефтяных компаний.
3.3. Обоснование технического направления системной интеграции для нефтяных компаний
Заключение.
Библиография


Данные по эксплуатационному фонду скважин российских нефтяных компаний приведены в приложениях 5 и 6. Самым обширным эксплуатационным фондом нефтяных скважин располагает компания Татнефть. Между тем значительная часть этого фонда в настоящее время простаивает доля работающих скважин составляет всего ,6. НК ЛУКойл по общему количеству нефтяных скважин находится на втором месте, однако по количеству эксплуатируемых скважин удерживает лидерство среди российских ВИНК. Доля неработающих скважин в компании одна из самых низких в России и составляет всего . По этому показателю с ЛУКойлом могут соперничать Сургутнефтегаз и Славнефть, однако в целом количество эксплуатируемых скважин в этих компаниях значительно ниже. Наибольшее количество нефтяных скважин ввела в эксплуатацию в гг. НК ЛУКойл. К тому же компания задействовала большое количество иизкодебитных скважин, что позволило компании значительно увеличить добычу нефти в период высоких цен па нефть и дифференциации ставок акциза на добычу. Второе место по вводу скважин занимает Сургутнефтегаз. За счет нового фонда в г. Остальной прирост 1,4 млн. Третий результат но количеству ввода новых нефтяных скважин у компании ТНК. За счет этого достигнут прирост добычи нефти на 2 млн. НК Роснефть в гг. В г. Кроме нефтяных компаний, осуществляющих добычу и переработку нефти, важнейшей инфраструктурной составляющей рассматриваемой экономической системы рис. В стране создана разветвленная сеть магистральных нефтепроводов, нефтепродуктопроводов и газопроводов, которые проходят по территории большинства субъектов Российской Федерации. За последние годы роль трубопроводного транспорта в российской экономике резко возросла. Т.д. Системы трубопроводного транспорта являются эффективным инструментом реализации государственной политики, позволяющим государству регулировать поставки нефтепродуктов на внутренний и внешний рынки. ОАО Акционерная компания Транснефть представляет собой динамично развивающуюся компанию, деятельность которой направлена на удовлетворение потребностей нефтяных компаний в надежном и высокоэффективном транспорте нефти. Учитывая интересы всех пользователей системы, компания реализует важнейший статус естественной монополии, обеспечивая государственные гарантии равнодоступности к трубопроводному транспорту. По системе магистральных нефтепроводов транспортируется добываемой нефти. В настоящее время компанией Транснефть эксплуатируется ,6 тыс. России, 6 насосных станций, 9 резервуаров общей емкостью ,2 млн. Компания Транснефть также является вертикальноинтегрированной структурой, естественной монополией и представляет собой дочерних трубопроводных предприятий, и другие дочерние общества, обеспечивающие деятельность компании. Экспорт нефти в основном осуществляется трубопроводным транспортом, в том числе через морские терминалы. Российские трубопроводные системы активно развивались в е годы. За этот период в основном была построена система магистральных нефтепроводов компании Транснефть. Анализ технического состояния основных производственных мощностей показал, что фактические сроки эксплуатации оборудования нефтеперекачивающих станций достигают лет. В настоящее время действующие объекты Компании имеют возрастной состав, представленный на рис. Однако благодаря успешно проводимой технической политике, компанией обеспечивается бесперебойное функционирование системы магистральных нефтепроводов, повышается экологическая безопасность, снижается аварийность. Динамика объемов поставок нефти но системе магистральных нефтепроводов ОАО АК Транснефть представлена в приложении 7. Сеть магистрального трубопроводного транспорта нефтепродуктов далее МТТНП ОАО ЛК Транснефтепродукт располагается в широтном направлении и пролегает от Кемеровской области до Венгрией. Действующие нефтепродуктопроводы на территории стран СНГ Украины, Белоруссии, Казахстана находятся в собственности ОАО ЛК Транснефтепродукт. Рис. Протяженность магистральных нефтепродуктопроводов МНПГ1 составляет ,1 тыс.