Диагностика и управление экономической устойчивостью строительного предприятия: теория и методология

• Автор: Брянцева, Ирина Витальевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 364 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы обеспечения экономической устойчивости функционирования и развития строительного предприятия.
1.1. Исследование предприятия как открытой сложной социальноэкономической системы.
1.2. Методологические основы управления равновесием
и развитием социальноэкономических систем.
1.3. Виды экономической устойчивости строительного предприятия и факторы, ее определяющие.
Глава 2. Методические основы диагностики экономической
устойчивости строительного предприятия.
2.1. Принципы и подходы к диагностике экономической устойчивости предприятия
2.2. Обоснование критериального оценочного аппарата диагностики экономической устойчивости строительного предприятия
2.3. Система мониторинга экономической устойчивости предприятия.
Глава 3. Анализ строительного сектора экономики и диагностика
экономической устойчивости строительных предприятий
3.1. Строительный сектор экономики понятие, оценка состояния, перспективы развития.
3.2. Развитие строительного комплекса Хабаровского края
и его особенности.
3.3. Диагностика и рейтинговая оценка экономической устойчивости строительных и проектных организаций Хабаровского края
Глава 4. Управление экономической устойчивостью
предприятия
4.1. Концепция управления экономической устойчивостью
4.2. Механизм регулирования экономической устойчивости предприятия.
4.3. Моделирование в системе управления экономической устойчивостью строительного предприятия
Глава 5. Формирование региональной инвестиционной политики, способствующей обеспечению экономической устойчивости предприятия
5.1. Понятие, сущность и механизм государственной региональной инвестиционной политики.
5.2. Формирование благоприятного инвестиционного климата, способствующего устойчивому функционированию и развитию предприятия
Заключение
Список использованной литературы


Только в организованной открытой системе есть возможность использования обратных связей для снижения уровня неорганизованности, так как именно открытая система, активно взаимодействуя с внешней средой, при определенных условиях может достигнуть состояния подвижного равновесия со средой, в котором структура системы или важнейшие структурные характеристики остаются относительно постоянными, в то время как система осуществляет непрерывный обмен информацией, веществом, энергией с внешней средой. При переходе к рыночной системе хозяйствования, когда предприятия активно взаимодействуют с внешней средой, отмечается увеличение роста информации о внешней среде и необходимости правильно ее оценивать и адекватно реагировать отрицательная энтропия. Возрастание потока отрицательной энтропии является следствием принятия соответствующих организационноуправленческих решений. Динамика этого потока обеспечивается только через реализацию вышеуказанных решений. Организационноуправленческие решения регламентируют выбор информации и выбор реакции на эту информацию. Управляемая система относится к категории кибернетических систем, поэтому управление может быть представлено как процесс преобразования информации рис. Рис. Сложность заключается в том, что социальноэкономические системы функционируют в условиях неопределенности. Поэтому при разработке управленческих решений с целью достижения максимальной эффективности функционирования производственной социальноэкономической системы, необходимо учитывать всю совокупность их свойств, параметров, состояний и последовательность движений во времени. С позиций управления идеальным результатом можно считать такое функционирование управляемого объекта, при котором достижение поставленной цели происходило бы практически без управленческих воздействий, что возможно только в режиме самоорганизации. Объективным препятствием на пути к такому идеальному результату является выпадение системы из рабочего состояния, как самоорганизующейся системы, и вследствие этого действие закона роста энтропии повышение уровня неупорядоченности управляемого объекта. Все реальные управленческие решения связаны с выявлением причин и факторов неупорядоченности и устранение их средствами управления. Следовательно, чем меньше произойдет управленческих вмешательств, тем будет эффективнее управление. Проблема управления сложными системами включает исследование влияния возбуждающих и тормозящих стимулов на поведение системы и конечный результат и в использовании стимулирования для достижения требуемой эффективности системы. Управление должно достигаться ценой относительно малого энергоресурса, типичным представителем которого является информационное управление. Существуют подходы к понятию управления как к процессу перевода управляемой системы в новое, заранее заданное качество состояние с помощью воздействия на ее параметры со стороны управляющей системы. Необходимо отметить, что процесс управления не ограничивается только переводом системы в новое желаемое состояние, в дальнейшем возникает необходимость в создании условий для се поддержания, т. Достаточно полная трактовка понятия процесса управления, отражающая, на наш взгляд, его сущность, дана в работе М. Л. Шляйферта процесс управления это такая постоянная, систематическая последовательность действий субъекта управления, результатом которой является удержание последнего в заданном состоянии и его целенаправленное, эффективное функционирование 4. В общем случае под управлением понимается процесс воздействия подсистемы управления на управляемую подсистему для достижения определенных целей, т. В дальнейшем изложении под термином управление будем понимать управление социальноэкономическими системами, к которым относится первичный хозяйствующий субъект предприятие. Особенность системного подхода к управлению предприятием состоит в том, что в допустимых границах система управления объектом исследуется как единый организм с учетом внутренних связей между отдельными элементами и внешних связей с другими системами и объектами. Развитие системы связано с возрастанием вариантов выбора и уменьшением вероятности появления нежелательных состояний системы. Может быть принято множество решений при различных циклах управления.