Управление производственно-хозяйственной деятельностью горного предприятия в условиях рынка : В условиях Садонского свинцово-цинкового комбината

• Автор: Чельдиева, Залина Казбековна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Владикавказ
• Количество страниц: 140 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ДОБЫЧИ РУД В УСЛОВИЯХ РЫНКА.
1.1. Экономические проблемы разработки месторождений.
1.2. Концепция гибкого развития производственного потенциала.
1.3. Гибкое функционирование горного предприятия.
1.4. Цель, задачи и методы исследования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РАЗВИТИЯ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Управление гибким развитием производственного потенциала
2.2. Методологические основы гибкого развития потенциала.
2.3. Методика управления потенциалом в условиях рынка
2.4. Моделирование показателей производства
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ
РАЗВИТИЕМ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Интегральный показатель гибкости системы
3.2 Моделирование системы управления экономикой предприятия.
3.3. Эффективность управления гибкостью системы.
3.4. Экономическая модель управления производственным потенциалом.
Заключение
Литература


Основные результаты и выводы работы докладывались на научных конференциях в г. Владикавказе и г. Новочеркасске и методических семинарах экономических кафедр СКГМИ и СОГУ г. Классификация и алгоритм минимизации затрат использованы при реформировании предприятий Садонского СЦК в соответствии с программой, утвержднной Правительством Российской Федерации. Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 2, 2 п. Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения и перечня использованной литературы из наименований, изложена на 0 страницах, в том числе рисунков и таблицы. ГЛАВА I. Экономические проблемы разработки месторождений Несмотря на то, что после распада СССР России достался минеральносырьевой комплекс МСК без ряда крупных месторождений важных полезных ископаемых, се минеральносырьевая база осгалась одной из крупнейших в мире. Организационная структура и основные проблемы горнодобывающей отрасли унаследованы от предшествующего хозяйственного уклада и мало изменились. Спецификой отраслей МСК является необходимость постоянного притока капиталовложений для поддержания простого воспроизводства. Резкое сокращение, а в перспективе и полное прекращение государственных инвестиций в отрасли МСК по ряду причин не было компенсировано источниками финансирования предприятий и отраслей. По мнению А. Арбатова, глубокого кризиса в отраслях МСК России не наблюдается. Правильнее говорить о трудностях переходного периода 1. Существует острая проблема, которой придают свойства кризиса, и ею происхождение объясняют наступившими в стране переменами сокращением разведанных запасов полезных ископаемых. В течение последних лет качество сырьевой базы систематически ухудшалось вследствие истощения наиболее крупных и экономически эффективных месторождений. Это объективный и неизбежный процесс, общий для всех стран с развитой добывающей промышленностью. Экономические преобразования переходного периода оказали существенное влияние на МСК России. Это выразилось в смене целей функционирования, форм и отношений собственности в перестройке систем управления МСК и процедур принятия управленческих решений в инвестиционном кризисе изменении уровня и структуры цеп, как на свою продукцию, так и па приобретаемую в усилившемся воздействии спроса в формировании новых подходов к экспортноимпортной политике. Снижение объемов добычи руд и отсутствие средств на развитие горных работ обусловили дефицит ряда минеральных ресурсов. Рост эксплуатационных затрат на добычу, обогащение и металлургический передел, содержание и обслуживание производственных фондов рудников, обогатительных фабрик и металлургических заводов при избытке их производственных мощностей значительно усложняют эконом и1вескую обстановку. В наиболее тяжелом положении оказались рудники подземной добычи минерального сырья, поскольку капитальные затраты на их строительство и особенно на поддержание мощностей, составляют обычно больше половины всех капитальных затрат по всей технологической схеме добыча обогащение металлургический передел. Эксплуатационные затраты рудников составляют большую часть конечной продукции металлических концентратов. Цены на добываемую рудную массу, как правило, минимальны и не покрывают текущих затрат на добычу, хотя на последующих стадиях переработки извлекаемая ценность добываемой рудной массы существенно увеличивается, что отражается на стоимости конечного продукта 2. Естественный путь выхода из создавшегося положения гибкое регулирование производственных процессов рудников и качества рудной массы. В свое время на многих горнорудных предприятиях России удалось резко повысить эффективность работ, благодаря вовлечению в эксплуатацию запасы бедных и убогих руд при значительном увеличении производственных мощностей. Такая ситуация сложилась когдато на полиметаллических рудниках Алтая, где, изменив технологию разработки, перешли на валовую выемку бедных запасов системами этажного и подэтажного обрушения, что позволило в несколько раз увеличить производственную мощность рудников.