Экономическая стратегия развития крупнейшего города

• Автор: Чернецкий, Аркадий Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 245 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА
1.1. Стратегия городского развития в системе плановых и прогнозных документов
1.2. Корпоративный подход в стратегии городского развития
1.3. Алгоритм процесса стратегического планирования городского развития
2. МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ГОРОДА
2.1. Методологические подходы к оценке социальноэкономического потенциала муниципального образования
2.2. Анализ социальноэкономического потенциала Екатеринбурга
2.2.1. Екатеринбург в мире, стране и регионе
2.2.2. Ресурсные потенциалы Екатеринбурга
2.2.3. Обеспечивающие потенциалы Екатеринбурга
2.3. Сравнительный экономический анализ развития Екатеринбурга с другими отечественными городамимиллионниками
3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА
3.1. Структурные сдвиги и направления реструктуризации экономики крупнейшего города
3.2. Развитие локального рынка товаров и услуг в экономическом пространстве города
3.3. Особенности воздействия органов местного самоуправления на социальноэкономическое развитие территории
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Среди мотивов формулирования стратегии доминирует потребность в лучшей координации и нацеленности действий различных субъектов, работающих в сфере экономической политики. С одной стороны, стратегия должна помочь местному бизнесу получить представление о деятельности властей в сфере экономики, приоритетных направлениях, которые будут поддерживаться и стимулироваться. С другой стороны, стратегия должна нацелить работу все более многочисленных агентств, занятых реализацией экономической политики. То есть стратегия рассматривается как средство координации усилий и достижения взаимопонимания. По нашему мнению, стратегическое планирование на городском муниципальном уровне необходимо рассматривать в двух взаимосвязанных аспектах как процесс т. Стратегическое планирование это процесс, при котором создастся образ будущего города как целостной социальноэкономической системы и разрабатываются необходимые действия для его достижения. Этот образ будущего определяет главные направления движения и дает энергию движению. Следует подчеркнуть, что стратегическое планирование есть функция направления пути желаемого будущего развития. Стратегическое планирование предполагает такой выбор приоритетов и действий по социальноэкономическому развитию города, такое будущее его поведение, которое приведет к принципиальным изменениям в содержании его функций, заметным структурным сдвигам и трансформациям. В отличие от стратегического планирования долгосрочное планирование есть функция времени. Долгосрочное планирование, также охватывающее значительный временной отрезок, основано на экстраполяции существующих тенденций, не меняющих общего характера социальноэкономического развития объекта, т. Следует подчеркнуть, что необходимость стратегического планирования особенно необходима тогда, когда во внешней среде ожидаются резкие изменения, требующие опережающей реакции и развития принципиально новых конкурентных преимуществ города. Прав А. Левинтов, когда утверждает, что . Территориальное стратегическое планирование на принципах широкого общественного участия. СПб. Экономические проблемы стратегии развития города. Вып. Информационноаналитический бюллетень. М., . Стратегический выбор города научное обоснование и механизм реализации На примере г. Тольятти Самарской областиД1од ред. В.Е. Рохчина, С. Ф. Жилкина СПб, . . i i i i v iii vi . i. . v . i. . . V. i . . ii i iii i i i i ii. , . i V. Потребность и острейшая Главные цели и устремления стратегов, в том числе и муниципальных, всегда выходят за рамки злобы дня. Стратегическое планирование города, в отличие от советского периода, когда оно только еще формировалось и строилось на жестком административном государственном планировании и регулировании, основанном на принципах социалистической экономики, на современном этапе базируется на принципах самоуправления самоорганизации, самостоятельности, самодеятельности населения. Авторская позиция заключается в том, что стратегическое планирование на уровне города это работа по формированию представлений о смысле и назначении деятельности органов местного самоуправления и превращению этих представлений в ориентиры, необходимые для осуществления конкретной управленческой работы. Осуществление стратегического планирования города это необходимое условие взаимной согласованности отдельных действий, совершаемых на разных уровнях организации, а не превращение их в хаос раздельных операций, когда правая рука не знает, что делает левая2. Левинтов А. Уместность стратегии в современной ситуации Городское управление. С. . Балобанов А. Е. Схемы и процедуры стратегического планированияСтратегическое планирование в муниципальном управлении. Введение в предмет. Учебное пособие для муниципальных управляющих. М., .