Исследование рынков российских углей в Европейском и Азиатско-Тихоокеанском регионах и разработка предложений по повышению их конкурентоспособности

• Автор: Худолий, Роман Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Исследование теории и практики маркетинга.
1.1. Основные принципы и содержание маркетинга.
1.2. Определение основных задач обеспечения конкурентоспособности на
различных стадиях жизненного цикла товара.
1.3. Исследование тенденций и проблем мирового рынка угля и роль
российских углей па мировом рынке.
Глава 2. Анализ конъюнктуры спроса и предложения на рынках Европы и АТР
в гг
2.1. Анализ рынков углей Европы
2.2. Исследование роли экспортеров и потребителей угля на рынке АТР в
удовлетворении спроса и ценовой политике
Глава 3. Определение основных факторов развития экспортных поставок
российских углей и разработка предложений по повышению их конкурентоспособности на внешних рынках.
3.1. Исследование проблем экспорта российских углей
3.2. Влияние конъюнктуры внутреннего и внешних рынков российских
углей на увеличение объемов экспорта и его эффективность
3.3. Исследование предпосылок и возможностей для увеличения экспорта
российских углей.
3.4. Предложения по формированию экономического механизма регулирования экспорта и повышению конкурентоспособности углей
на внешних рынках
Заключение.
Список литературы


Товарный маркетинг исследует мельчайшие детали и особенности организации эффективных продаж в зависимости от вида выпускаемой продукции, осуществляемых работ или предоставляемых услуг. Международный маркетинг отличается глобальностью производственносбытовых задач и проводится компаниями, охватывая рыночные территории многих стран, для определения роли и места своего товара на рынках странимпортеров. В зависимости от вида товаров выделяют три модели маркетинга как стратегического управления маркетинг средств производства, услуг и потребительских товаров 5, 6. Как стратегия менеджмента, маркетинг осуществляется через ряд общих функций выбор цели, организация, планирование, программирование, прогнозирование, учет, контроль, анализ, нормирование, координация, регулирование. Однако есть определенные функции, присущие только маркетингу. Анализ производственносбытовых возможностей компании фирмы позволяет определить стратегию и тактику производственной и сбытовой деятельности. Анализу подвергается ассортимент товаров, производственные мощности, система материальнотехнического снабжения и сбыта, научнотехнический потенциал, структура и кадровый состав руководителей и рабочих, финансовые возможности и др. Товарная политика преследует цель довести качественные характеристики производимого товара до уровня запросов потребителей конкретного сегмента рынка и обеспечить эффективный сбыт товаров. Ценовая политика подразумевает выбор ценовой стратегии поведения фирмы на рынке сбыта в расчете на длительную перспективу, а также выбор ценовой тактики относительно каждой группы и вида товара на конкретных сегментах рынка. Сбытоваяполитика состоит в формировании каналов сбыта товаров напрямую или через посредников. Коммуникационная политика или формирование спроса и стимулирование сбыта заключается в продвижении товара на рынок за счет товарной и престижной рекламы, стимулирования покупателей и сферы торговли. Для маркетинга характерен системный подход, при котором внешняя и внутренняя среда рассматривается в тесной совокупности и во всей полноте. Во внешнюю среду входят покупатели, конкуренты, посредники, банки, страховые компании, рекламные агентства, таможенный организации, политический климат, экономическая конъюнктура, культурные и иные традиции. К внутренней среде относят функциональные структуры фирмы, обеспечивающие управление, разработку и тестирование новых товаров, серийное производство, сбыт, обслуживание и обеспечение запасными частями, взаимоотношения с другими фирмами. Структуры управления маркетингом должны быть гибкими по отношению к изменениям рыночной ситуации и внешней среды, обеспечения максимум прибыльности при минимуме расходов на маркетинг. Выбор вида структуры управления маркетингом определяется спецификой производства и особенностями рыночной ситуации. Функциональная структура управления маркетингом находит свое применение, когда разнообразие продаваемых фирмой товаров невелико, а количество рынков ограничено. С расширением номенклатуры товаров или увеличением количества рынков его сбыта решение таких вопросов, как определение времени выхода на рынок с каждым конкретным товаром, оценка эффективности рекламы по каждому товару, становится затруднительным. При такой структуре президент фирмы, ответственный за маркетинг, координирует и контролирует деятельность подразделений фирмы, осуществляющих изучение рынка, планирование производства, сбыт, включая рекламу и продажи. В условиях глобализации производственных и рыночных отношений особое внимание уделяется международному маркетингу. Международный маркетинг начинается там и тогда, когда фирма предприятие принимает решение о выходе на внешний рынок, а связи прямые и обратные в товарных, финансовых и информационных каналах маркетинга начинают пересекать государственные границы 5. Американский ученый С. Пал и вода характеризует международный маркетинг как сеть взаимоотношений между фирмами, вовлеченными в процесс покупок и продаж вплоть до конечного потребителя, естественно, в сфере международных бизнескоммуникаций.