Управление процессами межфирменной и внутрифирменной интеграции в агрохолдингах : На примере компании "Юг-Руси"

• Автор: Матыцын, Владимир Вячеславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 170 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. Теоретикометодологические аспекты исследования вертикальноинтегрированных агрохозяйственных структур.
1.1. Сущностные характеристики и рыночная специфика вертикальноинтегрированных форм хозяйствования в современной экономической науке
1.2. Управленческие и организационносетевые концепции исследования процессов межфирменной и внутрифирменной агрохозяйственной интеграции
1.3. Интеграционная динамика и мотивационные установки рыночного поведения холдинговых структур в аграрном секторе
ГЛАВА 2. Организационноуправленческие механизмы реализации интеграционных тенденций при формировании холдинговых форм агропромышленной интеграции .
2.1. Организационная характеристика интеграционных процессов в системе агрохолдинга
2.2. Алгоритм осуществления интеграционных процессов при формировании агрохолдинговой формы предпринимательства.
2.3. Рыночные императивы развития процесса интеграции в сфере инфраструктуры продовольственного рынка
Заключение
Список использованной литературы


Установлены закономерности структурной организации систем иерархического управления корпорациями с учетом взаимосвязи между уровнем асимметричности управленческой информации и уровнем децентрализации управления агрохолдинговой структурой, объясняющие существование многообразия конфигураций организационных форм холдинговых структур в агропромышленной сфере. Разработана на примере холдинга Юг Руси концептуальная блоксхема управления интеграционными процессами, базирующаяся на экономикоматематической модели структурносложных систем с гибкими потоковыми связями бизнесединиц, позволяющей решать проблемы целеполагания и синхронизации информационного обмена при взаимодействии материнской компании и бизнесединиц агрохолдинга на основе параметризации управленческих решений. Показаны объективные пределы использования холдинговой формы агропромышленной интеграции на основе реально формирующихся и постоянно возобновляющихся интеграционных связей между аграрной и сопряженных с ней производственной и инфраструктурной сферами. Определена целостная теоретикомодельная конструкция системы управления процессами межфирменной и внутрифирменной интеграции агрохолдинговых форм предпринимательства, вариативная в зависимости от характера операций холдинга, степени диверсифицированности компании, доли региональных подразделений в структуре холдинга, масштабности стратегических и определенности тактических задач, стоящих пред холдингом. Практическая значимость диссертационного исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблематики и состоит в разработке алгоритма принятия эффективных управленческих решений по формированию новых межфирменных и внутрифирменных продуктовых цепочек, направленных на активизацию использования интегрированного потенциала участников агрохолдинга ЮгРуси, позволяющая решить проблемы целеполагания и синхронизации информационного обмена при взаимодействии материнской компании и бизнесединиц агрохолдинга на основе параметризации управленческих решений. Теоретические результаты и практические рекомендации могут быть использованы региональными органами власти для выработки нормативноправовых актов, регламентирующих развитие агропромышленной сферы в регионе. Аналитические выводы исследования могут быть использованы органами управления корпоративных структур в АПК, информационными агентствами, консалтинговыми компаниями, заинтересованными в повышении результативности деятельности агрохолдинговых структур. Концептуальные наработки могут быть также использованы при разработке и преподавании учебных курсов Аграрная экономика, Экономика предпринимательства, Теория отраслевых рынков в вузах соответствующего профиля. Апробация результатов исследования. Сочи Международный семинар Альтернативы экономического роста, г. РГУ г. Всероссийской научнопрактической конференции Проблемы кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе России г. Основное содержание диссертации получило отражение в 5 опубликованных научных работах общим объемом 1,8 п. Структура диссертации. Работа состоит из введения, шести параграфов, объединенных в две главы, заключения, списка использованной литературы и приложений. ГЛАВА 1. Рыночная трансформация аграрного сектора обусловливает его функционирование как многоуровневой и полиструктурной хозяйственной системы на основе объективно складывающихся и постоянно возобновляющихся интеграционных связей между аграрной и сопряженных с ней инфраструктурными сферами. Современный этап рыночной реорганизации субъектов агропродуктовой инфраструктуры характеризуется интенсивным развитием интеграционных процессов, способствующих возникновению новых форм организации вертикальных цепочек производства и переработки сельскохозяйственной продукции. Отличительной особенностью современных интеграционных процессов агропродуктовой инфраструктуры является создание холдинговых фирм при активном участии несельскохозяйственных компаний, которые с различной степенью самостоятельности занимаются производством сельскохозяйственной продукции.