Управление рисками в инвестиционно-строительной деятельности

• Автор: Петровская, Мария Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 206 с.

ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Роль инвестициошю строительных комплексов в развитии отечественной экономики
1.2 Экономическая система устойчивого развития инвестиционностроительной деятельности в условиях рынка
1.3. Классификация рисков в инвестиционностроительной деятельности
Глава 2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Анализ методов оценки рисков в инвестиционно строительной деятельности
2.2. Анализ основных подходов к выбору методов управления инвестиционными рисками
2.3. Практическая реализация методов управления инвестиционными рисками
Глава 3. ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСК В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Методологические основы диверсификации как стратегии управления инвестиционными рисками и экономического роста
3.2. Формирование динамической модели структуры управления ИСК в условиях диверсификации
3.3. Оценка источников финансирования диверсификации производства ИСК
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Анализ использования имеющихся производственных мощностей ИСК показал, что они используются неэффективно, уровень загрузки не значителен, существенны потери мощности в процессе функционирования. В среднем потери мощностей в течение года составляют . Анализ основных тенденций в изменениях объема подрядных работ, ввода в действие важнейших производственных мощностей ИСК, а также используемых в процессе производства, материальных ресурсов, показал, что темп роста объема работ значительно превышает темп прироста производственных ресурсов. Пример такой ситуации представлен в таблице 1. Таблица 1. Динамика подрядных работ и вводимых производственных мощностей ИСК г. Темп роста по сравнению с г. Пути повышения эффективности функционирования ИСК обусловлены мерами государственного воздействия на стабилизацию социальноэкономического положения в стране. Реализация основных направлений развития ИСК требует не только повышения уровня использования капитала, производственных мощностей, но значительных объемов долгосрочных и текущих инвестиций. В настоящее время не достаточность денежных средств, высокая плата за использование заемного капитала являются сдерживающими факторами развития ИСК. Это не позволяет осуществлять в полной мере инвестиции в основной капитал, включая новое строительство, реконструкцию и капитальный ремонт. Использование заемных средств, без объективной оценки цены заемного капитала, на практике приводит к потерям платежеспособности, финансовой устойчивости, а также к существенным изменениям в юридических структурах ИСК. Например, в результате слабого контроля со стороны акционеров за движением акций, произошла смена собственников ДСК 2 г. Москвы. Поэтому особенно актуальной является и задача определения источников финансирования инвестиционно строительной деятельности, учета динамики влияния факторов, воздействующих на организационно техническую структуру, цену капитала ИСК, на эффективность деятельности ИСК в целом и его структурных элементов. Проведенный анализ состояния и значимости деятельности ИСК для решения многих экономических и социальных проблем региона, перспектив их развития позволил выявить научную проблему и разработать программу диссертационного исследования. Основными задачами исследования являются задачи научного обоснования методов управления производственными мощностями ИСК, разработка специальных моделей и методов, позволяющих объективно и с достаточной степенью надежности формировать производственную структуру ИСК, определять отдачу от средств, вложенных в развитие ИСК, оперативно принимать решения в процессе управлении ИСК. Оперативность управления ИСК должна обеспечиваться при обосновании, выборе и принятии всех видов управленческих решений в процессе функционирования ИСК. Для объективной оценки состояния системы управления ИСК необходима выработка моделей, критериев и методов соответствия системы реальным экономическим и социальным проблемам региона и способности оперативно максимально использовать собственные ресурсы при минимальных затратах по использованию заемных средств. Такие модели должны учитывать динамику изменения факторов внутренней и внешней среды, оценивать влияния изменения основных факторов уровень использования ресурсов, способствовать снижению воздействия отрицательных факторов и т. Развитие ИСК в условиях рынка необходимо рассматривать с позиции повышения эффективности его функционирования, устойчивости связей между его элементами экономическими, организационными, техническими и технологическими и т. Организация ИСК это, прежде всего, целенаправленное формирование производственной структуры и принятие определенной иерархической формы управления, соответствующей выбранной главной цели. От правильно созданной вновь или реорганизованной структуры строительного эффекта больше, чем от внедрения новых технологий или нового оборудования. Такая система в условиях рынка должна быть инструментом исследования, удовлетворять основным требованиям, предъявляемым к сложным системам. Система управления ИСК, это множество взаимосвязанных единой целью элементов и связей между ними.