Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии

Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии

Автор: Перловскис, Валдис Николаевич

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2004

Место защиты: Москва

Количество страниц: 162 с. ил.

Артикул: 3298384

Автор: Перловскис, Валдис Николаевич

Стоимость: 250 руб.

Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии  Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии 

Оглавление
Введение
1. Организационноэкономический анализ концепций
антикризисного управления промышленными предприятиями
1.1. Особенности антикризисного управления промышленными 8 предприятиями в условиях конкурентной среды
1.2. Экономические предпосылки проявления неплатежеспособности предприятий в условиях кризиса
1.3. Диагностика неплатежеспособности латвийских предприятий в условиях кризисной ситуации
2. Организационноэкономические процедуры оздоровления
деятельности промышленных предприятий в условиях кризисного состояния
2.1. Механизм комплексной оценки финансового оздоровления
предприятий
2.2. Совершенствование системы показателей для оценки финан
сового состояния предприятия
2.3. Экономический механизм диагностики финансового состояния
предприятия
3. Формирование и организация антикризисного управления
промышленными предприятиями
3.1. Совершенствование методики оздоровления предприятий в
процессе антикризисного управления
3.2. Разработка рекомендаций структурного оздоровления
предприятия на основе системы экономических моделей
3.3. Адаптация программы антикризисного управления латвийских
предприятий к промышленным предприятиям России
Выводы и предложения
Список использованной литературы


Это определяется тем, что в управлении всегда существует риск, что социальноэкономическая система развивается циклично, что меняется соотношение управляемых и неуправляемых процессов, факторов, изменяются человек, его потребности и интересы табл. Возможность антикризисного управления определяется, в первую очередь, человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный, в том числе тысячелетиями, опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям. Знание циклического характера развития социальноэкономических систем позволяет предвидеть кризисные ситуации, готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кризисы. Но не все кризисы можно предотвратить, многие из них надо пережить, преодолеть. И это достигается процессом управления. Оно решает проблемы жизнедеятельности организации. В процессах их решения формулируются миссия и цель управления, определяются пути, средства и методы управления в условиях кризисной ситуации, эта группа включает комплекс проблем финансовоэкономического характера. Например, в экономическом антикризисном управлении возникает необходимость определения типов диверсификации производства или проведения конверсии. Это требует дополнительных ресурсов, поиска источников финансирования. Существуют также проблемы орг анизационного и правового содержания, множество социальнопсихологических проблем. Проблематику антикризисного управления можно представить и в дифференциации технологий управления промышленными предприятиями. Она включает в самом общем виде проблемы прогнозирования кризисов и вариантов поведения социальноэкономической системы в кризисном состоянии, проблемы поиска необходимой информации и разработки управленческих решений. Проблемы анализа и оценки кризисных ситуаций также имеют большое значение. Здесь существует множество ограничений по времени, квалификации персонала, недостаточности информации и др. В той же группе можно рассматривать и проблемы разработки инновационных стратегий, которые способствуют выводу организации из кризиса . Особую группу составляют конфликтология и селекция персонала, которая всегда сопровождает кризисные ситуации. Нельзя упускать из структуры антикризисного управления и проблемы инвестирования антикризисных мер, маркетинга, а также проблемы банкротства и санации предприятий рис. Антикризисное управление составом своих типичных проблем отражает то обстоятельство, что оно является особым типом управления, обладающим как общими для управления чертами, так и специфическими его характеристиками. Рис. Одной из характеристик всякого управления является его предмет В обобщенном представлении предметом управления всегда выступает деятельность человека, управление организацией это управление совместной деятельностью людей. Эта деятельность состоит из множества проблем, которые так или иначе разрешаются самой этой деятельностью или в процессе ее. Поэтому предмет управления при более конкретном его рассмотрении можно представить как совокупность проблематики деятельности человека. Именно таким образом выделяется стратегическое управление, экологический менеджмент и др. Антикризисное управление имеет предмет воздействия проблемы и предполагаемые, и реальные факторы кризиса, т. Любое управление в определенной мере должно быть антикризисным и, тем более, становится антикризисным по мере вступления в полосу кризисного развития организации. Игнорирование этого положения имеет значительные отрицательные последствия, учет его способствует безболезненному, бархатному прохождению кризисных ситуаций . Кризисы различны и управление ими может быть различным. Система антикризисного управления должна обладать, особыми свойствами. Антикризисное управление имеет особенности в части его процессов и технологий. Механизм управления, характеризующий средства воздействия, также имеет свои особенности. Не всегда обычные средства воздействия дают необходимый эффект в предкризисной или кризисной ситуации.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.519, запросов: 128